GAP 등 패션 브랜드 아 틀 레 스 입 점

환경 이 좋 지 않 은 상황 에서 국내의 빠 른 패션 구조 도 변화 가 생 겼 다. 할인, 가게 문 닫 기, 재고 정리 등 단어 들 이 빠 른 패션 과 연결 되 고 '중국 판 ZARA'라 샤 벨올 여름 '폭풍', '포 레 버 21' 중국 탈퇴 ', 자 라 ·H & M수많은 가게 문 을 닫 는 형식 으로 조금 숨 쉬 는...공간.유 니 클 로 만 남아 있 는 듯 한 변신 의 길 을 걷 고 있다.

빠 른 패션 집단 브레이크, 유 니 클 로 는 독보적 이다.

시장 시세 의 영향 을 받 아 패션 업계 가 '추 운 겨울' 에 접어 들 었 다. 많은 브랜드 들 이 가게 문 을 닫 거나 새로 개업 하 는 속 도 를 늦 추 었 다. 유 니 클 로 는 큰 영향 을 받 지 않 았 고 심지어 3 분기 에 22 개의 가게 도 새로 열 었 다.유 니 클 로 는 무엇이 경제적 으로 추 운 겨울 에 빠 른 패션 의 깃발 을 세 웠 을 까?

KAWS X 유 니 클 로 연명

2016 년 에 유 니 클 로 는 KAWS 연명 티 셔츠 를 출시 한 적 이 있 는데 이 시 리 즈 는 그 당시 일주일 에 총 판 매 량 이 50 만 건 에 달 했 고 한 달 동안 판 매 량 이 100 만 건 에 달 했다.이것 은 놀 라 운 좋 은 성적 이다.KAWS 와 유 니 클 로 의 팬 덤 강 합 이 좋 은 결 과 를 얻 었 다.

KAWS 시리즈 가 발 표 된 지 한 달 이 넘 었 을 때 유 니 클 로 는 인터넷 을 통 해 시청자 들 에 게 'KAWS 가 누구 인가', '왜 그의 작품 이 인기 가 많 고 소 중 히 간직 할 가치 가 있 는가' 를 주입 하기 시작 했다.발매 당시 매장 체험 을 강화 해 쇼윈도 우 와 벽면, 플래그 십 스토어 에서 대대적 인 전시 가 이 뤄 졌 다.

가격 비교 우위

KAWS 가 합작 한 대량의 브랜드 중에서 고등학교 저급 브랜드, 예 를 들 어 Dior 등 럭 셔 리 브랜드 와 합작 하 는 쇼 장의 대형 설정 을 포함한다. 중간 에 일본 장난감 공장 인 Medicome Toy 와 합작 하여 플라스틱 피 규 어 를 출시 하고 유 니 클 로 는 저급 브랜드 의 순위 에 있 는데 이것 은 KAWS 의 모든 제품 중에서 가장 저렴 한 제품 이 라 고 할 수 있다.KAWS 의 연명 외 에 도 유 니 클 로 와 고 달, 해적 왕, 마 블 등 이 매번 좋 은 효 과 를 거 뒀 다.저가 전략 을 모색 하기 위 한 실험 품 인 UT 는 영화, 만화, 게임, 애니메이션, 브랜드 클래식, 예술, 아웃 도 어 등 요소 와 의 크로스 오 버 협력 에서 일종 의 문화 적 기호 가 되 어 티 셔츠 를 파 는 것 부터 문 화 를 파 는 것 까지 성공 적 인 크로스 오 버 를 이 루 었 다.

온라인 오프라인 양 방향 유도

유 니 클 로 는 온라인 오프라인 같은 가격 의 모델 로 쌍방 향 유 도 를 진행 하고 있다. 온라인 에서 주문 을 한 후에 매장 에서 직접 찾 을 수 있 고 오프라인 에서 옷 을 입 어도 온라인 에서 주문 으로 집에 배달 할 수 있다. 유 니 클 로 는 전자상거래 와 전통 적 인 빠 른 패션 산업 을 잘 융합 시 켰 다.효율 적 인 공급 체인 을 통 해 오프라인 채널 을 통일 시 키 고 소매 채널 의 전체 로 바 꾸 어 시장 점유 율 을 높 인 다.쌍 십일 기간 유 니 클 로 는 온라인 재고 한도액 을 온라인 트 래 픽 을 오프라인 매장 으로 유도 하여 좋 은 판 매 량 을 얻 었 다.

　　침 몰 된 시장 을 발굴 하 다.

3 분기 에 늘 어 난 신 가 게 는 주로 강 소, 절강 과 산동 등 지역 에 배치 되 는데 그 중에서 유 니 클 로 는 6 개 를 신 설 했 고 GAP 무 인양품 은 각각 2 개 씩 증가 했다.3 분기 에 아직도 1, 2 선 도 시 를 주요 확장 구역 으로 하고 2 선 도 시 는 신 점 에서 차지 하 는 비중 이 50% 에 달 했다. 특히 4 선 도시 가 빠르게 확장 되 고 있 고 진 쟝, 화 이 안, 칭 위안 등 16 개 도시 가 모두 빠 른 패션 의 신 점 을 입 점 했다.거의 새로운 쇼핑 몰 을 만 들 때마다 빠 른 패션 브랜드 가 입 점 한다.

유 니 클 로 와 H & M 은 4 선 과 4 선 이하 의 도시 에서 현저히 내 려 앉 았 다. 유 니 클 로 의 22 개 신 점 중 7 곳 이 여기에 있 고 MJstyle 에는 형 대, 복양, 의창 에 3 개의 신 점 이 있 으 며 H & M 에는 각각 형 양, 회 안 에 2 곳 이 입주 했다.

　　오 레 를 선택 하 다.

빠 른 패션 브랜드 는 신규 매장 증설 뿐 아니 라 매장 입지 도 조정 했다.GAP 는 번화 한 지역 에 있 었 던 쇼핑 몰 과 달리 올해 의 GAP 는 아 틀 레 스, 아 틀 레 스 가 GAP 확장 의 주요 입지 로 자리 매 김 했 으 며, GAP 3 분기 8 개 점포 중 아 틀 레 스 가 6 곳 에 이 르 렀 다.

　　다 원화 시장

무 인양품 은 빠 른 패션 을 바탕 으로 자체 브랜드 구 조 를 풍부 화 시 켰 으 며, 지난 9 월 에는 첫 번 째 꽃 과 과일 시장 을 윈 난 성에 도입 하여 각 매장 의 구역 을 나 누 는 통로 에서 윈 난 성의 각종 요 소 를 충분히 융합 시 켜 매장 간 의 연관 성 을 형성 했다.또한 현지의 특색 을 교묘 하 게 연결 시 켜 서 쿤 밍 현지 화훼 로 판 매 를 해서 모든 생활 자 들 이 '좋 은 생활 을 체험 할 수 있 도록 한다'.카 프 리 앤 멜 뮤 지 와 드 림 코 너 도 함께 도입 했다.

빠 른 패션 브랜드 들 은 각자 의 방식 으로 이 '경제적 으로 추 운 겨울' 에 저항 하고 있다. 작가 들 은 시장 에 남 아 있 는 것 이 모두 승자 라 고 생각한다.