Dépasser Désireuse De Saisir L'Occasion, La Force De 2011

2008

Mais cela a également entraîné une concentration accrue de l 'industrie, l' expansion de la demande des grandes entreprises a entraîné une surpopulation croissante des marchés de deuxième et troisième lignes et une réduction de l 'espace sur lequel repose le développement des marques de croissance.

Cela se traduit principalement par l 'imposition par les grandes entreprises de barrières monopolistiques à plusieurs niveaux, telles que les canaux et les ressources de commercialisation, qui utilisent leur capital considérable, ce qui a incontestablement réduit à sept centimètres la chaîne de valeur de la marque.

Le premier à subir la pression, naturellement ceux qui ont de bons résultats, un grand potentiel et des besoins de développement les plus urgents.

Ce n 'est pas un grand bonheur qu' ils se trouvent face à ces murs en cuivre.

Cependant, le 8 janvier 2011, en tant que représentant de la marque chinoise de croissance (nasq: EDS), une commande apparemment inhabituelle a eu lieu dans le Fujian, mais le Président du Conseil d 'administration de l' Hydre sylvestre a annoncé une stratégie étonnante pour briser le périmètre de sa marque, ce qui pourrait très bien provoquer une nouvelle désintégration de la structure de l 'industrie du vêtement en 2011.

Le développement de nouveaux espaces de brassage de vêtements de sport

Il est entendu que cette publication est stratégique 林水盘 est le grand mouvement ouvre rippa, résumé: "l'innovation de la catégorie de la vie de motif de mouvement pour des vêtements de sport du monde" trois en quatre points (extérieur, la mode, le sport, la vie), et d'établir le statut de dépasser, La vie de mouvement de l'équipement de la première marque.

Cette stratégie semble audacieux, une disposition est en fait dépasser méticuleusement planifié.

Du point de vue de la société et de la culture actuelle, après "85", "de la dignité et de la valeur de leur mode vie 90" la foule est activement le remodelage de la classe se reflète dans le développement du sport en Chine, alors que la tendance à tous les sports de pition de sport d'élite.

C'est également en accord avec le Gouvernement chinois pour le développement du sport olympique depuis l'âge de conseils spirituels.

Lors de la Conférence sur le sport, en 2009, le chef de l'administration de l'État du sport Peng avait souligné que: à partir de la puissance physique à une puissance de sport, nous devons d'humanisme, de mettre davantage l'accent sur le développement du sport de masse.

En tant que chef de la seule société cotées au NASDAQ les vêtements de sport, 林水盘 simultanément de sport standard de la Commission nationale technique, en raison de sa vision internationale et la compréhension de la situation locale, une longueur d'étape de saisir cette tendance, proposé de "créer" vie "catégorie" est un jugement précis sur La base de l'évolution.

En tant que groupe majoritaire de la consommation de vêtements de sport, le sport a acquis une nouvelle compréhension et une nouvelle compréhension, et il est accepté dans un mode de vie et une attitude plus positifs que les compétitions sportives.

La nature du sport est le sport, non le sport, il est partout dans la vie, il est toujours possible de faire du sport à n 'importe quel moment et à n' importe quel moment de la vie.

Cette stratégie a été élaborée avec prudence, d 'après la description du plateau forestier.

Il a été précédé par une étude silencieuse et approfondie des modes de vie et des valeurs des populations « 85 » et « 9000 » et a décidé de mettre en place des pratiques commerciales en 2010.

La viabilité de cette stratégie est amplement illustrée par le fait que le volume des ventes devrait augmenter de 30% en 2010.

Il ne fait aucun doute que les résultats de la pratique ont fortement stimulé la confiance des dragons et leur ont permis de voir des chances égales avec les marques de première ligne.

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Disposition

"Marque, produit, Canal" à trois tubes

Bien que la bonne direction stratégique ait été trouvée, il y a encore beaucoup de difficultés à faire du sport une catégorie de vêtements de sport réussie et à la pformer en un noyau de compétitivité sans personne.

D'une part, la valeur de la vie "Comment à travers des canaux plus efficace de pmettre aux consommateurs, de manière à entraîner la promotion de dépasser la marque. D'autre part, comment autour de l'âme de positionnement commercialisables et développer une véritable maturité du système de différenciation des produits terminaux de canal? Enfin, comment élargir? Comment améliorer la performance et de la compétitivité de terminal vitrine? Sur ces questions, 林水盘 semble sûr, sur ordre du 8 aura lieu, lui aussi, partie a révélé des mesures de disposition de ces aspects en 2011.

2011 dépasser continuera de permettre la combinaison de l'image de marque de Singapour by2 populaire comme porte - parole.

La vitalité, l'image du soleil cette équipe de combinaison vivant et en bonne santé, très approprié pour "90" foule l'interprétation de "vie" concept, à l'aide d'une valeur caractéristique de dépasser son image et largement dans la population cible de l'influence de levier de marque.

En outre, dépasser le Haut de gamme des ressources continuera, main dans la main de l'administration générale du sport à la musculation miles "," la vie de mouvement de pénétration de profiter de cette occasion pour entraîner la notion de ".

