해파란 집 게시 평가 보고서'의외'는 최근 3년 동안 무엇 때문에 그렇게 많은 돈을 벌었는지 폭로했다.

국민남장 브랜드인 해의 지분 유한회사 (이하'해파의 집')가 5월 30일 오후 공개돼 신용평가기관 대공국제자본 평가 유한회사 (이하'대공국제국제국제국제정보)'가 회사 및 회사가 공개한'해파의 주식회사 주식 주식회사 계열사 전환 가능 (채권: 해장 변환, 채권 코드 11045)가 추적 신용등급을 추적했다.

해장 의 집 전차 주체 신용 평가 결과 'AA +' 등급 은 '안정'으로 전망, 해장 부채 전차 평가 결과' AA + '평가 기구 는 대공 국제, 평가 시간 은 2018년 8월 28일 이다.

대공 국제는 해장 가가가들의 경영과 재무 상황 및 채무 상황을 종합분석하고 평가하는 기초에서'해장 지분 주식회사 주체와 관련 빚 2019년도 추적 평가 보고서'를 통해 해장 주체 신용등급을 유지하는 주체 신용등급은 AA + 수준으로'안정'을 유지할 전망이다.

제일방직망은 앞서 해장 집들이 그동안 회사 A 주식으로 전환할 수 있는 채권을 발행해 인민폐 30억원 (30억원)을 넘어 산업체인 정보화 업그레이드, 물류단지 건설 및 애거연발 사무실빌딩 건설에 투자할 계획이다.

2018년 12월 말까지 해파란 집 누적 이용 자금 1.52억원, 그중 산업체인 정보화 업그레이드 프로젝트에 5352.86만원을 투입할 예정이다. 이 프로젝트는 20202020년 7월 프로젝트에 사용할 예정이며 물류단지 건설 프로젝트에 98887.04만원을 투입할 예정이며 2021년 7월 이용 상태로 예정돼 있으며, 산토끼연발 사무빌딩 건설 사업은 아직 자금을 모으지 못하고 있다.

해풍의 집은 주로 브랜드 경영과 의류 생산에 종사하고, 브랜드 운영과 의류 생산 판매는 여전히 회사의 수입과 이윤의 주요원이며, 2018년 이후 회사의 영업 수입과 이익이 모두 증가하고 있다.

회사는 주로 브랜드 의류의 체인 경영 및 직업복 생산과 판매에 종사한다.

회사 브랜드 경영 은 주로 바다 의 집 및 애거 토끼 등 브랜드 관리, 공급 사슬 관리 및 마케팅 네트워크 관리 등 의 운영 관리, 의류 생산 은 주로 자주 브랜드 성케노 의 생산 과 판매, 기타 업무 는 주로 재료 판매, 전기, 자동차 판매 및 임대 업무 등 이다.

유창 동흥증권 분석사는 지난 2019년 해장 브랜드를 동장 브랜드를 합병보고서에 올려 중요한 발전 모듈, 사치와 패션 브랜드, 회사도 제품 및 루트 조정을 강화하겠다고 밝혔다.

회사의 다브랜드 전략 미래 가능.

이 밖에 해파의 집은 관리 방면에서도 내공을 꾸준히 수련하고 30억 전채 투입 사업이 계속 낙실되고, 공급사슬 업그레이드 효과는 지속적으로 방출되고, 미래는 회사의 핵심 경쟁력으로 만들어질 것이다.

2018년 업무 규모규모확대확대에 따라 해파영업소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득보다 85.0% 이상으로 각각 16666.18억18억18억18억41억원으로 각각 4조18억18% 증가했고, 전동기대비4 조조조조조영업이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익보다 13.40% 이상증가한 것으로 각각 각각 16666666.18억18억18억18억18억18억18억억억억원으로 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 16억808000억억808000억공헌률이 비교적 낮다.

모금리로 보면 2018년 해풍의 가모 이율은 40.84%로 전년 대비 1.89퍼센트 상승했다.

분판으로 보면, 브랜드 경영 업무 비율은 40.56%로 전년 대비 2.17퍼센트 증가했고, 의류 생산의 털 이율은 49.25%로 전년 대비 0.88퍼센트 하락했다. 기타 업무 모리율 수준은 상대적으로 낮으며 3.09%로 전년 대비 3.34퍼센트 하락했다.

2019년 1 ~3월에는 영업 수익 60.89억원, 전년 대비 5.23% 증가했고, 모이익은 26.54억원으로 전년 대비 14.94% 증가했고, 모리율은 43.59%, 동기 대비 3.69퍼센트 회사 제품의 종류가 완비되어 82018년 이래 각종 제품 판매가 꾸준히 늘어났고, 판매구역 분포는 비교적 넓지만, 도시 배치국 및 대중 소비층의 불균형 때문에 회사의 경쟁력의 지속적으로 높아지고 있다.

해장 가정의류 업무는 주로 바지, 셔츠, 티셔츠, 양복, 패딩, 재킷, 니트 등 대류다.

2018년 니트 영업 수입이 소폭 하락하면서 회사의 주요 제품 수입은 모두 증가하고, 기타 제품 (기타 제품은 치마, 양말, 의류 부품 등) 모금리 소폭 감소, 나머지 주요 제품 모금리가 모두 증가했다.

2018년 말 해장 (해장), 모든 브랜드의 선 아래 문점은 총 6673개 (남학생 문점 포함) 881개, 전국 31개 성 (자치구, 직할시), 80% 이상 현과 시, 동남아 해외 시장으로 확장됐다.

