라 샤 벨: 단 학 봉 을 파면 하면 형 가 흥 이 어 떡 해.

라 샤 벨 이 되 돌 릴 힘 이 없 는 것 을 보면 서 회사 의 창시자 로 서 실제 통제 하 는 싱 가 흥 은 초조 할 수 밖 에 없다.

스스로 상 위 를 지 키 는 이사장 단 학 봉 은 파란 을 일 으 키 지 못 하고 주주 총 회 를 소집 하여 파면 하 라 고 요구 했다. 이사회 와 감사 회의 응답 을 받 지 못 했다. 형 가 흥 은 주주 권 리 를 동원 하여 주주 총 회 를 스스로 소집 할 수 밖 에 없다.

라 샤 벨 에 게 남 겨 진 시간 이 얼마 남지 않 았 는데 단 학 봉 을 파면 하면 싱 가 흥 은 어떻게 할 것 인가?회장 해임 을 제청 하 다.

싱 가 싱 은 라 샤 벨 의 창시자 이 고 실제 통제 인 이다. 회사 의 1.42 억 주 를 단독 보유 하고 전체 주식 의 25.91% 를 차지 하 며 일치 한 행동 을 하 는 상하 이와 합 하 는 모두 34.16% 의 주식 을 가진다.

라 샤 벨 (603157. SH) 이라는 큰 배가 침몰 하 는 것 을 보고 형 가 흥 은 앉 아서 죽 을 수 없다 는 것 을 알 고 다른 사람 에 게 모든 희망 을 걸 수 없다.

, 등 법률 과 법규 와 제도의 규정 에 따라 형 가 흥 은 11 월 27 일과 12 월 8 일 에 회사 이사회 와 감사 회 에 임시 주주 총 회 를 신청 하고 단 학 봉 이사 (장) 의 직무 를 해임 하 라 고 제청 했다.그러나 이 같은 요 구 는 정 해진 기간 내 에 아무런 반응 이 없 었 다.

올해 5 월 에 형 가 흥 은 회사 제4 회 이사회 에서 떨 어 졌 고 회사 에서 임 원 직 이 없고 지주 주주 의 신분 만 있 었 다.

단 학 봉 은 형 가 흥 이 지명 한 제4 회 이사회 이사 후보 이 고 이사장 에 성공 적 으로 당선 되 었 다.

이번에 형 가 흥 이 주주 총 회 를 열 어 단수 학 봉 을 해임 하 자고 제 안 했 는데 회사 의 반응 을 얻 지 못 한 것 이 이상 하 다.현재 회사 이사회 와 감사 회의 인원 구성 을 보면 대부분이 싱 가 싱 을 따라 여러 해 동안 창업 한 노인 들이다.

더 이상 한 것 은 회사 가 주주 총회 개최 의 정당한 요청 에 응 하지 않 고 관련 규정 에 따라 공 고 를 하거나 이 유 를 설명 하지 않 는 다 는 점 이다.

이에 대해 거래 소 는 이미 감독 업무 편 지 를 보 내 회사 에 상기 상황 에 대해 설명 할 것 을 요구 했다.

어 쩔 수 없 이 형 가 흥 은 자신의 주주 권 리 를 동원 하여 자체 적 으로 주주 총 회 를 소집 할 수 밖 에 없다.

자신 이 직접 추천 한 인선 을 왜 불과 몇 개 월 만 에 파면 하려 하 는가?싱 가 싱 은 매체 와 의 인터뷰 에서 처음에 단 학 봉 상 위 를 추 천 했 는데 이것 은 회사 의 관리 능력 을 향상 시 키 고 투자 유치 정책 을 조율 하고 추진 하 는 것 이 라 고 밝 혔 다. 그러나 이런 것들 은 모두 진전 이 없고 단계 에서 벗 어 나 고 싶 지 않 아서 파면 할 수 밖 에 없다.

단 학 봉 의 활약 은 어 떻 습 니까?

라 샤 벨 회장 의 신분 을 제외 하고 단 학 봉 은 마 일 푸 패션 의 류 주식 유한 공사 회장 이다.마 이 클 부 패션 은 신 쟝 우루무치 에 등 록 된 한 회사 로 세계 적 으로 유명한 의 류 브랜드 를 합병 하고 우루무치 고신 구 (신도 시) 에서 아시아 태평양, 세계 본 부 를 복사 하 며 의 류 산업 단지 에 투자 할 계획 이다.

올해 위기 에 빠 진 라 샤 벨 의 등록 지 는 상하 이에 서 신장 으로 이전 하 는 것 으로 알려 져 있 으 며, 이 는 단 학 봉 이 중 매 를 맺 어야 한 다 는 것 이다.한편, 라 샤 벨 의 이주 목적 은 현지의 정책 과 자금 등 지원 을 받 아 융자 채널 을 넓 히 고 유동성 부담 을 완화 하기 위해 서 이다.

