'뒷 물결' 은 국산품 이 필요 하고 '새로운 유행' 이 있다.

2020 년 에 경제 사회 변혁, 기술 발전 이 가 져 온 큰 변화 에 직면 하여 모든 브랜드 기업 은 브랜드 의 폭발 에 직면 하여 역사적 인 기 회 를 어떻게 파악 하 는 지, 새로운 세대 에 직면 하여 브랜드 의 노 화 를 어떻게 피 하 는 지, 다 원 화 된 수요 에 직면 하여 고주파 상호작용 을 어떻게 구축 하 는 지 등 을 고려 하고 직면 해 야 한다.

이런 배경 에서 알 리 는 5 월 9 일 오전 신제품 계획 2020 에 '중국 소비 브랜드 발전 보고서' (이하 보고) 와 '2020 국산품 의 빛' 중국 브랜드 차 트 를 발표 하고 중국 브랜드 트 렌 드 와 전망 을 중심 으로 논의 했다.보고서 에 따 르 면 지난 1 년 동안 중국인 의 카 트 는 80% 가 국산품 이 었 다.

또 이날 중국 브랜드 의 날 인 5 월 10 일 티몰 은 '510 新 국산품 대상' 을 선 보인다 고 밝 혔 다. 티몰 618 과 쌍 11 에 버 금 가 는 규모 의 신제품 출시 로 1 만 개 국산품 브랜드 가 신제품 출시 에 집중 하고 있 으 며, 수많은 단골 브랜드 들 이 타 오 바 오 를 집단 적 으로 생 중계 하 는 등 생 중계 로 새로운 국산품 의 힘 을 보 여줄 예정 이다.

'뒷 물결' 은 수요 가 있 고, 국산품 은 '새로운 유행' 이 있다.

중국 브랜드 의 새로운 소비 흐름 에서 '뒷 물결' 의 적극성 은 '앞 물결' 보다 현저히 높다.

타 오 바 오 티몰 데이터 에 따 르 면 90 년 후 1 인당 국산품 소비 금액 은 5307 위안 으로 1 위 를 차지 했다.그리고 95 년 후의 카 트 에서 화 웨 이, 샤 오미 와 남극 사람들 은 나이 키, 에 스 테 로 더, 사과 등 국제 적 인 브랜드 를 대체 하여 그들 이 가장 좋아 하 는 것 이 되 었 다.

맥 킨 스 2020 년 소비자 조사 보고서 에 따 르 면 국제 브랜드 는 편안 하고 현대화 적 이 며 중산층 생활 방식 의 상징 이 었 으 나 최근 몇 년 동안 중국 기업 들 은 저가 제품 을 생산 하 는 것 보다 제품 의 품질, 성능 과 가 치 를 업그레이드 하 는 데 주력 했다.알 리 연구원 이 발표 한 는 혁신 으로 중국 브랜드 의 지속 적 인 질 적 인 발전 을 이 끌 었 고 2019 년 신제품 은 매출 과 신규 고객 의 두 가지 성장 을 가 져 왔 으 며, 품종 혁신 공헌 도 는 15.2% 포인트 상승 했다 고 지적 했다.

"더 젊 고 더 많은 대도시, 더 많은 여성."트 렌 드 인 '트 렌 드' 가 3 개 로 나 타 났 다.

보고서 에 따 르 면 대도시 에서 젊 은 여성 들 의 문화 소비 수요 가 더욱 명확 하고 중국 문화 상품 의 주력 소비 대상 이 라 고 한다.그 중에서 신예 국산품 브랜드 를 구 매 하 는 소비자 들 중 9% 가 여성 소비자 로 절반 이 넘 으 면 95% 가 되 고 6 할 은 3 선 및 그 이상 의 도시 에서 온다.

핸드폰, 의 류, 가구, 가방 과 액세서리, 스포츠 아웃 도 어, 건축 인 테 리 어 는 6 대 신제품 구동 중점 산업 이 되 었 고 신제품 의 매출 비례 와 신제품 의 성장 기여 도 는 두 가지 성장 세 를 보 였 다.

그 밖 에 신제품 의 노출 효 과 는 중국 브랜드 에 더 많은 새로운 고객 을 가 져 왔 다.티몰 데이터 의 추산 을 통 해 문화 오락 브랜드 의 신제품 프리미엄 이 최고 이 고 17.6% 에 달 했다. 운동 아웃 도 어, 3C 디지털, 뷰 티 케 어, 여러분 의 전기 제품 의 프리미엄 은 모두 10% 를 넘 었 다.

무엇이 국산품 을 젊은이 들 의 새로운 인기 상품 으로 만 들 었 습 니까?

2 년 전 국제 매체 들 은 "중국 소비자 들 은 중국 에서 제 작 된 제품 도 품질의 대명사 가 될 수 있다 는 사실 을 발견 하기 시작 했다" 고 평가 했다.2020 년 이 되면 국산품 의 품질 은 대형 브랜드 못 지 않 을 뿐만 아니 라 외관 디자인 과 브랜드 력 도 앞 선다.