해장 의 각 지역 판매 상황 에서 볼 때 2018 년 이래 회사 업무 판매 는 여전히 화동 지역 위주 에 비해 39.72% 로 다소 하락했다. 중남, 화북, 서남 지역 판매 는 소폭 상승, 서북과 동북 지역 의 업무 는 모두 상대적으로 낮고, 현재 단계의 업무 수준이 낮고, 2018년 다소 높아졌다.

최근 해장 의 집 은 3, 4선 도시 문점 을 공고히 한 기초 에 적극적 으로 1, 2선 도시 침투 와 방사능 을 동시에 강화 쇼핑센터 문점 의 확장 력 을 부단히 강화 문점 인터넷 마케팅 배치 했 다.

그러나 현 단계의 회사 배치는 여전히 3, 4선 도시 위주로 회사 제품의 주요 소비층도 3, 4선 도시, 1, 2선 도시 소비 기여도가 상대적으로 낮고, 1, 2선 도시의 배치 방면에서 매장 임대료와 각종 지출 비용, 전체 매장 수량은 높아져야 하며, 도시 배치는 더욱 완벽해질 필요가 있다.

또 회사 매장에서 판매하는 제품은 남장 위주, 여장 등 다른 제품은 주영 업무수입에서 평균 낮은 소비층의 불균형, 제품 구조가 개선되어야 한다.

종합적으로 도시 배치와 대중 소비층의 불균형은 회사의 경쟁력의 지속적인 향상에 좋지 않다.

각 브랜드의 수입과 비교해 보면 2018년 해파의 주요 브랜드 해파의 가업수입은 151.44억원으로 전년 대비 2.62% 높아졌으며, 주영업무수입의 비중이 80.82%로 소득 기여도가 높고, 성케노는 전통적인 자주생산 경영 모델로 2018년 성케노브랜드 업무 수입은 21억21억원, 동기대비 12.82% 증가, 애거토끼 및 기타 브랜드는 소득 중 상대적으로 5.86%와 2.01%로 나타났다.

2019년 1 ~3월에는 해풍의 가계 브랜드 업무 수입이 49.93억3억3억3억3천원, 동기대비 2.16% 증가, 수입에 대한 기여도가 여전히 높다;

성케노와 애착 토끼 시리즈의 브랜드 업무 수입은 각각 4.93억원, 3억43억43억원, 동기 대비 증가했다. 다른 브랜드의 업무 수입은 1.43억원, 동기 대비 11.39배로, 주로 남성 여성 브랜드의 주영업무수입을 합병하기 때문이다.

해장 판매 브랜드의 제품은 직접 공급상 구매 형식으로, 구매 협력 모드로 반품 양식과 반품 모드를 포함한다.

해장 브랜드 구매 패턴은 "반품 위주의, 반품 불가"라는 제목으로 다른 브랜드들은 규모가 비교적 작고 반품할 수 없는 구매 협력 모델을 주로 채택했다.

반품 모델 아래 회사 와 공급 업체 와 부적 판매 상품 을 반품 조항 의 구매 계약 을 실현 했 다. 제품 이 판매 후 매달 공급 업체 와 상품 결제 를 진행 한 뒤 아직 판매 를 실현 하지 않 았 을 제품 을 자른 뒤 입찰 후 공급 업체 를 환불 할 수 있 으며 그 가 체불 위험 을 담당 했 다.

2018년 해파의 새 개점 매장 1,181개, 점포 300개, 정류 881개, 회사 매장 수는 6,673개, 동기 대비 15.21% 증가했다.

2019년 3월 말까지 회사 문점은 7, 607개, 그중 해파란집 시리즈 5, 369개, 195개 직영점, 5, 174개 가맹점 및 연영점, 아이토시리즈 1, 273개, 32개 직영점, 1, 241개 가맹점 및 연영점, 기타 브랜드 965개, 870개 가맹점 및 연맹점, 기타 브랜드 매장, 기타 브랜드 매장 등 대폭 증가, 남성 여성 브랜드 브랜드의 전문점 등이 포함돼 있다.

2018년 이후 직영점의 증가는 주로 상권, 시장 변화로 회사 쇼핑센터의 개척력을 높이고 일부 백화점, 쇼핑센터의 요구에 따라 직영점을 열고 있으며, 해외 문점도 직영점의 개점 모델을 채택했다.

광대증권연구원 이제는 올해 1분기 저축 기수 배경 하해파의 가합병보고서 수입과 주브랜드수입이 2018년 하반기 호전, 복귀 안정 자릿수 증가, 2분기 기수 효율에 따라 소매환경이 안정되고, 회사의 수입이 지속적으로 호전될 것으로 전망했다.

브랜드 업그레이드 창의로 보면, 해파의 주요 브랜드 2019년 IP 합작금 대규모 천궁티가 현재 판매되고 있어 호평, 여러 차례 보완되고, 미래는 여전히 IP 측의 협력을 강화하고 젊은 소비자에 대한 흡인력을 높이고, 새로운 브랜드 우선, OVV, AEX, 흑고래 등 현재 체량이 작지만, 제품 스타일, 정위 계합은 현재 트렌드, 발전 잠재력이 크다.

이와 함께 연장 주기적으로 해장 가족은 성가가 두드러진 국민복두보다 규모의 효율은 원가를 낮추고 호성을 구축하는 데 도움이 되고, 소매환경이 안정적으로 올라가면서 소비 활성화, 소비를 자극하는 등 감세 비용 효과에 따라 회사가 대중 정위 용두로 손익을 더욱 직접적으로 하고 있다.