급스틸러 증량 급수 방송도 브랜드 매장을 노려봤어요.

최근 발 라 바라 브랜드 의 에이전트 강 설 영 이 회사 본사 의 특별한 관심 을 받 고 있다.전염병 이 발생 하 는 동안 대부분 브랜드 의 직 영점 과 가맹 점 이 문 을 닫 았 을 때 그녀 는 몇 안 되 는, 주동 적 으로 포 털 플랫폼 을 이용 하여 온라인 판 매 를 하 는 상인 이 되 었 다.

"이번 긴급 전환형은 감회가 깊다. 새로운 시대의 시작과 같다. 위기 이후 큰 전환, 전민생방송의 시대가 왔고, 모든 실체상가들이 생방송을 중시하기 시작했다."그 랬 더 니

또한 첫 시간 에 실시 간 으로 시작 하 는 향수 업 체 광저우 설 레이 도 있다. 일찌감치 명 품 브랜드 에 입 점 한 설 레이 에 게 이번 에는 빠 른 전 투 를 보 여 주 는 것 이 더 좋 은 흐름 이다. 달인 라 이브, 문 점 라 이브 외 에 도 설 레이 는 공식 적 으로 부 화 를 통 해 빠 른 브랜드 를 만 들 계획 이다."전염병 상황 이 전체 신소 매 업 의 발전 을 가속 화 할 것 이다. 원래는 3 - 5 년 을 써 야 했 는데 지금 은 1 - 3 년 으로 압축 할 수 있다."설 레이 그룹 총괄 전략 관 조동 지 씨 는

막 개장할 준비가 된 가방브랜드인 디코윈은 올해 더 많은 에너지를 투입할 것이라고 말했다."이어 실체점 생중계 방식으로 고객, 팬들과 소통을 통해 브랜드에 대한 인지를 심화시키고, 선상 체험을 통해 고객의 브랜드에 대한 충성도를 높일 것이다"고 말했다.디코빈 가방 총지배인 곽육동설.

전염병 의 영향 을 받 아 전국 여러 브랜드 의 오프라인 매장 들 이 잇달아 전선 을 돌 며 포 위 를 돌파 하 다.신 흥 콘 텐 츠 전자상거래 플랫폼 으로서 빠 른 손 도 이 기간 에 '따뜻 한 봄 계획' 을 실시 하여 입주 브랜드 업 체 에 일련의 지원 정책 과 무료 상품 서 비 스 를 제공 합 니 다.현재 익 스프 레 스 전자상거래 가 50 만 명 이상 오프라인 업 체 의 장 사 를 재 개 하 는 데 도움 을 주 었 습 니 다. 방송 시작 수 는 지난 주 에 비해 200% 이상 올 랐 고 동 영상 업 체 의 수 는 300% 올 랐 습 니 다. 단일 전자상거래 생 중계 시청 인원수 가 1 억 명 을 넘 었 고 소형 차 의 조회 수 는 2 억 명 을 넘 었 습 니 다. 그 중에서 활성 화 된 업 체 의 일 평균 생 중계 시간 은 5 시간 이 넘 었 습 니 다.

　　파라파라: 매장 확장 중 급속히 중계 중계

바라 바라 브랜드 대리상 강 설 영 은 모란 강, 동 녕, 해 림 등의 도시 와 현성 에서 13 개의 브랜드 오프라인 매장 을 운영 한다.년 후 전염병 상황 이 기습 적 으로 발생 하여 오프라인 가게 들 이 모두 영업 을 중단 하 자 그녀 는 애가 타서 급히 전자상거래 로 전환 하여 손실 을 메 웠 다.

"급 한 마음 에 오프라인 매장 은 수입 이 없고 기본 적 인 지출 을 유지 해 야 하기 때문에 설날 과 목요일 에 생방송 을 했 는데 지금까지 매일 6 - 9 시간 동안 끊 이지 않 았 습 니 다."빠른 속도로 방송을 시작해서 현재까지 매일 생방송 간 150~200명을 유지할 수 있으며 매출은 3만 원 안팎으로 한 달도 안 돼 생방송 간 누적 판매 수입이 40만 위안을 넘어섰다.

