부귀새는 정식으로 퇴장신왕의 길을 왜 기울였습니까?

3년간의 정점을 겪고 홍콩주 상장회사 부귀새는 8월 26일 상장회사 지위를 취소할 예정이다.1995년부터 남자 신발을 생산하기 시작했고 1998년 -2012년'제1차 중국구두 왕','중국 진구두왕','중국이 유명상표 '등 많은 상표의 골격 구두업 거두로 2013년 홍콩에서 출시됐고, 현재 6년 동안 절반 동안 중지됐다.

풍광이 한없이 펼쳐졌던 오래된 구두왕, 도대체 뭘 잘못했는지 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 퇴장 변경까지? 8월 24일 밤'중앙시청 재경평론자 만철과 중앙 재경평론자 유고 씨와 재경평론가 스튜디오를 초청하여 깊이 해석했다.

퇴장할 지경에 이르러 부귀새는 무엇을 잘못했습니까?

2019년 8월 9일 홍콩 연합거래소에 부귀새에게 편지를 보내며 최종 상장 날짜는 2019년 8월 23일, 주식상장 지위는 2019년 8월 26일 오전 9시부터 취소될 것으로 알려졌다.지난 21일, 22일 부귀새 공고는 항항교소 측에 복핵 취소 회사 상장 지위를 청구하고 21일 항항항거래소에 회답을 받고 그 신청을 수납한 후 그 복핵 경보 날짜를 알릴 것이라고 밝혔다.

만철: 자산 거품 에서 수영 거품 은 이미 몸 에 아무것도 없다

재경평론자 만철: 부귀새의 경력 중 가장 큰 실수는 자산 거품을 기회를 기회로 던져 버리는 등 거품이 없어진 것을 발견할 수 있다. P2P 기업을 투입할 때는 수익이 비교적 높다고 생각할 수 있지만, 실제로는 매우 맹목적이다.이 경우 부귀조 뿐 아니라 구두업, 복장, 패션류 업체 모두 비슷한 경험을 경험한 바 있다. 보결같은 기업도 2008년 여러 분야에서 크게 확장했다.이런 선택을 한 기업은 나중에 극심한 곤경에 처할 수도 있다.

유고:부귀새는 본분을 지키고 본분을 지키고 있다.

중앙경제평론위원 유고: 개혁 개방 초기에 많은 기업들이 신발을 만들고, 부귀새를 포함한 일부 기업은 최초로 브랜드의식이 있고 질적 의식을 가지고 있으며, 많은 기업들이 여전히 조잡하게 생산량을 날릴 때, 그들은 본분을 지키는 것이고, 제품은 본분을 지키는 것이기 때문에 천천히 일부 기업들이 다른 길을 걷기 시작하고, 예를 들어 상장되면 더 많이 요구한다.

부귀새의 법인 대표이자 25개 기업의 법인 대표이자 복건석사자법원의 금융계약 위반 사건에 관한 부귀조 지분과 부귀새 광업은 560개 계약분쟁에서 공동으로 집행자가 되는 것으로, 다원으로 전개할 수 없는 것이 아니라 과남한 것이다.그들은 전혀 알지 못하고, 못하는 분야에 환경의 격변이 생기면 자신들을 다시 일으킨다.

만철: 부귀새가 뒤집을 확률이 극히 작다

재경평론자 만철: 신고와 복핵 기회는 있지만 항항교소에는 퇴장에 대한 엄격한 규정이 있으며, 정표 기간이 너무 길고 주식거래량이 일정량에 이르지 않아 촉발할 수 있다.또 부귀새는 앞뒤로 세 마리의 채권을 발송했으며, 현재 기본적으로 실질적인 위약이라고 본다.그리고 연관성이 많은 담보와 일부 자금의 대출이 있다.그렇다면 자금 사슬이 너무 긴장되니 후속으로 뒤집을 기회는 극히 작아야 한다.

안정 치원 기업은 어떻게 ‘ 경사 ’ 길을 걷지 않습니까?

