인도의 최대 방직 공장이 도산하여 1만 2000명이 일자리를 잃었다

인도 정부 언론은 최대 방직품 생산 업체인 알로크 산업이 파산 절차를 제출할 수 있다고 보도했다.공공금융기관과 산호투자자를 포함한 약 2.05만 주주주가 회사의 부도될 손실을 노려보고 있다.

알로크 업무는 방적, 직포, 성의의 3대 방직 공예 체인, 인원 규모, 생산 설비도 인도의 동종 업계 수준을 앞서고 인도 종합 실력 순위 앞의 방직 업체 중 하나다.2017년 3월 31일까지 알로카는 총 11759명의 전직 직원이 있으며 규모가 상당히 방대하다.기업이 망하면 거의 1만 2000명이 직장을 잃게 된다는 뜻이다.

여러 가지 요소로 우리나라 방직 날염업의 경쟁이 약화되고 인도, 베트남, 파키스탄 등 국방직 기업이 활발하게 발전했다.특히 인도는 여러 방면의 우세를 차지하고 있으며, 예컨대 노동력 비용이 낮고 저렴한 노동력이 풍부하고, 기후조건은 면과 마생장에 적합하고 미국, 유럽연합, 일본 등 인도시장에 대한 전면 개방 등이다.알록은 바로 발전의 기회를 포착하여 한 걸음 한 걸음 한 걸음 크게 발전하여 인도 방직 대기업이 되었다.그렇다면, 알로크는 왜 파산 청산까지 전락했을까?

아로크도 인도 방직업의 축소된 것으로 업계의 파산은 인도까지 중국의 방직업체들이 경종을 울렸다.

생산 원가 가 높은 수준 을 두고 방적 기업 발전 이 제한 을 받다

인도는 노동력이 저렴하고 원료가 우위를 차지했지만 생산 원가가 여전히 높은 곳에 있다.그 방적기 판덩이 발전이 뒤떨어졌고 설비는 대부분 외국으로 도입되어 수입비용이 비교적 높고, 전력 부족이 심각하기 때문에 그 전력 원가가 다른 국가보다 훨씬 높고, 국내는 아직 빠른 편리한 교통망을 형성하지 못하고, 그 운송 효율이 낮아 운송 원가가 비교적 높다.또 최근 2년 동안 현지 정부도 환경보호 문제를 중시하고 방직 기업의 발전이 제한됐다.

전략적 발전 의식이 결핍되어, 규모의 경제를 형성하지 못했다.

인도의 방직업계는 경쟁이 매우 치열하다. 특히 상류기업간 전략적 발전 의식이 부족해 늘 ‘ 가격전 ’ 을 심하게 압박당하고, 다기업들이 부도되고, 업계의 투자적 적극성이 약해지고 있다.중소기업은 대다수를 차지하고, 유도가 부족하기 때문에, 규모의 경제를 형성하지 못하고, 위험 저항력이 약했다.

노동력 의 전체 자질 이 낮고 기업 은 창의력 이 부족하다

과학기술의 혁신이 갈수록 중요한 상황에서 인도의 노동력이 저렴하지만 전체 자질이 비교적 낮고 기술자가 보편적으로 결핍되어 있다.방직기업이 기업의 창의성을 높이지 못하면 새로운 기술과 신제품을 개발하지 못해 탈락되기 쉽다.

알로크의 파산은 인도 경제의 대환경과 밀접한 관련이 있다.대기업에게 완벽한 방직 체인, 이조의 환경, 풍부한 원료 자원, 장기적으로 쌓인 기술 실력, 고품질의 방직 인원과 마케팅 전문 팀이 결핍 불가, 어떤 일환에 문제가 생기면 기업이 쇠퇴할 수 있다.

이것은 창의성이 없는 필망의 시대이고, 전통 방직업은 끊임없이 혁신하고 신제품, 신기술로 시장을 점령할 수 있으며, 또한 속도와 서비스를 중시해야 한다.세계화와 개방되는 방직 시장을 앞두고 어느 나라나 어느 방직 기업도 기회와 도전에 직면하고 있다.앞으로 몇 년 동안 해외나 국내나 업계의 카드 세탁 속도는 점점 빨라진다!