강 설 영 은 평소 보다 10 배 이상 팔 려 도 회사 본사 에서 눈치 채 지 못 할 것 이 라 고 말 했다.이 특별한 시기 에 자신의 판매 실적 은 모든 점포 의 대리상 중 가장 높 았 고 이 로 인해 물류 운송 과정 에서 회사 의 많은 지 지 를 받 았 다.

사실 2018 년 말 에 강 설 영 은 이미 인터넷 방송 에서 화물 을 가 져 오 는 소매 모델 에 관심 을 가 졌 고 작년 에 도 동시 생방송 으로 화물 을 가 져 온 적 이 있다.그 동안 강 설 영 은 반년 에 두 개의 점 포 를 확장 하 는 페 이 스 라인 업 무 를 수행 해 왔 다. 한 곳 을 열 때마다 인력 교육, 상품 공급 망 등 업 무 를 준비 하 느 라 온라인 상에 신경 쓸 겨를 이 없어 2019 년 전자상거래 방송 분 위 기 를 놓 쳤 다.

"온라인 업무 의 추진 이 미흡 해 투자 할 만 한 가치 가 있 는 지 없 는 지 항상 고민 하 곤 합 니 다."2015년부터 13개 라인 하강점을 연속적으로 열었고, 모든 자금은 매장 확장과 업무발전에서 상대적으로 리스크 능력이 약한 편이다.3월까지 문을 닫으면 거의 파산될 것 같다."강설영은 말했다.

이번 임시 중계 중계 방송은 판매 실적도 그녀의 예상을 넘어섰다.“ 나는 원래 그것을 주업으로 삼으려고 하지 않았는데 하루에 1만 위안을 하면 된다.하지만 이 를 오프라인 과 같은 규모 로 발전 시 켜 온라인 에서 도 프 랜 차 이 즈 로 활용 할 수 있다.

현재 전국 400개 바바라 라인 하강점의 빠른 속도 학습 기술 50여 개 개통강 설 영도 빠 른 속도 로 업 체 별 업무 핵심 팀 을 구성 해 익 스프 레 스 전문 업 무 를 운영 하고 있다.

우리 는 매 실체점 마다 1~2개 생방송 간을 열어 고객 안내 를 고객 에게 해설품 을 제공 할 예정 으로 실체점 자체 는 포장, 배달, 청산물 등 기능 이다.나 자신은 십여 개의 실체점이 있는데, 팬들은 언제든지 환불할 수 있다.우리는 반드시 이 시세에 순응하여 고객에게 편의를 제공해야 한다.그 랬 더 니

　　설 레이: 매장 장면 구 매 안내 방송 정상 화 될 것 이다.

"전염병 의 영향 을 받 아 우리 오프라인 의 여러 판매 채널 이 모두 어느 정도 영향 을 받 았 고 빠 른 손 이 지원 정책 을 가지 고 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 우 리 는 첫 번 째 시간 에 운영 중심 을 빠 른 손 으로 옮 겼 다.""다른 오프라인 매장 에 비해 이번 에는 우리 의 대응 이 아주 빠 릅 니 다."

설 레이 그룹 총괄 전략 관 조동 지 씨 는 전염병 이 돌 고 있 는 동안 설 레이 는 여러 오프라인 매장 의 파트너 를 동원 해 일 선 에서 온라인 생방송 으로 물건 을 가 져 왔 다 고 전 했다. 지금까지 10 여 개의 합작 매장 이 들 어 와 날치기 매장 을 열 었 다.

설레는 국내 골드브랜드의 향수 화장품 생산업체, 미튼, 랑금, 비비니오 등 자주브랜드가 있으며 국내외 OEM, ODM 등에 종사하고 있으며, 온라인에는 브랜드 전문점, 매장 전문점, 정품 연쇄점, 상업 백화점 등 소매 루트가 있다.

“ 우리는 빠른 시일에 앞서 합작한 대역방송으로 연락하고, 한편 매장 안내를 동원해 새로운 생중계를 시작하고, 현재 온라인 판매 상황은 괜찮다.예를 들어 우리가 합작한 아나운서 매장 판매량은 20000병에 달할 수 있으며, 객단가 백이 넘는 향수 선물박스 한 세트도 2000여 세트를 판매할 수 있다. 이는 거의 일화 연쇄점 한 달 판매량에 해당한다.우리 자신의 매장 매입 첫날 2시간 영업액도 1천 위안에 이른다. 거의 소형 매장 하루의 매출이다.조동 지가 소개 했다.

