제화 방직 판매 회사 는 광저우 에서 제화 방직 인쇄 마케팅 세미나 를 열었다

10월 31일부터 11월 4일까지 제134회 광교회 3기가 광주에서 개최되였다. 제화주식방직판매회사 소속기업 제화 3509, 3542, 3543회사는 모두 전시회에 참가했다. 11월 2일부터 3일까지 제화주식 부총경리 류장성은 각 부스에 가서 조사연구를 했다.

전시회에 참가하는 현장의 효과를 보면, 이번 광교회의 이용객은 전회에 비해 상승하였고, 제화방직판 3개 부스에 주로 진열된 전시품은 기능성 방직, 원단, 기성복 및 가방직으로 러시아, 남미, 중동, 아프리카, 일대일로 등 지역에서 온 많은 바이어들을 끌어들였으며, 구매상들의 주문 의향이 뚜렷하였다.

11월 3일에 휴관한후 제화주식방직판매회사는 광주에서 현지에서 제화방직인쇄마케팅연구토론회를 소집했다. 제화주식 부총경리 류장성은 회의에 참석하여 3개 기업의 이번 박람회참가상황에 대해 평론을 진행함과 아울러 현재 방직인쇄분야에 존재하는 문제 및 후기의 사업에 대해 요구를 제기했다.

회의는 다음과 같이 요구했다. 첫째,"신용을 중시하고 최저선을 지키며 혁신을 틀어쥐고 실효를 중시"하는것을 둘러싸고 마케팅사업을 전개해야 한다.마케팅 업무는 신용을 중시하고 사상을 통일하며 문화를 통일하고 업무 분야 간의 협동 문제를 심층적으로 해결해야 한다;마지노선을 지키고, 그 위치에서, 그 직무를 도모하고, 신독신행하며, 법률 마지노선과 직업 마지노선을 확고히 지킨다;혁신을 틀어쥐고 마케팅혁신을 틀어쥐는것은 기업의 발전을 도모하고 시장개척방향을 혁신하며 자원을 통합하고 인터넷 + 발전의 새로운 추세를 충분히 리용하는것이다.실효를 중시하고 기능성방호성재료선도자생산기지를 힘써 구축해야 한다.둘째, 정치적 입지를 높이고 변화를 추구하는 의식을 수립한다.사상의 변화, 패턴의 변화, 제품의 변화, 저가 경쟁을 하지 않는다;시장의식을 수립하고 시장지위는 실력으로 쟁취한다;공급 의식을 수립하여 각 업무 분야의 샘플 자료 공유를 실현한다;학습 의식을 수립하고 시장, 제품, 공예, 법률을 이해하며 마케팅 엔지니어가 되려고 노력한다.셋째, 마케팅 모델을 혁신한다.기능성, 방호성 재료를 둘러싸고 시장을 개척하고 인터넷 + 의 상업모델을 충분히 리용하여 시장을 왕으로 하는 리념을 수립하는 동시에 국외군수품시장에 대한 개척을 강화하여 시장기회를 틀어쥐여야 한다.넷째, 인재가 제1자원이라는 이념을 견지한다.인재메커니즘개혁을 지속적으로 진행하고 경쟁초빙제, 최하위도태제를 실시하며 업적으로 효과를 측정하고 마케팅업무인원훈련을 강화하며 마케팅대오의 전투력을 제고하고 책임장을 엄격히 실시하며 주동적으로 임무를 짊어진다.

회의에서 방직판매회사는 이번 박람회에 참가하는 과정에 존재하는 문제를 지적하고 후기에 전시회에 참가하는 개진조치를 제기하였다.시장 확장의 중요한 경로로서 전시회 업무를 중시하고, 방직 업무는 통일적으로 계획하고, 자원을 통합하며, 바늘로 짠 전체 산업 사슬의 우세를 충분히 발휘하고, 이미지를 통일해야 한다;전시회에 참가하는 과정에서 고객의 변별력을 강화하고 효과적인 정보를 선별하며 효과적인 고객은 당일 정리, 당일 연락, 당일 피드백을 하고 후기 고객 추적을 잘 해야 하며 고객 육성은 인내력과 정력이 있어야 한다;마케팅 전문 교육을 착실하게 하고, 전시회에 참가하여 부족함을 발견하고, 업무 인원 자체의 전문 능력을 향상시키며, 전시회에서 시장 조사 연구를 하고, 보유량 시장을 깊이 파고들며, 증가량 시장을 발견해야 한다.

시장확장사업에 존재하는 문제에 비추어 회의참가자들은 각기 자신의 의견을 토로하고 개진건의를 제기하였으며 현재의 시장시세, 경쟁현황, 시장확장, 기업원가, 제품구조, 내부절차효률, 고객서비스, 전문지식훈련, 기업선전, 어떻게 전시회참가효과를 제고할것인가 하는 등 방면에 대해 각자의 견해를 제기하였다.

회의는 방직판매회사 총경리 리단이 사회하고 모든 기업의 전시회에 참가하는 인원 및 외국주재 인원이 전부 회의에 참석했다.