2019 글로벌 사치품 소비 중국 공헌율 초고 사치 브랜드 신세계

글로벌 사치품 업계의 주요 성장 엔진으로 중국 내지의 사치품 시장은 지난 2019년에 과거 몇 년의 강세를 이어갔다.또 중국 사치품 소비자도 아시아 다른 국가의 사치품 시장을 이끌었다.

최근 베언은 이탈리아 사치품 업종협회 FondaziondaionAltagama가'2019년 글로벌 사치품 업계 연구 보고서(가을 버전)'(이하'보고서')에 따르면 2019년 중국 사치품 시장 전체 매출이 26% 증가했다.중국 국적 소비자들은 전 세계 개인의 사치품 시장의 지속적인 성장에 기여율이 90% 에 이른다.

글로벌 사치품 업종의 주요 성장엔진으로 중국 내지의 사치품 시장은 지난 2019년에 지난 몇 년 강세를 보여 시장 전체 매출액이 300억 유로에 달한다.전 세계 개인의 사치품 소비 총액의 35% 를 차지하다.

《보고서》는 중국 정부가 유리한 정책에 국내외 가격 차이를 줄이고 중국 사치품 시장 본토소비의 성장을 더욱 자극했다고 한다.

주목할 점은 성장한 개인 사치품 품목에서 신발과 보석은 2019년에 가장 빠른 두 품목으로 9%의 성장을 이루고 있으며, 그 다음은 가죽 제품의 7%와 뷰티 제품의 3% 증가를 기록했다.손목시계의 품성은 전체적으로 녹초가 되어 2% 하락했다.

보고서는 또 소비자들이 사치 브랜드에 대한 호소와 빠르게 변화하고 있다. 젊은 소비자들은 브랜드와 지속적인 소통을 할 수 있기를 희망하고, 상업 모델과 가치에 대해 혁신을 주장할 필요가 있다고 지적했다.

　　전 세계 시장 이 성장 을 유지하다

보고서는 전 세계 지정정치의 불확실성 증가와 경제의 쇠퇴를 우려하는 환경 아래 사치품 업계가 여전히 성장을 유지하고 있다고 지적했다.2019년 글로벌 사치품 시장 전체 매출액(사치품 포함 사치체험) 4% 증가(항정환율 계산, 하향) 1.3억 유로다.이 가운데 핵심 부분의 개인사치품 시장도 4% 증가하고 2810억 유로다.

베언의 글로벌 파트너 브루노 (Bruno Lannes) 는 올해 글로벌 사치품 시장이 온화한 성장을 유지하며 베은이 이전에 제시한 ‘ 신상태 ’ 추세에 맞게 성장동력은 아시아 특히 중국 소비자들에게서 왔다.요즘, 사치품 소비자는 점점 자발적으로, 끊임없이 개선 업종의 규칙, 브랜드는 새로운 상업 모델을 찾아서 소비자가 구매, 사용, 소통 분야의 수요를 충족시켜야 한다.

보고서는 글로벌 사치품 업종의 주요 성장엔진으로 중국 내지의 사치품 시장이 2019년에 지난 몇 년 강세를 이어갔다.

또 중국 사치품 소비자도 아시아 다른 국가의 사치품 시장을 이끌었다.일본 사치품 시장이 4% 증가하고 매출액은 240억 유로, 아시아 다른 지역 사치품 시장의 증가율은 6% 로, 매출액이 420억 유로에 달한다.

미국, 한편으로는 자국 소비자들이 현지 사치품 소비 시장을 자극했다.한편 도미 관광객 수가 감소하면 일부 성장을 상쇄했다.미국 각지의 성장이 둔화되었지만 전체 사치품 시장의 규모는 여전히 840억 유로에 달한다. 여전히 개인사치품의 핵심 시장이다.

한편 보고서는 2019년 유럽 사치품 시장의 속도가 완화되고, 소폭 성장 1% 로 시장 규모는 880억 유로다.그중 스페인과 영국 사치품 시장 성장이 강했다.독일 국내 경제 성장 완화와 프랑스의 올해 초 사회 동요는 양국 사치품 시장에 일정한 충격을 주었다.

전 세계 다른 지역에서 사치품 시장 매출은 5% 하락했고, 총액은 120억 유로다.두바이가 완만한 회복기를 제외하고는 중동 다른 지역은 소비자 신뢰와 지연정치의 불확실성 영향으로 사치품 시장이 침체되고 있다.

2019년에는 글로벌 라인의 경로가 계속 확대되면서 현재 전체 사치품 시장의 12% 를 차지하고 있다.디지털화 채널이 소비자에 대한 영향이 날로 늘어나고, 온라인상에서도 실체점 구매 중입니다.실체적 채널은 디지털화 채널에 전복될 것으로 예상되고, 베은 회사는 글로벌 사치품 실체 매장 수는 2020년 최고점에 이른다.

