La Beauté De Détail De Vêtements Géants Vszara Marché Chinois

Société de vente au détail de vêtements Gap (GAP) à partir de la côte ouest des États - Unis vient de loin, est en train de Pékin Chaoyang Wangfujing, la ville de Shanghai et Nanjing Xi Lu, Huaihai Road décoration dans la tête de quatre magasins. Par rapport à la même orientation rapide "vogue" marque de Loisirs Zara sur le continent de la situation, GAP tardivement. En Chine, h & M le positionnement des concurrents étrangers fort similaire et de la Suède, du Japon, des Pays - Bas Uniqlo, c & a. Gap arrive au moins trois ans plus tard, a raté le meilleur moment pour sa compréhension chinois. En ce moment, noble tels que le nombre de marques de luxe Hermès stocke en Chine a été la somme comparable à d'autres endroits du monde.

Depuis plus de 40 ans, presque chaque famille américaine a identifié comme espace de vêtements, et au Canada, le Royaume - Uni, de la France, de manière à ouvrir de nombreuses chaînes de 15 ans est entré sur le marché japonais.

Toutefois, les plans d 'entrée en Chine ont été présentés à plusieurs reprises, essayés et mis en attente à plusieurs reprises.

À l 'échelle mondiale, la plus grande marque de vente au détail du GAP a été remplacée par la société mère de Zara, le Groupe espagnol Inditex.

Les personnes vivant en Cisjordanie aux États - Unis recherchent un mode de vie confortable et récréatif, ce qui est aussi l 'esprit de conception du GAP, et les Espagnols passionnés ont déjà construit un modèle complet pour Zara, qui gagne rapidement.

Une fois que le GAP ouvrira ses magasins de 1200 à 1800 mètres carrés dans le Palais Royal et dans la ville de Grand Hyatt de Chaoyang, la concurrence sera formidable.

La main de l'expérience

"Cette fois, c'est décidé à venir.

En juin, le Président de la région de l'espace de 杨得铭 23 a déclaré à Pékin.

Yang a commuté des ports (ports) de la chaîne de magasins en Chine pour se dilater à 350, de telle sorte que jusqu'à présent et les vêtements, à tort, que les ports international est la marque de vêtements.

Yang sur le marché de vêtements chinois il y a des sentiments profonds, différentes avec le général Hong Kong, il parle couramment le mandarin et le dialecte de Shanghai.

Il a grandi à Hong Kong, au Canada, la lecture, l'espace avec toute sa famille ado et après.

Alors, quand l'ami ont exprimé la volonté de rejoindre l'invitation qu'il a servi de Best Buy, Président de la région Asie - Pacifique et la Chine son Groupe n'a pratiquement pas pris en compte.

Yang en février de cette année, a été officiellement responsable de la stratégie de développement de l'immobilier et commercial.

Sa contribution au gap se traduit d 'abord par le choix de l' adresse du magasin.

Le gap dispose d 'un grand nombre de monopoles de qualité unique aux États - Unis, dont l' un a son siège à San Francisco, plus de 4000 pins, un bâtiment très ancien.

Compte tenu de la circulation à Beijing et à Shanghai, Yang et son équipe ont abandonné le choix d 'un magasin exclusif, plutôt que de louer un magasin dans un magasin pratique.

Sur la base de l 'expérience passée, il est très difficile de négocier avec les magasins ouverts 1000 mètres carrés de magasins de détail.

Pékin, par exemple, à l'occasion de la ville de Chaoyang à COFCO inachevés, 杨得铭 et commercial négocié de coopération, il est initialement à plusieurs entreprises de location de l'ensemble, et de garantir que les exigences de l'unité GAP1000 stocke plusieurs mètres carrés.

Gap actuellement les membres de l'équipe en Chine depuis les États - Unis, Singapour, le Canada, le Japon et d'autres pays différents.

Yang avec l'expérience de développement du marché chinois, le recrutement d'envoyer en Chine, aux États - Unis de formation de manager une alliance avec les États - Unis, le magasin ensemble vers la Chine, les États - Unis, Directeur de magasin de travailler ensemble à la Chine de 6 à 12 mois, de veiller à ce que la Chine de gestionnaires peuvent faire bien avant de retourner aux États - Unis, en même temps, les États - Unis de gestionnaires seront également l'échange de données d'expérience sur la Chine de ramener les États - Unis.

Yang précédemment engagés dans l'industrie de l'habillement, a essayé de le magasin à New York la formation, parce que le niveau de volume de trafic stocke la Chine à New York à la boutique.

Les chefs de magasin des deux parties se sont fait des amis dans le cadre de cette formation, et Yang est heureux de voir qu 'ils ont besoin de l' aide de leurs amis.

