Wahaha: Increasing National Brands

Au cours des 10 dernières années, Danone a construit cinq entreprises en association avec Wahaha, tandis que Danone n 'est pas connue de beaucoup de chinois.

1919 né de Barcelone Espagne Danone, est devenue globale de 500, entreprise de vente d'aliments et de boissons en France de 130 milliards d'euros.

Au cours des 10 dernières années, Danone a et la construction de Wahaha 5 entreprises, a lancé l'année dernière de boisson comprend de nombreux nouveaux produits dans la fonction "national, y compris d'activation".

Et digne de Danone en plus de la Chine n'est pas familier.

C'est tout, respecter la source à Zong Président Wahaha.

Joint - venture: insister sur deux "doit"

En Chine, beaucoup de coentreprise dans le lancement de nouveaux

Wahaha apparemment différent

Comme l'une des entreprises alimentaires mondiaux plus grand, Danone trois grandes catégories de produits du lait produit, dans des boissons et des biscuits, les ventes de lait et de l'eau en bouteille de premier rang dans le monde, les ventes de produits de type biscuit est au deuxième rang dans le monde.

Selon le Groupe Danone, Vice - Président de JacquesVincent, Danone attache une grande importance à ouvrir le marché de la région Asie - Pacifique, en particulier de la Chine.

Yeux émis peut commence et un nouveau produit, "l'alimentation Express" mis à Hangzhou Wahaha pour la production.

Il y a dix ans et Danone de coopération au début, Zong Président Wahaha a insisté sur deux "doit": Nous devons jouer notre marque, doit être faite par notre gestion discrétionnaire.

Le Président de chaque groupe et Zong aller en France Paris Danone la réunion de haut niveau avant administration, Département général de l'entreprise se lève un drapeau rouge.

Actuellement, les ventes annuelles de Wahaha près de 120 millions de yuan dans 27 provinces et villes du pays a construit une filiale détenue à 100% par des exploitations de plus de 70 et de formation de motif, immobilier ".

Dans le même temps, à la promotion du marché unique afin de veiller à ce que le corps de distributeur de vente de stratégie d'intérêts.

Les deux systèmes forment des systèmes logistiques d 'accès rapide aux marchés et des réseaux de distribution fonctionnant efficacement.

Beaucoup attribuent le succès de Wahaha à ce succès.

Selon zongqing, la "popularisation, haute qualité" est la marque "Wahaha" dans le coeur des chinois.

Zongqing a dit que la popularisation, c 'est de faire en sorte que les produits Wahaha soient partout.

Afin de parvenir à la "haute qualité", le Groupe Wahaha demande une gestion de la qualité "poursuite de zéro défaut.

Depuis 1996, Wahaha applique pleinement la norme ISO9001 du système international de qualité et a passé avec succès la certification.

Afin d 'améliorer la gestion de la sécurité alimentaire de l' entreprise, de renforcer le contrôle de la qualité de la sécurité et de l 'hygiène dans le processus de production, et de prendre l' Initiative de la mise en place et de l 'exploitation du système HACCP dans les filiales de production, et l' adoption réussie de la certification HACCP.

Au cours de l'année civile

Très Cola: mettre la bannière de l'industrie nationale

Parler de coke, il est toujours très fier.

Dans le monde de l'entreprise, personne ne connaît pas de coca et Pepsi.

Alors que Pepsi plaçait l 'espoir sur le "choix de la nouvelle génération", personne ne pensait qu' il y aurait un troisième coca quand les deux contrôlaient ensemble le marché mondial des boissons gazeuses.

En 1998, lorsque Wahaha a lancé très Coca - Cola de manière très chinoise, le porte - parole de coca - Cola a déclaré avec arrogance que nous rencontrons chaque jour des concurrents du monde entier.

Après cinq ou six ans, le 28 avril 2004, lorsque le premier lot de coca - Cola a débarqué sur le marché intérieur des États - Unis, le Coca - Cola s' est heurté à la taille.

Le choc d 'une bouteille de très coca pour les consommateurs chinois est bien moins fort et plus profond que celui d' un consommateur américain, car le coca est le symbole de la culture américaine.

Cet incident a également suscité un vif intérêt de la part d 'universitaires américains, et l' université de Harvard a décidé d 'inscrire l' affaire Wahaha dans le programme de l 'école de commerce de Harvard.

Un entrepreneur se souvient avec émotion que depuis l 'entrée officielle du Coca - Cola en Chine dans les années 80, l' industrie chinoise des boissons a profondément changé.

Au début, l 'armée des sept inondations, qui a frappé sept des huit plus grandes usines de boissons du pays, a plongé collectivement les entreprises de boissons chinoises; puis, les entreprises chinoises ont changé d' identité et ont commencé à travailler pour des sociétés pnationales comme le Coca - Cola; aujourd 'hui, les entreprises de boissons locales chinoises se sont développées et, avec les STN, Wahaha y joue un rôle important.

Actuellement, les ventes de coca - Cola sont classées au troisième rang sur le marché intérieur, avec 30% de coca - Cola et 60% de Pepsi respectivement.

« dans une concurrence internationale, les entreprises étrangères peuvent être des loups ou des Tigres de papier, la clef étant de savoir si les entreprises locales peuvent éviter de se disperser et tirer le meilleur parti possible de leurs atouts respectifs, tout en les neutralisant. »

Zong, très Cola sortir quand Wahaha a joué "slogan coca" les Chinois eux - mêmes.

Maintenant, on a fait gagner le respect de la concurrence.

L'avenir, mais aussi les représentants des entreprises nationales de Wahaha la preuve que les géants.