Autour de ces initiatives, dépasser l'intégration complète des ressources de marketing, de la construction de la chaîne de pmission, la valeur de la marque de nouveau.

Dans le développement de produits, xiderong a lancé une équipe de conception coréenne unique, s' est engagé à développer progressivement un "Mouvement de vie" de la qualité du système de vêtements.

Lors de cette commande, l 'équipe a mis au point une présentation non seulement unique, mais aussi très "90hou" des connotations culturelles, a remporté la reconnaissance de nombreux distributeurs sensibles.

En outre, compte tenu de l 'abondance de l' introduction de la conception, il semble que l 'équipement de l' hyderon "Life Movement" commence à maturité, avec un prototype de système initial.

En outre, l 'himedorong continuera de renforcer les capacités scientifiques et techniques en créant des bases de recherche - développement sur l' équipement sportif dans les entreprises de l 'Institut des sciences du sport de la Direction générale des sports de l' État.

En ce qui concerne l 'extension du terminal, en 2011, l' hyderon sera certainement confronté à un combat acharné avec l 'adversaire.

À cet égard, 林水盘 a montré son dur: le terminal de construction est la clé de la commercialisation de dépasser en 2011, nous devons résolument l'exécution de la stratégie de deux aspects, l'un est d'élargir la quantité de magasins, la deuxième est de renforcer l'image des vitrines.

L'objectif général est de mettre la compétitivité de dépasser du terminal promu au niveau international.

Il est indiqué que, en 2010, de nouveaux magasins de dépasser un total de super - 700, de sorte que la quantité totale de plus de 4000, les prochaines années permettra également de maintenir une vitesse de croissance rapide.

En plus de ces mesures, 林水盘 dit aussi: le programme de développement de dépasser est stratégique, autour de "l'objectif stratégique de la vie", il y a une série de disposition de la réforme et de la stratégie sera lancée cette année.

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Prenez le temps de démarrer.

2011 est peut - être un peu ennuyeux pour les entreprises de marketing de compétition, car cette année, il y a moins d 'événements sportifs de grande envergure, beaucoup d' entreprises n 'ont pas d' énergie marketing, les budgets correspondants ont été réduits.

Pour le Mouvement pour la commercialisation de l'industrie de l'habillement, la fatigue est évident sur la vente de la concurrence.

De ce point de vue, dépasser attendre jusqu'à cette année, présenté la stratégie de réforme radicale, et ce n'est pas une coïncidence, mais la stratégie de retrait de grands événements sportifs du monde 2010 fréquemment.

Jusqu'à ce que d'autres de marque de commercialisation de base, puis de la nouvelle stratégie de marque forte à cheval.

En effet, l'attention du public est une ressource rare, sous l'influence de intégré à grande échelle des événements sportifs, il semble difficile d'attirer du public une diversion, et seulement dans la course à la vue du public n'est pas très fermement collée, le positionnement de dépasser "vie" n'ont plus de chances de se répandre et d'attention.

Que des entreprises sur cette situation a reconnu n'est pas dépasser une entreprise, même dans la situation aussi à rechercher un trajet de branchement possible, avec la liste des entreprises de vêtements de sport, le rythme de l'ascendant, de nouveaux capitaux dans le financement de l'entreprise peut également stimuler une approche plus active du marché.

Les initiatives stratégiques de l 'Hydre donnent à ces entreprises quelques indications sur la voie à suivre, voire sur la voie à suivre.

A ce moment - là, ou déclenchera une nouvelle vague de "l 'effet de la marque bone", de sorte que la marque de deuxième ligne de la force collective, de créer une situation d' attaque stratégique des marques locales à deux lignes.

Tout au long du Mouvement de l 'industrie de l' habillement, après un vaste cycle de développement, les niveaux sont devenus plus clairs, mais la situation est loin d 'être stable.

La maturité progressive des marchés de deuxième et troisième lignes n 'attire pas toujours l' attention des grandes marques, les entreprises de croissance ne peuvent pas profiter de la croissance du marché.

Et une meilleure croissance de la marque de deuxième ligne ne se contentera pas de ne pas s' attaquer, une fois que l 'occasion sera trouvée, il sera inévitablement tué dans un marché de première ligne pour partager des bénéfices élevés.

Et l'afflux de capitaux, des facteurs tels que la lutte contre la concurrence étrangère, de vêtements de l'industrie de l'habillement sera de plus en plus complexe.

Mais à long terme, l'évolution rapide du marché a été très difficile de permettre un seul gros, la concurrence ne peut être inférieur de sorte que le coût de la charge de l'entreprise lourde, mais aussi pour le développement de l'ensemble de l'industrie nuisible.

Catégorie de segmentation et de la diversification des produits est inévitable, la direction stratégique dépasser peut devenir un bon lubrifiant et de catalyseur.

D'une part, de créer des possibilités de concurrence par l'équilibre du marché de l'océan bleu de chaque groupe, de changer les règles de concurrence, de réduire le coût de la concurrence; d'autre part, peut être efficace pour stimuler l'auto - renouvellement et d'améliorer la fourniture de produits de la catégorie de la richesse, de donner plus de possibilités de plus de choix pour les consommateurs, de manière à entraîner de l'ensemble du marché de vêtements de sport, accélérer le développement.