　　중국을 얻은 자는 사치품을 얻는다

은련을 기반한 사치품 거래 데이터를 참고한 결과 2012년부터 2019년까지 중국은 글로벌 사치품 소비에 반의 증가를 기여했다.중국인은 국내외 사치품 소비액이 7700억 위안 (약 1150억 달러) 에 달한다. 전 세계 사치품 소비의 3분의 1을 차지한다.가정을 단위로 계산하면 집집마다 사치품을 소비하는 가구 평균 8만 위안의 인민폐가 사치품을 구매한다.

2025년에는 중국인이 국내외 사치품 소비 총액이 1조2000억 위안에 이르는 중국이 세계 40% 의 사치품 소비액에 기여할 것으로 예상된다.

공개된 데이터에 따르면 2020년까지 중국인 관광객의 출국 횟수는 연간 1.6억회, 관련 지출은 앞으로 몇 년 동안 6.1% 증가할 것이다.

왜 중국 사치품 소비가 이렇게 강해지는가?최근 몇 년 동안 수량이 급증한 가운데 소득 가정의 기공이 대단하다.

2019년부터 2025년까지 연평균 복합 성장률이 28%에 달할 수 있다는 의미로 가정의 월수입은 17450원에서 26180위안(2, 600달러, 3, 900달러) 구간 인구가 3억 5000달러에 이른다.더 부유한 사람들(가계가 월 수입이 26180위안이 넘는 인민폐)의 규모는 현재 3배, 2025년 6500만명에 이른다.

이 집단 중 70% 가 경외 구매 사치품 을 선호 하는 원인 은 출국 관광 이 갈수록 심상치 않 은 중국 수입 세제 및 브랜드 정가 전략 으로 가격 차이 를 크게 했 다.

그러나 중국 사치품 수입 세율의 하락에 따라 최근 몇 년 동안 사치 브랜드가 중국 전문점 제품의 가격을 인하했다.그러나 사치 브랜드는 여전히 매장의 서비스 품질을 실질적으로 끌어올려야 할 경우 가격차가 받아들일 수 있는 상황에서 소비 환류를 더욱 효과적으로 촉진시킬 것이다.

사치품 브랜드 브랜드들에겐 사치브랜드가 내놓은 재보가 뜻대로 되지 않았지만 전 세계 초대 사치품 제국로의 위치헌그룹(LVMH)과 스위스 역봉그룹(Richemnt)이 2019년 강세를 보이고 있다.이것은 사치품이 중국에서는 이긴 사람이 통식하는 시장이라는 것을 잘 설명한다.사실 중국도 글로벌 패션 시장의 현저한 특징을 반영하고 있다.

‘2019년 글로벌 패션 업적 보고서’에서 지적한 20%의 강자가 패션산업의 대부분을 확고하게 파악해 소수 슈퍼 이슈가 주도하는 양극화 시장을 형성했다.‘이긴 사람이 통식하는 정글의 법칙 아래에서 브랜드는 반드시 업종의 영주자가 되어야 한다. 그렇지 않으면 아웃될 위험이 있다.

　　그렇다면 누가 중국의 사치품 소비를 지탱하고 있을까?

보고서에서 ‘80후’와 ‘90후’를 대표하는 젊은 세대로 각각 사치품 구매자의 총 43%와 28%를 각각 중국 사치품 총소비의 56%와 23%를 기여했다.1인당 지출 면에서 ‘ 80후 ’ 사치품 소비자는 매년 4만 1만 위안의 인민폐를 소비하고 사치품을 구매하는 ‘ 90후 ’ 사치품 소비자는 매년 2만5000위안 위안이다.

젊은 세대는 이미 중국 사치품 시장의 반벽강산을 지켰다.사치품의 갈망과 그 석방에 대한 열정은 어느 정도 삶의 방식에 대한 선택과 자기가치에 대한 인정을 꺾었다.사치품은 이미 젊은 세대의 사교 자본이 되었으니, 사치품이 온라인상의 신분과 말권을 높이는 데 도움을 줄 수 있다는 것이며 사교매체에서 유통할 수 있는 화폐가 되었다.

　　중국 젊은 세대의 사치품 소비자는 무엇을 필요로 합니까?

그렇다면, 우리는 다음 문제를 맞았다. 중국 젊은 세대의 사치품 소비자가 무엇을 필요로 할까?

사치품은 어떤 마력이 있는 것 같다.그것은 일종의 사교 자본이며 개성을 드러내고 일부 사교 범위에 융합해 신분 정체성을 증강시킬 수 있다.젊은 직장인들은 사치품이 직장에서 자신에게 자신감을 느끼게 하는 자본이라고 생각하며, 그들의 품위를 더욱 존중받고 있다.소비자들은 젊을수록 이런 마음가짐이 강렬해진다.

사치품을 구입하는 것은 이미 그들의 생활방식이 되어 온라인이나 선 아래 친구들을 공유하고 체험과 가치관을 전달할 수 있다.어느 연령단계의 사치품 소비자에게 브랜드는 여전히 개인의 품위를 구현하는 기호와 가장 중요한 구매 원인이다.

