베트남, 캄보디아에서 3만 명을 추가한 신주, 국내 복귀 연기로 최소 1억 원을 붙였다.

신주 국제그룹 지주유한회사(이하'신주 국제')는 최근 공고문을 발표했다. 중국 공장이 2월 10일 운영을 회복하고, 노동자도 복공해 202020년 2월 28일까지 그룹의 실제 생산능이 약 95%에 달했다.그룹은 중국의 공장에서도 신입사원 채용을 재개한다.또 집단이 얻은 원자재 공급도 대체로 안정을 유지하고 있다.


이사회는 복공전 출산 및 생산에너지 부족이 집단의 전체 생산 수준에 일시적인 영향을 끼쳤고, 회사는 불이익 영향을 줄일 수 있도록 각종 조치를 취하고 생산에너지 부족을 보완할 것으로 보고 있다.


신주 국제 공식 및 영파 매체는 앞서 신주 국제공장이 지난 2월 10일 복공, 영파기지 최초로 1만4000명으로 본지 직원으로, 복공률 39%, 안휘 공장이 최초로 6200명, 복공률 62%를 기록했다.당시 고철 운송이 중단됐기 때문에, 신주 국제에서는 700여 대의 버스를 파견해 쓰촨, 감숙, 산시, 윈난, 산둥 등 14개 성 도시에서 종업원 복귀를 맞아 1만 7만명을 넘어 첫 종업원들이 2월 13일 도착했다.


국신 증권 분석사 왕학항은 그동안 복공상황에 따라 신주 국제공장의 복공 1주일 연장, 제2주 생산에너지 이용률 50%, 제3주 생산에너지 이용률 100%, 해외 공장은 평상시 예정대로 생산되고 있으며, 전년 동안 계획대로 생산을 계획하고 있는 것으로 예상해 2020년 수입 영향 비율은 2%로 경미하다.


그러나 왕학항은 복공기간에도 직원 임금 지급, 방역 조치 등 예년에 비해 초과 부담 비용을 보유하고 있으며, 보수 가설은 1인당 2500위안, 신주 국제 직원들은 총 4만3000명, 회사 비용이 1억원 정도 늘어난 것으로, 이 때문에 복공의 이익 손실 추가 부담, 합계 순이익은 원가보다 2.000위안 감소를 예상했다.2억 원, 회사의 순이익에 대한 영향은 약 3.6%로 여전히 경미하다.


왕학항은 판매 지역, 주문서 조기 생산, 생산에너지 공급이 수요 단의 충격에 대한 신주 국제적 영향이 한계가 있다고 지적했다.


1, 지역 분포로 볼 때, 이번 역세는 대중화구의 소비 수요에 큰 영향을 미치고, 해외 대부분의 시장 수요는 정상적이며, 신주 제품은 대부분 해외로 수출되고, 중국 내판으로, 하류 수요의 부정적인 영향은 신사주 국제의 전체에 한계가 있다.


2, 주문 생산 리듬으로 볼 때, 2분기를 넘어야 주문이 뚜렷하게 변동할 수 있다.올해 역세의 소식은 1월 20일경 돌발했다. 설날 및 이후 한동안 객류가 하락하여 봄철 상품 체화로 인한 스트레스는 브랜드와 판매상이 부담한다.브랜드 보편적으로 2분기 주문, 여름철 주문도 지난해 완료, 봄 여름 상품의 주문은 폭을 조정할 수 있다.단기 역세도 브랜드 중개상들이 가을철 주문에 대한 신념에 영향을 미칠 수도 있지만 현재 역세와 비즈니스부 판단에 따라 소비율은 3월 말쯤 되면 여름철 회복기에 접어들면서 가을에 보상성 소비를 받으면 오히려 정면이작용이 있다.


3. 산능 상황에서, 신주 국제은 여전히 생산에너지 목덜미에 직면하고, 주문 수요가 생산에너지 공급을 초과해, 신주 국제 실적 과 단일 시장 수요 파동 사이에 버퍼 공간이 존재하고 단기 단기 단기 단기 단기 소비 수요가 회사의 실질적 영향에 한계가 있다.


또 신주 국제의 인력 공급과 목표 산능 측정에 따르면 왕학항은 회사의 2019-22년 생산에너지가 가속추세를 보이며 구체적인 측산은 다음과 같다.


1, 2019년, 지난 베트남 프로젝트에서 오르막살이 이상산능에 가까워졌기 때문에, 다수의 새 프로젝트가 건설되고, 델리의 의류 공장은 아직 투입 초기에 이르렀고, 생산능이 회사의 10~15% 성장 구간의 하한에 가깝다;


2, 2020년, 베트남 델리 공장이 만료 후 파폴은 가장 주요 생산에너지 성장 구동력, 캄보디아 신규 프로젝트는 1기부터 추가 출산 소량의 신규 생산에너지를 도입, 회사의 당년 생산능은 10~15%의 중간 위치로 증가할 것으로 예상된다.


