천홍 방직 업적 발표회 수직 통합 승진 모금리
천홍방직 (02678 -HK)은 지난 7월 7일 실적 발표회를 열고, 2018년 회사의 영업 수입이 사상 최대로 191억6억위안 위안 (단위 하향), 전년대비 17.5%, 모리율 1.4퍼센트가 16.4%에 달했다. 주주는 전년대비 1.0%에서 11억63억원을 차지했다.
그룹 집행 이사혜는 2017년 인수업체를 공제하는 일회계수익을 공제하고 2018년 실제 주주가 동기 대비 19.4% 증가하는 중미 마찰 배경 아래 이런 화려한 업적 표현과 기업의 글로벌 산업 사슬이 밀접하게 나뉜다.
현재 무지개는 이미 중국, 베트남, 캄보디아, 니카라과 생산 라인을 세웠다. 중국은 2018년 220만 방추를 보유하고, 동기 대비 19.1%, 직기 941대, 니트 대원기와 7개 청바지 생산 라인, 베트남 지역 2018년 138만 방추를 보유하며 전년 대비 10.4%, 직기 4448대, 니트 대원기, 청바지 생산 라인, 그리고 2개 염색선. 캄보디아 지역은 청바지 9개 라인을 보유하고 있다. 니카라과는 1개의 염색선을 가지고 있다.
회사는 2018년 글로벌 북직 염색 원단을 선두기업 홍콩 경업과 합자회사를 설립해 회사 내부 수직화 통합을 더욱 높일 것이며, 생산 고부가가가치 원단이 모리율을 높일 것이다.
재화사 기록의 현장 문답 내용, 그룹 주석과 이사 허자혜 씨는 구체적인 기자들에게 질문했다.
Q :미래는 중국에서 생산기지를 이양할 수 있을까? 그리고 미래 베트남 시장에 대한 견해.
A: (홍천축) 사실 우리는 역사 발전과정에서 중국 생산능은 지금까지 변한 적이 없다. 중국의 원가가 외국보다 높지만, 더 완전한 산업 사슬과 숙련된 노동자를 보유하고 있다. 베트남, 캄보디아 지역은 절대 비용이 낮지만, 모금리는 중국보다 높지는 않다. 그곳에서 생산성이 낮기 때문이다.
미래 중국 내지에서 투입, 전환형 업그레이드, 해외 시장은 규모화 확장이다. 베트남 투자 주기는 거의 10년 만에 끝난다. 그곳 인공원가와 관련 원가 증가가 빨라졌기 때문이다.
Q: 무역 마찰이 외국 공장의 주문에 미치는 영향?
A: (홍천축) 중미 협상의 마지막 결말은 그리 나쁘지 않을 것이다. 국제적 관세의 증가는 일시적인 것이다. 환율의 변동으로 인한 원가 변화도 중요한 요인이다. ‘ 빠른 응변 ’ 은 미래 공급 사슬의 주류이며, 전 세계 공급 사슬의 설법은 이미 시대가 지났다 . 우리는 로컬 공급 사슬이라고 부르며, 로컬 공장을 건설하여 현지의 기지를 건설하여 현지 시장의 빠른 변화를 실현할 것이다.
현재 의류 업계의 주요 시장은 중국 일본 미국 유럽이다. 만약 이 시장 입구에 기지를 세울 수 있다면, 나는 미래 사업이 끝날 것이라고 판단한다.
환율상 장래의 중국의 미래는 반드시 강대하고 화폐는 견고하고 생산기지 원가에서는 반드시 그 화폐를 견고하지 못한 국가를 만들 수 있다. 빨리 소품이 원가에 대한 민감성이 강하고, 국제 구매자들은 공급 사슬 위험을 회피하기 위해, 효과적인 이동 주문서는 주요 전략이다. 중국 자체의 내부 시장은 성장하고 있으며, 산업지능화의 효율은 상승하고 있으며, 국제시장에서의 경쟁력은 세계적으로 가장 좋다. 최종제품의 다양성은 시장을 주도하기 때문이다. 해외에서는 인공이 저렴하지만 업무효율은 너무 낮다.
Q :회사의 재무비용은 지난해 8500여 만원으로 올해 대폭 5.1억으로 증가한 이유는 무엇일까? 미래의 재무 구조는 어떻게 조정합니까? 회사는 수직통합을 계속하고 있지만 아직 효과를 보지 못했는데, 미래에 효과가 가장 큰 면에서 홍콩경업에 대한 통합이 아닐까?
A: (허자혜) 2017년 인민폐 평가절상, 환전수익 대충액이 있었고, 2018년엔 딱 반대로 반대로 반격했다. 물론 우리 2년 동안 투자가 비교적 많아 대출도 좀 늘었다.
(주: 천홍 2018은 2017년보다 약 7만원의 대출이자 지출을 늘렸고 융자 환율이 약 3.5억으로 증가했다. 이 두 항의 상가약 4억3억)
(사진 출처: 무지개 방직 2018년 재보)
실제로 중미 무역 마찰도 전 세계에 무역장벽이 존재하는 것도 관세이다. 그래서 우리 세계화 포석은 무역 장벽을 깨뜨릴 수 있다 멕시코 측에서 기지를 세우면 《아메리카가무역협정 》을 이용해 기피할 수 있다. 베트남에서 일본까지 한국까지 면세했다. 그래서 세계화는 중미 무역마찰이 있든 없어도 반드시 가야 한다.
우리는 지금 경업과 호흡을 맞추는 것은 호랑이처럼 날개를 붙이는 것이며, 그 얇은 원단 패널이 워낙 잘 만들어졌는데, 순이율은 10%를 넘어서고, 경업의 업무 자체는 국내에서만 천홍과 경업의 합체 (합체) 가 전 세계 일류 직물 원단으로 변한다.
(홍천축) 수직통합은 천무지개에겐 어렵고, 두3년간 수매하는 공장의 대상이 가장 우수하지 않다. 우리 수직통합은 니트 원단, 데님 원단, 복장, 북직 원단 등 세 가지 방면으로 펼쳐진다. 우리는 작년에 경업과 호흡을 맞췄다. 그 자체는 글로벌 가장 좋은 직물 원단 공급업체다. 이것은 포인트다.
이론상 266161616 경업팀과의 통합을 통해 미래는 원단을 팔아야 한다. 다시 팔지 말아야 한다. 성공하면 26616161616 푸와 원단 두 개의 모금리가 겹칠 수 있습니다. . 2019년 원단의 수입은 회사 수입의 1 /4 정도를 차지할 수 있다. (2018년에는 원단 수입이 10%, 2661616. 푸는 4.5%) 순이었다.
우리는 3월에 경업팀의 수입을 합쳐야 한다.
Q:천홍의 제품은 차이화와 혁신에 중점을 두었다. 그렇다면 미래 천홍이 기업의 연구 투자를 늘릴 수 있을까? 아니면 더 많은 인수합작 등을 채택합니까?
A: (허자혜): 사선 부분에서 우리는 이미 자신의 개발능력을 가지고 있어, 북직 원단에서 경업과 호흡을 맞췄다. 그 자체는 뛰어난 연발과 개발력이 있어 수매를 통해 바로 북직 원단을 높은 수준에 이르게 된다. 26616 천에 경업이 생겨 당분간 원단 생산에 사용된다. 이런 기초에 다른 사람을 인수하는 것은 2019년에 나타나지 않을 것 같다. 2020년도 꼭 있을 것 같지 않다. . 뒤에는 정력 통합 경업의 업무를 중점화하고 내공을 연마하고 이윤율을 높이는 것이 우리의 희망이다.
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