연구에 따르면 68%의 ‘90후’가 사치품을 살 때 먼저 브랜드, 이 비율은 ‘65 후’와 ‘70 후’에서 94%에 달했다.더 젊은 소비자들이 브랜드를 추구하는 것은 아니다.우리는 젊은 세대도 디자인, 원단, 생산 기술을 중시하는 것을 보았다.

　　사치 브랜드의 새로운 세계

영혁의 상업평에 따르면 중국 젊은 세대가 사치품을 접촉한 지 오래되지 않아 브랜드에 대한 중시 문화전승이 결여됐다.'80후'와'90후'사치품 구매자가 13%로 사치품에 익숙한 가정으로 성장했다고 밝혔다.반수의'90후'와 31%의'80후'사치품 소비자가 지난 1년에 인생에서 처음으로 사치품을 구매하기 시작했다.

사치품은 ‘65 후’와 ‘70 후’에 대해서도 신선한 사물에 속한다. 최근 3년 만에 디자이너 브랜드를 구매하기 시작했다.90%의 90%와 3분의 2를 넘어선'80후'소비자도 최근 3년 만에 사치품을 접촉했다.신흥의 중국 사치품 소비자는 브랜드의 수백 년 전승에 대한 인지가 부족해 현대 브랜드 이야기의 영향을 더 많이 받는다.브랜드를 위해 충분한 공간을 남겼다.

　　럭셔리 브랜드의 길은 어디에 있습니까?

화사치 브랜드의 첫 번째 요무는 그것들의 신총아인 중국의 젊은 세대다.그들의 발걸음을 깊이 이해할 수 있을지, 그들의 사교계에 들어서며, 브랜드 다음 10년의 생존망을 결정했다.

디지털화는 중국 ‘80후’와 ‘90후’의 관건이다.이 세대는 디지털화된 세계에서 살고 있기 때문에, 그들은 항상 온라인의 원주민이기 때문이다.그들은 양체제 디지털화 체험을 얻으려면 독특한 개성을 드러내고 있다.기회와 도전이 병존하고 동력과 압력이 동일한다.만억급의 중국 사치품 시장에 직면해 브랜드의 급선무는 젊은 세대를 가장 먼저 선택하는 사교 자본이 된다.

　　보고는 사치 브랜드 계시다

중국 국적 소비자들은 전 세계 개인의 사치품 시장의 지속적인 성장에 기여율이 90% 에 이른다.또 다른 데이터: 천희세대와 Z 세대는 2019년의 100% 에 가까운 시장 성장을 기여했고, 2035년에는 천희세대가 세계 사치품 시장의 절반을 차지할 전망이다.사치품 시장은 젊은이들의 마음을 급히 잡아야 한다는 점에서 특히 중국의 젊은 소비자가 꼽힌다.지역이 더 넓게 분포와 선상 경로의 확대도 시급하다.

브랜드 상업은 ‘ 시시온온라인 ’ 의 전략을 취해야 하는데, 예를 들면 신상품의 발포 속도를 가속화하고, 바이러스로 전파하고, 입에 오르는 닉네임과 창의적인 보급 행사에 협력해야 한다.

이전처럼 중국 젊은 사치품 소비자들이 브랜드에 더 관심을 기울이고 있는 문화가 아니라, 브랜드는 여러 가지 다른 요소를 운용하는 데 능숙해야 한다.브랜드는 다양한 성사를 조직할 수 있다. 특히 예술과 패션에 관한 행사를 통해 풍조를 누리기 위해 가능한 한 기회를 만들어 소비자들과 소통할 수 있도록 노력할 수 있다.

둘째, 마케팅은 경험이 없는 브랜드가 중국 젊은 소비자들이 매 소비매개체의 편향에 따라 마케팅 전략을 설계하고, 권기 아래 숫자 마케팅 팀을 장려하며 신속하고 단호한 결정을 장려하며 젊은 소비자들의 열렬한 신흥 매체들을 적극 시험해 본다.

브랜드'그룹 주먹'은 KOL 과 호흡을 맞출 수 있으며, 급은 높고 낮은 수준으로 완벽한 피라미드등급을 만들어 글로벌 대사부터 단계별로 펼쳐져 있으며, 아이템 발표와 이벤트로 초빙하는 KOL까지 국내 보유주와 왕홍 터치 및 각 세분군체로 이어지고 있다.브랜드는 또 현명하게 투자하고 훈련된 점원을 양성하고 고객과의 한 쌍의 관계를 유지해야 한다.

셋째,'중국 소비자 우선순위'는 사치 브랜드가 중국 소비자 우선적인 원칙 리더 전략이다.예를 들어 마케팅 계획을 세울 때는 마케팅과 판매 경로가 연동하고 국내 채널과 관광 쇼핑을 연동해야 한다.

젊은 세대의 소비자를 얻은 것은 중국 사치품 시장의 반벽강산을 얻은 것이다.