L'Hypocrisie De L'Entreprise De Thanksgiving De Culture
Ces dernières années, le Conseil de gestion de l'entendre, voir beaucoup de promotion Thanksgiving L 'entraînement, les cours, les contacts. Entreprise Dans la pratique, en tant que bouddhiste, mais aussi en tant que chercheur de la psychologie, je voudrais faire quelques observations sur la situation.
D 'abord, qu' est - ce que la gratitude?
La grâce, la grâce, la vengeance, la grâce, la grâce, la grâce, la grâce, la grâce, la grâce, la vengeance, la vengeance, la grâce, la grâce, la grâce, la grâce, l 'amnistie, la grâce, la reproduction, la grâce, la grâce, la vengeance, La grâce, la grâce, etc.
Dans le bouddhisme, c'est à dire la gratitude, Sutra dit: "Rapport quatre - ji trois passants amer"
Quatre c'est: Shi, de terrains et de Grace, leurs parents, des êtres humains grâce à:
1, leurs parents: un homme est entré dans le monde pour l'homme, c'est d'abord à nos parents.
Octobre enceinte, avoir nourri, afin de devenir des adultes.
Fils adoptif de bonté, je sais.
Le temps est venu de comprendre ce que cela signifie.
Grâce à ses parents, il y a une famille harmonieuse, de bons parents, de bons enfants.
La terre: Tuan.
Le pays dont nous sommes tributaires pour survivre est désintéressé, montagneux, aquifères, sols, vivres, minéraux, traditionnellement dévoués à la population.
C 'est notre devoir de rendre notre pays solennel, et c' est notre devoir envers les générations futures.
Pour le bouddhisme, le bouddhisme, le droit, le moine, les trois trésors permettent aux gens de faire preuve de sagesse, de témoigner de bodhisatti, de se libérer, d 'être les maîtres des hommes.
La grâce de Sambo ne peut pas être oubliée!
4. Tout le monde est né dans la bonté: pourquoi les nuages sont - ils nés? C 'est - à - dire que je suis né avec tous ceux qui sont nés du désert, que je suis né dans le monde, que je suis né en tant que parents et que je suis heureux les uns les autres.
Aujourd 'hui, dans le coma d' un autre monde, il n 'y a pas de connaissance réciproque, et il n' y a pas de récompense pour Élie, dit - il.
Ils sont nés pour moi, ils m 'ont fait un grand gain, ils ont suivi ma volonté, ils m' ont fait la joie, ils ont fait la parole contre ma volonté, ils ont montré toutes les apparences d 'une grande amertume, ils m' ont surpris, et ils ne m 'ont point donné de cupidité, et ils m' ont fait naître un esprit de trois bouddhistes.
Le bouddhisme comme à un stade avancé de la dialectique, Marx a étonné: une fleur sans résultat! Attention, tout le monde ici dit - est la gratitude, c'est pas Thanksgiving.
Si la reconnaissance est - ce que ça veut dire? Samantabhadra ligne - il y a des nuages de produits: un hommage bouddhas; les deux tiers loué Tathagata; construire beaucoup de soutenir, quatre inquisitrice karma; mérite se réjouit à cinq, six ou sept, s'il vous plaît, s'il vous plaît Falun, Bouddha de vivre une vie de longueur; le bouddhisme huit; des êtres humains Hengshun 9; les dix PJ sont de retour! Le secret de ce dix fois de Dharma, le secret de la vie est parfaite, c'est plus pratique comment une dette de gratitude.
Voir "sens".
Sens peut être la signification suivante: sens, merci, déplacer, de reconnaissance; bien sûr, peut également être une infection, un rhume, etc.; le soi - disant reconnaissant, quelle est la signification?: C'est quelqu'un qui vous a donné la grâce, et vous remercie, c'est tout!
Oxford dictionnaire pour Thanksgiving est définie comme: "heureux de bénéfice de gratitude et de rétroaction présente d'autres".
Alors, qui a inventé l 'élévation de la reconnaissance au niveau culturel?
On ne peut pas oublier Thanksgiving occidental.
En ce qui concerne l 'histoire de Thanksgiving en Occident, les États - Unis, le Canada, a dit une chose différente: il y a des siècles, un groupe de colons sont venus dans les Amériques, n' avaient plus rien à manger et ont fini par recevoir de la nourriture, et se sont joints à Dieu Pour célébrer la Fête de Thanksgiving.
Bien entendu, d 'autres penseurs n' ont pas hésité à dire que ces bandits ont créé Thanksgiving pour dissimuler le massacre des Indiens!
Beaucoup d 'entreprises à capitaux étrangers ont très tôt introduit cette culture dans la culture d' entreprise, et nous n 'avons pas d' informations sur les premiers qui l 'ont introduite dans la gestion d' entreprise, et il est difficile de savoir quel Monsieur et quelle femme l 'a introduite en Chine.
La Chine n 'a jamais manqué de la base culturelle de la reconnaissance, et la nation chinoise a toujours été une nation bien informée.
La question est de savoir si nous disposons d 'un tel terrain pour une culture de gratitude en Chine au XXIe siècle.
Il n 'est pas nécessaire de dire que les gouvegouvegouvernants ont toujours considéré le monde comme eux - mêmes, même la mort! Vous avez dit dans quelle mesure la grâce royale? Un petit décret de Comté, tous s' ils vivent comme leurs parents, si, en vertu du droit bouddhis, ils sont élevés comme parents, c' est - à - dire récompense, alors nous n 'avons que les grands - pères, nous avons vu trop de choses qui ne coïncident pas avec le XXIe siècle: Mon père est Li Gang, la foliet l' arro; l 'amour des monopmonopmonop, l' amour, comment les athathje ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Un principe fondamental de la vengeance bouddhiste est l 'égalité de tous les êtres humains.