동오증권연구소 부소장 방직 의류 업계 수석 분석사 마리: 2014년 2018년부터 2018년까지 전체 구두 업종의 복합 속도가 대략 5시쯤 증가하고 신발의 속도는 비슷하지만 내부 차이: 정장 이 있다. 예를 들면 구두의 일부는 성장하지 않고, 심지어 위축된 것이지만, 몇 년 규모는 크게 달라지지 않았다.반면 비용 인상으로 이윤이 위축됐다.이 상황은 앞으로 2 -3년이 달라지기 어렵다.

운동 품종의 속도는 매우 빠르고, 15% 가량 복합 증속, 두부 기업이 더 빨라졌고, 소비자는 선두 브랜드에 집중하여 운동 품종은 앞으로 2 ~3년의 발전을 잘 보고 있다.

만철: 소비자 수요 업그레이드 회사 관리 더 업그레이드

재경평론가 만철: 재미있는 현상은 많은 신발 기업들이 불황이다.그러나 우리는 또 매우 습한 현상을 보고, 스니커즈 한 켤레가 몇 만원까지 팔릴 수도 있고, 거래가 끊이지 않는다.그래서 시장은 수요가 있지만 현재 이 수요는 신발의 과거의 이해와 상상이 완전히 일치하지 않았다.소비자, 시장의 수요가 바뀌면 기업이 따라야 한다. 우리는 많은 민영의 가족기업이 산업을 상속할 때 창시자의 이해는 종종 기업의 이해를 대표한다. 개인인지가 낡으면 기업인지도 문제가 생길 수 있다.

유고: 기업이 브랜드를 창출하는 것은 어렵지만 어려움을 겪어야 한다.

중앙시청재경평론자 유고: 전기상들의 폭발적인 성장은 전통소비품 제조업체에 대한 중대한 도전이다.의상 신발 모자 이 분야 에서 원래 브랜드 를 좋 은 디자인, 광고, 쇼윈도, 소위 브랜드 분위기 를 만들어 낼 수 있 는 것 이다.그러나 이렇게 여러 해 동안 길을 걸었는데 지금은 걷잡을 수 없을 것 같다.

전기상 충격 아래 사치품과 싸구려 사이에 있는 중간 기업들이 많거나 제품 대매의 초심을 견지할 수도 있고, 저가 충격을 내리거나 시장을 완전히 잃게 될 수도 있다.이는 확실히 어렵지만, 돌아보면 신발이 필요한데, 구두는 1년에도 40억여 억여 켤레의 생산량도 낮고, 산업집중도 낮고, 그 탈출은 무엇인가? 역시 브랜드에 의존해야 한다.

만철: 시장은 이미 기업 사유가 바뀌어 시대변형에 따라야 한다

재경평론자 만철: 부귀새 같은 기업은 개혁개방 이후 민영 기업의 흥성한 대표라고 할 수 있다.처음에는 여러 형제가 함께 하면 할수록 커진다. 처음에는 주업이 잘 알려지지 않는 관광품 회사들부터 구두업에 전념한다. 제품부터 상장까지 몰두하고 야만생장한다는 의미가 있다.하지만 출시에는 중대한 변화가 현대적 치리 구조와 전면적으로 맞서는 것을 의미한다.한편 소비시장의 변화는 연구에 신경을 써야 하는 것이며, 젊은이들이 무엇을 좋아하는지 상상할 수 없다.

유고: 기업이 쇠퇴하는 것은 기업이 부족할 수도 있고 기업의 붕괴 때문일 수도 있다. 왜냐하면 "능력이 너무 크기 때문일 수도 있다"

중앙 경제평론가 유고: 시장은 언제나 방탕하고, 솜씨가 부족하여 경쟁을 하지만 다른 사람이 쇠락하는 것도 흔한 일이다.그러나 많은 기업이 붕괴할 경우 경계가 필요할 수 있는 것은 사실 능력이 크다.

만약 시장에 출시되면 기업이 돈이 많아진다면, 결국 할 수 있는 능력이 있다고 생각하지만, 이런 자신감은 자신이 진정으로 하고 있는, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 하는 업무에 비하면 사실의 기초가 부족하고, 상상 미화도 쉽게 되고, 결국 잘못하면 길을 잃고, 많은 제조업과 실체기업들이 이런 문제를 일으켰다.