De ce point de vue, il est très sage pour le GAP d 'entrer en Chine pour choisir Yang comme maître de file, ce qui a beaucoup aidé à ouvrir le marché chinois.

Il a également bénéficié de l 'appui d' un certain nombre d 'amis immobiliers de Hong Kong, et une partie de l' adresse suivante du GAP a été négociée et sera ouverte progressivement.

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Concurrence

Zara est plus rapide.

Dans le monde entier, on voit souvent que le Directeur de magasin de Zara effectue des visites dans les magasins avec un PDA personnalisé, spécialement conçu pour chaque directeur de magasin à Zara (Espagne), grâce auquel il peut passer directement des commandes au Siège, qui dispose d 'un contrôle direct des ventes dans chaque magasin et communique en temps voulu avec le Directeur de produit du Siège.

Ainsi, la Zara peut être conçue, produite et livrée dans un délai de 15 jours.

Cette histoire a Harvard Business Review "mythe" Zara 15 jours.

De même, de la conception à temps le vêtement placé sur le comptoir de vente de l'industrie de l'habillement, la Chine est généralement de 6 à 9 mois, la marque internationale a généralement besoin de 120 jours.

2 fois exécution de nouveaux Zara une semaine, à un mois de changement d'affichage de fenêtre, de l'ordre de 24 heures de traitement provenant de près d'un millier de magasin mondiale, dans un délai de 72 heures de marchandises de fret aérien mondial garantie d'Espagne à un magasin.

Zara résolument le succès de tête de "mode rapide du marché", pour sa société mère contribué au profit de plus de 70%.

À l 'heure actuelle, les magasins sont déjà largement situés dans le nord et ont un niveau élevé de consommation dans les villes de deuxième ligne en Chine.

En revanche, il a fallu plusieurs années pour décider d 'entrer sur le marché chinois, en particulier pour faire des jeans, des pantalons kaki, des t - shirts et des gap de loisirs.

En fait, il y a de nombreuses années, 30% des produits du GAP étaient produits en Chine, les Chinois auraient dû connaître d 'abord ce n' est pas Zara, mais le gap.

Yang de Ming estime qu 'il n' est pas trop tard pour entrer en Chine.

Et l'espace n'est pas désireux d'entrer dans la deuxième ville de la Chine, 杨得铭 espère que sera ouvert quatre premiers magasin peut tomber après 2 - 3 ans avant d'envisager de se dilater dans les capitales, c'est de la Cisjordanie et de style américain, n'est pas une mauvaise chose, ce secteur ne manque jamais de pousser et désireux de rien.

Il est intéressant de noter que, dans le mode de fonctionnement sélectionné, la Chine est rectiligne, GAP, aussi, ne pars pas agent, de ne pas faire le rejoindre.

Mais les deux parties dans d'autres pays ont beaucoup de l'entreprise commune et de franchise magasin.

杨得铭 dit, il y a eu de nombreux commerçants en contact avec lui a rejoint la volonté, mais ont été rejetés.

On voit souvent la queue devant la vestiaire de Zara.

À cette fin, Zara a besoin d 'un personnel à plein temps chargé de recevoir les vêtements de ses clients avant de les mettre à l' essai.

Yang Deming pense que l 'avantage du GAP est la humanisation.

Sur la base de son expérience personnelle, il a conclu que le moment était venu de faire des détaillants de services en Chine.

Tout d'abord, l'espace pour la conception de magasin demande à respecter pleinement le principe de la commodité de clients de trouver facilement des vêtements qu'ils veulent, tout aussi selon ce principe.

Certains des inconvénients des magasins de vêtements existants, tels que la mauvaise lumière de raccord, l'environnement, la mise en file d'attente trop longue, certains cas de taille facile de stock, Yang gap sera évitée.

Gap bientôt ouvrir de magasins sera placé le bébé des toilettes, le fournisseur de services Internet, peuvent être directement et commande en ligne...

La poursuite de faire tous les détails de l'humanité.

Yang n 'a pas préconisé la queue déclenchée par la promotion, il a déclaré qu' il était 10 heures d 'ouverture et que si le client attendait déjà, l' ouverture du GAP serait de 8 heures et demie plus tôt.

Un autre atout du GAP est le commerce électronique, qui a déjà conclu un accord de coopération avec Ethan Network Information Co., Ltd, Shanghai, qui va ouvrir un site Web d 'achat en ligne.

Le magasin n 'est pas encore ouvert, Yang a commencé à lancer une vaste campagne de promotion.

En septembre prochain, les fondateurs du GAP arriveront en Chine et le Conseil d 'administration se réunira cette année en Chine.