不仅站在上帝面前的人平等,甚至对于我们看不见的,看得见的一切生灵都是众生平等!问题是我们哪里去寻找平等?不要说我们大肆捕杀动物,破坏环境,就是对人,我们睁开眼看到的是富士康的一条条生灵纵身而下,看到的是管理层宁愿做法事,也不愿意改善员工的待遇;看到的是员工讨薪的艰辛与无奈,看到的是企业无休止的加班加点,以至于白领们发出:不加班工作不保,加班老婆不保的感慨!更不要提一些煤矿的灾难,一再冲击我们的大脑,乃至神经麻木?直逼云霄永远追不上的物价!医疗、教育、生老病死的无情!垄断企业这样,小企业如此,知名公司也好不到哪里去,看到富士康的新闻,我们往往会忽视华为的狼性,几年来自杀的人数,华为一点也不比富士康少!我一直很奇怪,中国人为什么不喜欢人性,却喜欢狼性?建议看看《联想不是家》,这背后的冷酷与
Impitoyable, quelque chose de gestion fait de mal, et les résultats de l'employé est inférieure à assumer! Combien de personnel de la classe avec un salaire de misère, de travail et de le faire.
De nombreuses entreprises de mettre les femmes que les hommes, les hommes page_break} {bêtes!
Mon avantage? Ce que je veux que Thanksgiving!
En psychologie, la gratitude dans une phase plus avancée de l'humanité, comme suit:
Veuillez noter que ce graphique, au moment de l'échelle de 0, on est tous dans le monde de sentir son autour de nous, si on a nos intérêts devrait être dehors, on ne peut nous toucher le cœur, et remercier ce mot, parfois juste poli, ou l'étiquette de demande, ce n'est rien le coeur de changement.
Ce n 'est qu' en obtenant ce que nous voulons, que nous pourrons avoir une participation psychologique, que nous pourrons remercier, voire remercier.
Exigences de base: par exemple, dans les entreprises, les salariés sont rémunérés conformément à la législation du travail, ce qui est une affaire de nature naturelle, est - il nécessaire de remercier? Il est évident que les employés ne sont pas de l 'échelle zéro du patron.
Je suis un employé de cette entreprise, la rémunération du travail, le ciel et la terre, vous ne me donnez pas en temps voulu, non seulement je ne vous remercie pas, mais je vous maudis! Et la ligne 0 du patron, par rapport à ceux qui n 'ont pas de travail, je vous donne des possibilités d' emploi, vous devez me remercier! Cette situation a l 'odeur d' un jeu de parties.
En tant que patron, l 'attitude réelle est d' essayer d 'élever sa propre culture, même à l' altitude de la vertu, mais la question est de savoir si le patron est aussi un homme, comment peut - il s' attacher à lui - même?
Point d 'équilibre des intérêts
Le jeu entre les deux parties est en fait une question de 0 degrés, lorsque les deux parties trouvent un équilibre et se sentent satisfaites, l 'ensemble de l' Organisation est en paix.
Sans te remercier.
Le deuxième niveau est la zone d 'équilibre, c' est - à - dire 0 degrés pour le personnel, zéro degrés pour le patron, le plus haut niveau possible, plus la zone intermédiaire, plus l 'Organisation est harmonieuse, plus le patron est généreux, plus les exigences de soi sont élevées, plus la moralité, et moins les exigences du personnel pour les intérêts acquis sont faibles, plus la région de Thanksgiving est possible.
Mais c 'est l' idéal, nous regardons autour de nous, la plupart des entreprises ne fait que dissimuler leurs défauts et leurs mauvaises habitudes, le personnel de l 'échelle zéro de la ligne à pied, ne peut pas marcher, le patron ne peut pas se tenir à l' échelle, même en descendant, comme Si la région a grandi, mais pas le confort et la gratitude, même en dessous de la ligne 0 degrés, cette fausse culture semble être la gratitude, c 'est le vol d' oreille!
Reconnaissant ce n'est un sujet de culture de base sur la base de la vie depuis que dans les entreprises, il est incompris, comme la morale comme dirigeante préconise, sont uniquement le Xu Zhou Guan, interdire le peuple.
Logique
C'était comme si, à l'origine de Thanksgiving, c'est pour cacher le massacre!
Reconnaissant que la gratitude de la religion et le monde réel n'est pas un concept, le bouddhisme de ne pas tuer, vous pouvez parler de Thanksgiving, moderne de la faune sauvage mange vite disparu, la bouche pleine de la bienveillance.
Les autres disciples de Bouddha pratique pour une bouchée de nourriture devrait être reconnaissant, la vie de nos par des parents, on doit être reconnaissant, mais dans l'affaire de la société, de l'oppression, mais notre jeunesse et son sang en échange de l'esclavage, et le taux de chômage de l'absence de sécurité peut à tout moment arrive, pourquoi devrions - nous - nous maintenant de Thanksgiving! Faire de la lutte.
Sinon c'est vraiment stupide, notre société ne peut aller de l'avant.
Entre des entreprises et des travailleurs est d'intérêt en symbiose, jusqu'à maintenant, seule une minorité de la société (Sheng Sheng Code) comme pour les entreprises comme clairement annoncé, l'établissement de santé
Relation de travail
; c'est de la compagnie, c'est la relation économique, de morale et de ne pas emprunter.
Nous ne sommes pas exclure que certaines entreprises de bonne foi, à payer ni contre certains patrons, mais l'environnement ici, d'abord les choses bien, tout d'abord, la loi du travail, d'améliorer la qualité du personnel, la protection de l'environnement, d'abord faire quelque chose pour remercier, puis faire quelque chose qui touche plus tard augmenter progressivement!
Culture de Thanksgiving
, doucement!
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