4 월 말 에 알 리 바 바 는 '새로운 국산품 계획 2020' 을 업그레이드 하고 가게 에서 생 중계, 국조 국경, 오프라인 전시회, 신제품 개발 등 여러 분야 에서 국산품 브랜드 의 디지털화 업그레이드 통 로 를 뚫 어 전통 적 인 브랜드 전환, 새로운 브랜드 부화 에 도움 을 주 겠 다 고 발표 했다.

인터넷 의 평면 화 된 환경 은 국산품 브랜드 가 자신의 잠재 적 인 사용 자 를 찾 는 데 도움 을 주 고 지역 브랜드 에서 전국, 심지어 글로벌 브랜드 로 신속하게 변화 하도록 도와 준다.

혁신 구동 중국 브랜드 지속 적 으로 고 품질 발전, 2019 년 신상 품 가 져 온 매출 과 신규 고객 동반 성장.중국 소비 브랜드 는 품류 혁신 을 통 해 시장 규모 의 확 대 를 추진 하고 품류 혁신 의 전체적인 공헌 도 는 44.8% 에 달 했 으 며 2018 년 에 비해 15.2% 증가 했다.

옛 상점 과 전자상거래 플랫폼 은 경 계 를 넘 어 혁신 을 하여 하나의 유행 이 되 었 다.루 저 우 로 움 에서 향 수 를 내 고 6 신 플 라 워 향 이 나 는 칵테일 이 인 기 를 끌 고 있다. 라 오 마 이 맨투맨 은 뉴욕 패션 위 크, 토끼 립스틱 은 출시 2 초 만 에 매진 됐다. 전자상거래 와 신소 매 를 통 해 기 존 브랜드 들 이 점점 더 많은 젊 은 층 의 사랑 을 받 으 며 새로운 시장 을 열 었 다.

옛 가게 들 은 생방송 의 새로운 방식 을 적극적으로 끌 어 안 고 있다.2019 년 에 알 리 소매 플랫폼 에서 67% 의 오래된 브랜드 전자상거래 가 생방송 모델 을 사용 하여 온라인 마 케 팅 을 실시 했다.특히 일 용품, 식품 요식업 계 의 전통 적 인 브랜드 의 라 이브 마 케 팅 이 가장 효과 적 이 고 각각 업계 전체 매출 의 21.6% 와 13.3% 의 증 가 를 가 져 왔 다.

"맞 춤 형 소 비 는 새로운 국산품 의 열풍 을 이 끌 고 있 습 니 다. 전자상거래 플랫폼 은 국산품 브랜드 가 자동 차 를 추월 할 수 있 는 가장 큰 기회 입 니 다."알 리 바 바 그룹의 유 보 부회장 은

기 존 브랜드 를 제외 하고 젊 은 사용자 들 도 소 규모 브랜드 를 선 호한 다.어떻게 하면 작은 국산품 브랜드 를 부 여 받 을 수 있 는 지 에 대해 알 리 바 바 바 부 총재 인 유 보 는 억 오 에 게 기본 적 인 유량 지원, C2M 상품 의 업그레이드, 공급 체인 의 개조 등 산업 체인 의 부 존 능력 은 모두 소 규모 브랜드 에 더욱 적합 하 다 고 알려 주 었 다. 알 리 는 강력 한 플랫폼 화 능력, 독특한 업무 가치 능력 을 활용 하여 소 규모 브랜드 들 이 더 많은 성장 과 기 회 를 얻 도록 도와 주 기 를 원한 다.

천 고양이 가 이번 국산품 브랜드 가 집단 적 으로 차 를 추월 하 는 주전 장 이 된 것 은 어렵 지 않다.

중국 브랜드 차 트 를 발표 하면 지난 3 년 간 티몰 에서 개 업 했 고 억 대의 중국 브랜드 가 누적 적 으로 거래 되 었 으 며 가장 빠 른 속도 로 억 대의 브랜드 를 돌파 하 는 데 7 개 월 이 걸 렸 다.예 를 들 어 2018 년 에 티몰 에 입 점 된 새 브랜드 인 한 마리 의 소 를 인 정 받 아 2 년 만 에 티몰 업계 1 위 를 차지 했다.

"타 오 바 오 티몰 은 중국 에서 만들어 진 것 으로 지금 은 중국 이 만 든 비옥 한 토양 이 되 었 다."류 보 는 "국산품 이 본 격 적 으로 부상 하고 있다. 알 리 는 모든 중국 브랜드 와 함께 더 많은 국산품 을 국민 에 게 좋 은 상품 으로 만 들 고, 더 많은 중국 제 조 를 세계 로 발전 시 켜 중국 열풍 을 세계 적 인 트 렌 드 로 만 들 고자 한다" 고 밝 혔 다.