예방 수요에 맞추기 위해 설레는 75% 에틸알콜 스프레이 스프레이를 긴급 상봉한 것으로 알려졌다. 현재 시장 판매량은 어느 정도 기업의 경영 도전을 완화하고 있다.

설 레이 는 빠 른 속도 로 생방송 업 무 를 시작 하 는 것 외 에 도 올 해 는 빠 른 손놀림 에 중점 을 두 고 빠 른 브랜드 가입 계획 을 통 해 공식 플랫폼 및 달인 방송 인 들 과 공동으로 신상 품 을 개발 해 보다 깊 은 협력 을 이 끌 어 나 갈 계획 이다.조동 지 는 브랜드 가 '빠 른 손' 의 전체적인 기획 에서 전체적인 생태 적 측면 에서 출발 하여 전체적인 생태 파트너 를 중심 으로 업 무 를 전개 해 야 한다 고 주장 했다. 브랜드 계 정 이 플랫폼 에 얼마나 많은 팬 이 있 는 지 뿐만 아니 라 몇 개의 개인 트 래 픽 을 쌓 았 는 지 에 대해 서도 관심 을 가 져 야 한다.

빠른 브랜드 계획에 대해 우리는 빠른 사용자 수요에 맞는 상품을 설계하고, 전체 제품 기획, 정가도 일치할 것이다.예를 들어 우리는 상품을 출시할 때, 세트, 단지, 패턴 등 규격의 디자인을 동시에 갖게 될 것이다. 그러면 소형 세트는 사용자에게 전기 테스트 체험을 하고, 정장의 제품은 아나운서 판매를 하고, 포장 패키지는 모든 플랫폼에 맞춰 대형 행사를 할 수 있다.제품 라인을 구체적으로 기획할 때, 브랜드가 어떻게 아나운서, 플랫폼과 더 좋은 협력을 하고, 사용자에게 더 높은 가치를 가져다 줄 수 있다.

조동 지 는 향수 류 제품 은 메 이 크 업 아 이 템 전체 에 독특 하 다 고 소개 했다. 스킨 케 어 제품 과 메 이 크 업 제품 처럼 사용 효 과 를 볼 수 없 기 때문에 향수 제품 은 사회자 가 향수 냄새 특징 을 표현 해 야 하 며 아나운서 의 전문 소양 에 대한 요구 가 높다.우리가 콜라보레이션 앵커에서 더 주목하는 것은 아나운서 사역운영 상황이며 팬들의 관심은 비교적 강한 쇼핑 수요가 아닌 것 같다.일반적으로 방송되는 생방송을 통해 사용자의 수요와 피드백을 이해하게 되며 이를 통해 최적화 제품을 개발하는 것도 도움이 된다.

그 는 마지막 으로 매체 에 게 올 해 는 브랜드 가 온라인 업 무 를 운영 하 는 데 더 많은 심혈 을 기울 일 것 이 라 고 말 했다. 브랜드 오프라인 매장 의 운영 도 전통 적 인 소매 업 태 를 제품 체험 산업 형태 로 바 꾸 고 매장 에서 구 매 하 는 장면 을 안내 하 는 방송 은 정상 화 되 는 동시에 온라인 구 조 를 통 해 완전한 신소 매 폐점 을 형성 할 것 이 라 고 말 했다.

　　디 커 문: 차 가운 시작 시간 을 보 내 는 오프라인 매장 에 더욱 적합 합 니 다.

디코빈은 1998년에 설립된 오래된 트렁크 업체로, 현재 베이징 홍교, 국서, 만달, 은태 등 대형 백화점에는 10여 개의 브랜드의 직영점이 있으며, 선착실체점의 사업도 일정한 충격을 받았다.

