라 샤 벨 은 1 년 에 네 번 씩 총 재 를 교체 하여 새로운 소 매 를 관리 하 는 장 단 령 으로 부임 했다.

라 샤 벨 회장 자 리 는 최근 3 개 월 만 에 새 회장 장 단 령 을 맞 았 다.

얼마 전에 라 샤 벨 은 회사 총 재 를 초빙 하 는 것 에 관 한 공 고 를 발 표 했 고 이사회 에서 장 단 령 여 사 를 회사 회장 으로 초빙 하 는 것 에 동의 했다. 임 기 는 이번 이사회 심의 통과 일 로부터 제4 회 이사회 만 료 일 까지 이다.

자료 에 따 르 면 장 단 령 은 라 샤 벨 에서 약 20 년 동안 임직 했 고 2001 년 3 월 부터 지금까지 회사 설계 주관, 브랜드 관리 센터 사장, 브랜드 부 총 경리, 사업 부 총 경리 등 을 역임 했다. 또한 2011 년 5 월 부터 2012 년 11 월 까지 회사 이 사 를 맡 았 고 2020 년 5 월 부터 지금까지 회사 이 사 를 맡 았 다.회사 의 공동 창업 자로 서 장 단 령 은 현재 주로 새로운 소매, 온라인 채널 과 시장 업 무 를 관리 하고 있다.

라 샤 벨 의 과거 공 고 를 살 펴 보면 최근 1 년 동안 라 샤 벨 총 재 는 빈번하게 사람 을 바 꾸 었 다.

2019 년 10 월 29 일 에 형 가 흥 은 라 샤 벨 총 재 를 사직 하고 우 강 이 인수 했다.올해 2 월 25 일 저녁 에 라 샤 벨 은 우 강 이 자신의 업무 에 더 많은 시간 과 정력 을 투자 해 야 하기 때문에 회사 의 이사, 총재 등 직무 를 그만 두 었 고 싱 가 싱 은 회사 의 회장 으로 다시 위촉 되 었 다 고 발표 했다.그러나 불과 두 달 사이 에 형 가 흥 은 다시 총 재 를 사직 하고 윤 신 자 는 바통 을 받는다.윤 씨 도 8 월 중순 라 샤 벨 총 재 를 사임 하 겠 다 고 선언 한 지 4 개 월 이 채 되 지 않 았 다.

경영 진 이 계속 흔 들 리 는 것 을 제외 하고 라 샤 벨 의 업무 모델 도 지속 적 으로 조정 되 고 있다.

9 월 2 일 에 라 샤 벨 은 온라인 업무 가 '브랜드 권한 수여 + 운영 서비스' 의 모델 로 바 뀔 것 이 라 고 발표 했다. 회 사 는 자체 자금 으로 온라인 상품 을 구 매 하지 않 고 전자상거래 플랫폼 의 판매 업 무 를 독립 적 으로 경영 하지 않 을 것 이다.라 샤 벨 은 온라인 권한 수여 업무 의 진행 을 지원 하기 위해 '이 신 그룹' 으로 이름 을 바 꾸 는 동시에 회사 의 경영 범 위 를 변경 하고 사물 인터넷 기술 서비스, 사물 인터넷 기술 개발, 소프트웨어 개발, 브랜드 디자인 등 프로젝트 를 추가 할 계획 이다.

올해 상반기 에 라 샤 벨 은 회사 의 등록 주 소 를 상하 이에 서 신장 으로 옮 겼 는데 주로 전입 정책 과 자금 등 지원 을 받 아 회사 의 융자 채널 을 넓 히 고 근본적으로 유동성 부담 을 완화 하기 위해 서 였 다.그 밖 에 라 샤 벨 은 7 억 25 만 위안 으로 태 창 샤 마이크로 창고 유한 공사 의 100% 지분 을 매각 하여 회사 의 장기 저장량 자산 을 효과적으로 활성화 시 키 고 핵심 업무 발전 에 자금 지원 을 제공한다.

자산 을 팔 고, 간판 을 팔 고, 이름 을 바 꾸 고, 총 재 를 바 꾸 고... 라 샤 벨 의 일련의 동작 은 손실 을 만회 하 기 를 간절히 바 라 는 것 을 반영 한다.올해 들 어 9 개 월 전에 라 샤 벨 의 총 매출 은 동기 대비 69.75% 에서 17.41 억 위안 으로 크게 떨 어 졌 고 순 적 자 는 7.83 억 위안 에 달 했 으 며 비 순익 의 손실 은 11 억 위안 에 달 했 고 순자 산 도 전년 도 말의 12.4 억 위안 에서 62.98% 에서 4.59 억 위안 으로 감소 했다.