3, 2021-2022년 베트남 델리 공장의 오르막에 접근하면서 캄보디아 신공단 사업과 베트남 세통 신규 프로젝트가 파랑기에 접어들어 새로운 성장 구동력이 되었다.청첩장 두 곳의 공장이 동시에 오르막길을 따라 회사의 총생산능이 10~15%에 가까운 상한을 늘릴 것으로 예상된다.


공개된 자료에 따르면, 신주 국제는 중국의 최대 종향 일체화 기성옷 제조 선두업체로, 주로 대리 방식을 고객에게 우수한 니트와 의상을 제공한다.회사의 주요 고객은 국제 유명 브랜드 의류 소매상으로, 전4대 고객은 각각 Nike, Adidas, Uniqlo 및 Puma.판매 시장은 중국 대륙, 유럽연합, 미국 및 일본 등을 덮는다.생산능은 영파본부 생산기지를 제외하고 국내에는 안휘안경, 절강거리주, 해외에는 캄보디아 금변과 베트남 호지명시 및 서닝성의 공장을 수출 체량은 중국 의류 수출업체에서 1위를 차지했다.


재보에 따르면 신주 국제는 2005년 출시된 이래 2018년부터 연간 복합 성장률이 17.83% 에 이르며, 순이익 복합 증가율은 21.7% 에 이르렀다.2019년 상반기, 영영 수록은 102억 8억 원으로 전년 대비 12.2% 증가했고, 순이익은 24.16억원으로 전년 대비 10.9% 증가한 8300만 위안을 제외하고, 순이익은 13.3% 증가했다.


관찰을 보면 4대 고객 중 Nike, Adidas 및 Puma 가 모두 스포츠 브랜드, 2008년 이후 꾸준히 상승해 2019H1더하기 총 수입보다 60% 이상이다.eNike 는 2020-2023 재연 매수가 421.97, 456.24, 492.90, 529.49억 달러, 복합 7.86%, 순이익은 각각 47.02, 53.56, 61.35, 70.42억 달러로 복합 14.98% 증가했다.Adsidas 는 2020-2023 재화 연간 261.36, 280.55, 300.87, 33.40억 달러, 복합 5.72%, 순이익은 각각 21.53, 23.93, 26.76, 30.74억 달러, 복합 11.20% 증가했다.apuma는 2020-2023 재화 연간 59.89, 66.48, 73.08, 78.1억 달러, 복합 9.21%, 순이익은 각각 2.85, 3.48, 4.26, 5.25억 달러, 복합 24.12% 증가했다.


신주 국제의 지분 이 집중 됐 고 그 중 1대 주주 는 협영 유한 회사(회장 마건영 및 가족 구성원 공동 소유, 절대통제권 소유, 46.62%를 지분, 2대 주주 는 부고그룹 유한 회사, 5.29%로 지분(마건영, 마인과 회사 고관의 공동 소유)을 차지했다.앞서 두 대 주주 합계는 51.91%, 마건영 가족은 회사에 대한 절대적인 통제력과 리더십을 누리고 있다.


국원 국제연구원 고상은 최근 몇 년, 국내 환경 압력, 인공 원가 우세, 해외 건설 공장은 소기업의 위험이 높은 배경 아래, 소기업 생산 환경이 부단히 악화되고, 업계 통합, 신주 국제을 포함한 대기업은 다방면 우세, 리스크 능력, 영리 능력이 더욱 강해지고, 자신의 몫을 늘리고 있다.


고상에서 보면 방직 의류 업계의 최근 추세는 운영 압력이 커지고 업종의 통합은 대세의 추세를 증명하고, 우선 인공 원가 상승 뒤에는 노동자 모집난의 뒤에는 고령화로 인한 적령인구의 하락이다.이에 따라 국내 노동력 원가 우세는 이미 전복되지 않았다.그 다음으로 무역환경이 한층 악화되는 상황에서 소기업이 직면한 생산환경이 더 어려워지고 위험 저항력이 약하고, 선두기업은 점유율을 더욱 높일 것이며, 신주국제는 업계 내에서 일파를 세우는 고이윤 수준도 경쟁 우위를 드러냈다.


고상은 신주 국제 장기 주문 공급이 수요를 따르지 못하는 상태로 미래 성장은 생산능의 향상에서 비롯된 반면 고객 및 제품 구조 조정, 생산에너지 업그레이드, 생산에너지 업그레이드, 매년 10~15% 성장, 베트남 및 캄보디아 3개 신축 공장은 2023년 총 3만 명에 이른다.