2003년 SARS 역세는 중국 패션업에 미치는 영향

올해 신형 폐렴 바이러스는 2003년 그 사라스 역정을 떠올리게 했다. 당시 사르스 역정은 중국 패션업에 대한 영향이 컸다.

2003년 SARS 는 2월 사이에 시작됐지만 오늘 같은 인자위적인 단계는 이미 4월 말이다.그 해 4 월 베이징 일 년 한 차례 중국 국제 의상 의상 박람회 는 이 박람회 에서 가장 풍광 할 때 전체 베이징 국전 센터 몇 개 전시관 을 모두 차지 했 다. 앞 광장 도 텐트 를 설치 고 전시관 에 참가 한 복장 동업원 은 전국 각지 에서 왔다.

대략 4월 20여 일에 문제가 심해 여행이 방해되었다.심각한 SARS 전역에 중국 의류업체에 대한 엄숙한 문제를 가져왔다. 바로 4월 말 5월 초에는 각 의류 브랜드 업체들이 그 해 가을 겨울철 의류 아래 원단 주문을 줄 때 기업이 주문할 것인가?

의류 기업에 대해 매년 가을 겨울은 판매주기이고, 가을 겨울 원단은 봄과 여름 원단에 비해 비쌉니다. 그래서 대량의 자금을 투입하는 것도 늦고, 국산 원단은 4월 간 주문서를 받아야 하는데 67 월에 원단을 받을 수 있으며, 8월 사이에 판매됩니다.역정을 앞두고 언제 끝날지 계획대로 내리는 것이 중대한 결정이다.

절대다수 기업의 결정은 원단 밑천을 잠시 늦추는 것을 선택하는 것이고, 겁이 좀 큰 기업도 먼저 비싼 원단은 아니며, 비싼 고급 모직에 대해서는 기본적으로 차질을 하지 못한다.

이런 상황에서 일부 기업들은 예외로 비교적 많은 유럽 원단을 사용하는 브랜드 기업이다. 유럽의 원단은 모두 2월 파리 PV전에서 원단을 보고, 그 해 3월 주문을 받아야 하는 기업들이 거의 3월말에 이미 주문을 내렸다.역세의 가장 긴장된 5월 기업의 사장은 모두 매우 긴장하고 비싼 유럽 원단은 6월에 속속 화물을 지불해야 한다. 기업이 계속 완화하지 않으면 이 원단은 수중에 박혀서 기업들이 물건을 꺼내지 못하고 수입 원단 대리상에 직면할 수도 없다.

SARS 위기는 그해 7월 초부터 완화되고, 대부분의 의류 업체들이 점차적으로 원단을 주문하기 시작했고, 그 해의 8월, 의류 업체 구매자들이 매일 원단공장에서 물건을 재촉하여 2003년 가을 겨울옷을 심각하게 입수한 것으로 나타났다.특히 유럽의 원단을 일찍 주문한 이 업체의 가을 겨울옷을 제때에 주문하여 2003년 가을 겨울 판매성수기를 따라잡았다.

극심한 공황 전염병을 겪은 봄 여름 이후 중국의 소비 능력이 급격히 폭발하였기 때문에 2003년 가을 겨울에 그 긴장했던 시기는 유럽의 좋은 원단을 구입한 의류 기업들이 좋은 시기를 따라잡은 ‘사발 만발’을 거쳐 브랜드의 발전을 좋은 기초를 쌓았다.중국 기업도 그때부터 유럽 원단을 사용하기 위한 자신감을 세웠고, 가격이 높은 자리의 구도가 이어지고 있다.