Comment Devenir Un Excellent Subordonné

Participation active

Le chef sait quoi faire.

Brain Storm

3, prêt à coopérer

Même si nous savons que les idées plus fructueuse, mais il y a aussi une partie sur la coopération avec les émotions, ne sont pas prêts à partager avec les autres.

À cet égard, il y a peut - être raison inconnue auto - lumineux, par exemple, la coopération pourrait entraîner des pertes de ses intérêts économiques.

Toutefois, j'espère que les travailleurs peuvent être mutuellement confiance, lorsqu'ils coopèrent les uns avec les autres, une action commune, à court terme, peut - être un coût de 200 millions de dollars, mais les avantages à long terme de coopération apportent à la société mais bien plus que ça.

4, initiative

Un défi de projet nous peut - être impossible d'estimer avec précision, certaines personnes ne sont pas prêts à essayer n'ont pas été vérifiées.

En particulier, lorsque le programme a besoin de traverser les fonctions, j'espère que le projet peut être employé en tant que possible.

5, comme de développer leur propre culture votre subordonné

J'espère que ces rapports directement au Directeur de moi que pour eux - mêmes, préoccupés par la croissance et le développement de subordonnés.

J'ai appris que de nombreux cadres pour l'évaluation de la performance de l'emploi le Rapporteur lui - même, j'ai recommandé de ne pas simplement de mettre la table d'évaluation de performance au service du personnel si simple, les cadres devraient être directement avec le personnel de concret et efficace de communication et de rétroaction, ce qui permet de comprendre la dynamique et à leurs besoins.

6, avance avec le temps

J 'encourage souvent mes employés à lire des journaux, non pas parce qu' ils peuvent leur faire plaisir, mais parce qu 'ils doivent être attentifs à nos environs, à nos marchés ou à notre environnement concurrentiel.

J 'espère que les employés seront informés en temps voulu de la dynamique des clients, de l' évolution de la concurrence, de l 'innovation technologique et de l' impact des événements mondiaux sur notre stratégie.

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7, prévu

Si vous ne pouvez pas continuer à avancer avec le temps, c 'est qu' il y a des difficultés que vous auriez dû anticiper, et que vous ne vous en remettrez pas longtemps, ou que vous n 'aurez plus rien.

Promouvoir sa croissance

Comme on l 'a déjà dit, il faut poursuivre l' éducation tout au long de la vie.

Toujours prêt.

Il n 'est pas difficile de faire ce que je viens de dire lorsque le vent d' affaires se lève, par exemple, lorsque les ventes et les revenus augmentent à un rythme de 20% par an, vous pouvez facilement participer, coopérer et exprimer vos idées.

D 'autres, qui sont aptes à maîtriser les coûts et à maintenir leur activité pendant des périodes où les possibilités de croissance sont limitées, ne bénéficient pas durablement de l' amélioration de leurs performances.