대학 교 를 파면 하 자 는 제안 에서 싱 가 싱 은 3 가지 이 유 를 제시 했다. 회사 의 업무 경영 관리 상황 을 깊이 이해 하지 못 하고 임직 하 는 동안 회사 의 실적 이 큰 폭 으로 떨 어 졌 다. 안정 적 인 내부 관리 기 구 를 설립 하지 못 해서 회사 의 안정 적 인 경영 을 보장 할 수 없다. 자영 하거나 다른 사람 을 위해 본사 와 같은 업 무 를 경영 할 수 있다.

올해 들 어 9 개 월 전에 전염병 발생 과 지속 적 인 가게 의 영향 을 받 아 라 샤 벨 의 영업 수입 은 동기 대비 69.75% 에서 17.4 억 위안 으로 떨 어 졌 고 귀 모 순이익 - 7.83 억 위안 으로 감소 할 기미 가 보이 지 않 았 다.

실적 이 떨 어 지고 채무 가 바닥 에 떨 어 지 며 회사 경영 진 이 계속 흔 들 리 고 있다. 총 재 직 만 1 년 만 에 5 명 이 바 뀌 었 다. 단 학 봉 에서 총 재 직 은 이미 3 명 이 바 뀌 었 다.

더 중요 한 것 은 라 샤 벨 의 회장 자리 에 앉 아서 단 학 봉 이 회사 의 어려움 을 해결 하 는 데 전념 하 느 냐 하 는 것 이다.

시 아 의 가 상무 그룹 은 스위스 유명 패션 브랜드 C & A 중국 운영 업 체 다.

중 커 융 통 과 단 학 봉 은 모두 마 이 엘 부 패션 의 주주 이 고 그 는 중 커 융 의 중요 한 주주 중 한 명 이 었 으 며 집행 이 사 를 지 냈 다. 올해 11 월 에 그 는 중 과 융 에서 탈퇴 했다.

형 가 흥 은 C & A 가 실제로 라 샤 벨 과 동업 경쟁 을 형성 했다 고 주장 한다.

형 가 흥 의 계획

경치 가 좋 은 시기 에 라 샤 벨 은 전국 에서 만 개의 점포 가 있 었 고 국내 * * * * A + H 더 블 자본 플랫폼 의 류 회사 이기 도 했다.

그러나 2017 년 에 A 주 상장 이후 회 사 는 내리막길 을 걷 기 시 작 했 고 2018 년 과 2019 년 에 2 년 동안 큰 손 해 를 입 었 으 며 비 스타 는 모 자 를 썼 다.올해 들 어 3 분기 까지 의 실적 을 보면 2020 년 까지 회사 가 적 자 를 확정 할 것 으로 보인다.

회 사 는 지난 6 월 태 창 샤 웨 이와 관련 부동산 자산 을 매각 해 일부 수익 을 올 리 려 했 으 나 자산 매각 을 위 한 담보 대출 을 받 아 회사 가 대출 금 을 제때 상환 하지 않 아 이미 채권 측 에 소송 을 제기 했다.이 부분 자산 을 연내 에 매각 하려 면 이미 불가능 하 며, 이 자산 을 매각 하 더 라 도 회사 의 막대 한 손실 을 메 우 는 데 는 아무런 도움 이 되 지 않 는 다.

업무 스트레스 외 에 회사 가 직면 하 는 * * * 의 어 려 운 문 제 는 채무 이다.

관련 공고 에 따 르 면 최근 1 년 간 회사 가 439 건 을 누적 적 으로 섭 소 했 고 관련 금액 은 15 억 23 만 위안 이 었 다.실제 동결 계좌 수 는 모두 85 가구 이 고 동결 금액 은 모두 약 2.05 억 위안 이 며 회 사 는 부동산 장부 의 가 치 를 모두 12.97 억 위안 으로 압류 당 했다.

거래소 감독 업무 서 를 답장 하 는 공고 에서 라 샤 벨 은 회사 가 현재 유동성, 경영 성 등 일련의 위험 에 직면 하고 있 고 회사 의 경영 능력 이 영향 을 받는다 고 말 했다.자산 처분 을 계속 추진 하고 외부 융자 를 유치 하 는 등 부채 상환 자금 을 마련 해 지속 적 인 경영 능력 을 키 울 계획 이다.

형 가 흥 은 미디어 인터뷰 에서 회사 가 구조 전환 을 하 든 정면 발전 을 하 든 먼저 자산 과 채 무 를 청산 하 는 것 이 라 고 말 했다.