현재 각 대형 상업들이 잇따라 지원정책을 내놓고, 상업들이 온라인 생방송 전송 업무를 전개하고, 디코빈 박스백 사장의 곽육동 사장도 전형선에 대해 일찌감치 계획하고 있다."우 리 는 작년 에 빠 른 손 을 만 났 고 한 동안 운 영 했 으 니 라 이브 배 송 효과 가 좋 은 것 같다" 고 말 했다.그래서 현재 매장이 재공업하고 있으며, 우리도 빠른 계좌를 개통하여 점포 생중계 업무를 강화할 계획이다.그 랬 더 니

앞서 브랜드 직영점을 보호한다는 생각에 디코빈 가방은 전기상 업무에 너무 많은 노력을 기울이지 않았다.현재 백화점의 객유량은 갈수록 나빠지고, 게다가 올해의 역세영향까지 포함돼 선 하문점의 경영은 적지 않은 도전을 받고 있으며, 올해 곽육동은 브랜드의 운영을 빠른 손에 두기로 결정했다.

"가방 류 의 상품 은 빠 른 가격 에 있어 서 고객 의 단가 가 비교적 높 은 것 에 속한다. 그러나 우 리 는 앞 가게 의 후 공장 의 경영 모델 에 속 하기 때문에 한 개의 상품 을 받 을 수 있 고 가성 비가 비교적 높 은 편 이다. 게다가 오프라인 에 10 여 개의 직 영점 이 있 고 애 프 터 서비스 도 비교적 보장 되 기 때문에 이런 장점 은 지하철 사람들 에 게 쉽게 인 정 받 을 수 있다."

곽육동은 매체에 따르면 2018년 말 일부 속수 아나운서 를 접촉해 공장의 시찰을 받고 싶다며, 그 때 속임수에 대해 초보적으로 알고 있었고, 왕홍달인의 인도능력도 생방송 상업기를 보게 했다.

"우 리 는 쇼핑 백 을 만 든 지 20 년 이 넘 었 다. 오프라인 에서 도 단골 손님 들 이 쌓 여 있다. 그래서 익 스프 레 스 계 정 을 만 든 후 VIP 단골 고객 들 을 위 챗 군 을 통 해 빠 른 손 으로 되 돌리 기도 한다. 또한 초 차 트 를 통 해 유명 앵 커 의 팬 덤 에서 일부 고객 을 끌 어 모 으 기도 한다."

현재 디코빈가방은 빠른 계정 두 개로 운영팀 생방송과 애프터서비스를 담당하고 있는 것으로 알려졌다. 팬들은 총 40만 명을 넘어섰고, 하루 매장 생중계 시 6시간 동안 생방송 간일 판매량은 100여 개에 달할 수 있다. 만약 과와 큰 메인 방송과 맥을 달성하면 몇 천 마리의 판매량에 달할 수 있으며, 평상점 매장 매출이 가능하다."가게 의 일 일 판 매 량 은 많아야 칠 팔십 건 밖 에 안 된다."곽 유 동 소개 설.

기존의 짧은 동영상과 생방송 운영을 제외하고는 곽육동은 빠른 속도로 차트 판매를 달성하는 노하우를 파악하고 이러한 방식의 흐름전환을 인정했다.그녀는 캐리어 이런 종류의 제품은 앵커와 콜라보레이션과 어울리지 않아 초간차트를 통과하는 형식에 적합하고, 대방송 생방송에서 자신의 목표 소비자들을 선별한 뒤 자신의 생방송 간으로 끌어들인 것으로 관찰했다.

"빠른 플랫폼은 왕홍달인이 소비를 유도하는 것 같아서, 우리 실체기업에게 큰 방송솔을 통해 밀을 달성하는 기회를 얻으면 우리 제품해설의 우위를 발휘해 노철들의 신뢰를 얻을 수 있다"고 말했다.

그 밖 에 곽 유 동 과 팀 은 빠 른 사용자 의 수요 에 따라 젊 은 패션, 높 은 가격 의 가방 제품 을 주문 하고 '빠 른 브랜드' 계획 에 가입 하여 민족 자체 브랜드 를 발전 시 키 고자 한다."우 리 는 2003 년 사 스 를 통 해 왔 다. 하 도 급 업 종 에 서 는 유통 이 끝나 면 다시 학교 로 돌아 가 고 비 즈 니스 여행 이 가방 에 대한 수요 도 늘 어 날 것 이 라 업계 발전 에 자신 이 있다" 고 말 했다.