왜 중국 아동복 시장의 집중도가 이처럼 낮습니까?

국산 아동복은 시장점유율을 한층 더 점유하고 싶다면 현재 국물 브랜드가 정말 부족한 것은 무엇인가?

설계 인재가 부족하다.

사실 구매 결정권은 학부모의 수중에 현재 소비군은 90, 95에 집중되어 있으며 이들 젊은 부모들은 의류에 대한 심미, 기능성 세부 및 안전 요구가 높았다.

디자인 스타일에서는 이들의 심미적 재미도 아동복 브랜드 디자이너들의 결책에 영향을 미친다. 현재 중국 동복 브랜드는 자신의 특성이 없다. 서로 표절이 심해 브랜드의 특색을 형성할 수 없다.

중국 본토의 아동복 설계 발전이 늦어 의류 설계 인재를 급히 필요로 하지만 많은 전문 디자이너나 의류 대학교의 졸업생들은 이삼선 도시로 발전하기를 원하지 않지만, 많은 아동복 생산업체들이 이 도시에 모였다.

일부 아동복 생산상들은 아직 비교적 성숙한 생산 사슬이 되지 않았다.

현재 중국은 광저우, 복건 등지의 의류 생산이 비교적 성숙했으나, 백화제방의 번영시장은 지금의 아동복 시장 구도를 바꿀 수 있다.

경쟁력이 부족하다

최근 몇 년 동안 해외 브랜드 아동복은 상당한 시장점유율을 차지하고 있는데, 거의 50% 에 달하고, 국내 유능한 아동복 브랜드는 시장 점유율이 매우 작고, 나머지 70% 기업은 무브랜드 상태다.

현재 국내 아동복 브랜드가 많고 복잡하고 브랜드 의식이 비교적 떨어지거나 브랜드의 수준이 떨어지기 때문에 우리나라의 아동복 산업은 줄곧 저급 악성 경쟁 상태에 처해 있다.

서로 경쟁할 수 있는 기업은 드물다고 할 수 있지만, 바라바라바라바라바라 시장에서 1위를 차지할 수 있는 기업이 없는 것은 아동복 시장의 결핍 요소이기도 하다.

양성 경쟁력이 생겨야 기업이 자신의 제품을 어떻게 끌어올려 소비자에게 계산서를 살 수 있는지, 비로소 아동복 시장의 발전을 촉진할 수 있다.

브랜드 영향력이 부족하다.

현재 동장 시장에 영향력이 있는 브랜드는 많지 않다. 빠른 패션 브랜드, 스포츠 브랜드가 아동복을 늘리지만, 이들은 각별히 마케팅을 하지 않고, 예를 들어 H &M 과 유니클로즈업에 많은 홍보를 하지 않았고, 어떤 때는 성숙한 성인 룩과 함께 융통성 없는 아동복 브랜드의 흐름을 이어줄 수 있지만, 상대적으로 소비자들이 패션 브랜드 중 유닛 제품을 무시하기 쉽다.

패션 브랜드, 스포츠웨어 브랜드, 아동복 진출 초기, 성인복 연장 브랜드이기 때문에 소비자들은 잠재의식 중 아동복을 기준이 부족하다고 생각할 수 있다.

여기에 아동복 사용자의 특수성을 더해 품질에 더 높은 요구가 있다.

중국은 좋은 아동복 브랜드가 아니라 자신의 시장의 아동복 브랜드가 결여되어 있다.

중고단 시장 공백 면적이 크다

외국에 비해 우리나라 고속 아동복 시장은 아직 공백을 보이는데, 아직 시작단계에 있으며, 대부분의 소비는 일선 도시와 동남 연해 경제가 비교적 발달한 성시까지 집중하고 있다.

첨단 아동복을 경영하는 기업을 제외하고는 최근 몇 년 동안 목격한 많은 기업들이 하이드레드를 더하기 시작했다.

FILA 는 중국 지역의 판매권, 산마는 유럽에서 하이 스카우트 스카우트 스카우트 브랜드 키다이즈, 삼마 의상은 이번 수매를 통해 전 세계 2대 아동복 회사로 뛰어오르며, 안나아 2400만 증자심 우아쿠아가 ‘태양쥐 ’를 가져와 국내 고단영동 브랜드로, 이번 애니모는 영동 제품을 빌려 경쟁력을 증강할 수 있다.

아동복과 분유, 종이 팬티 등 업종과 달리, 아동복 업계는 분산된 것으로, 과연 업계의 수도는 정해지지 않았지만, 파라파라는 현재 유일하게 체량 50억을 넘는 게이머지만, 시장 점유율의 4%, 다른 게이머들은 거의 1%로, 그래서 미래의 아동복판은 다시 변한다.