취득룡 예민한 시기, 발력 2011

2008년

그러나 업계의 집중도가 높아지고 대기업의 확장 수요는 23선 시장이 점점 붐비고 성장성 브랜드가 발전하는 공간을 더욱 압축시켰다.

대기업이 그 튼튼한 자본을 이용하여 경로와 마케팅 자원 등 다층면에서 독점적인 장벽을 설치하고 있으며 이러한 장벽은 성장성 기업 브랜드 가치 사슬의 7촌을 억압했다.

우선 스트레스를 받는 것은 경영 실적이 양호하고 잠재력이 크고 발전 수요가 절실한 기업들이다.

이런 철벽을 뚫고 둘러싼 이들이 시급히 둘러싸고 있는 것은 정말 다행이다.

그러나 산사태가 막무가내로 이어지고 있는 유암명 또 마을은 2011년 1월 8일 중국 성장성 브랜드 대표로서 희득룡 (Nasq:EDS)이 복건에서 심상치 않은 주문회를 열었지만 희득룡 회장 임수반이 회의에서 놀라운 말로 그 품메달을 뚫어내는 전략을 도파하고 있는 것은 2011년 스포츠 의상 산업의 격차가 더욱 벌어지는 도화로 자리잡았다.

운동복 을 양성하여 새로운 공간 을 발전시키다

이번 임수반이 발표한 전략은 문을 열어 설립파의 큰 동작으로 개괄해 보면 ‘생활운동 ’의 품목으로 추정되는 운동복장 천하를 3점 4점으로 바꾸는 구도 (야외, 패션, 경기, 생활, 생활), 희득룡, 중국 생활운동장비 1위 브랜드의 위치를 정했다.

이 전략은 큰 도끼처럼 보이지만 실제로는 희득룡이 정성을 다해 꾀하는 포석이다.

현재 중국의 사회문화를 보면 ‘ 85 후 ’ ‘ 90후 ’ 는 초근층의 자신의 생활방식과 가치관의 존엄을 적극 재소하고 있으며, 중국 체육 사업 발전에 반영하는 한편, 엘리트 스포츠가 전민체육에 대한 대세를 보여 주고 있다.

중국 정부가 이후 올림픽 체육 사업 발전에 대한 지도 정신에 부합된다.

2009년 전국체육국장회의에서 유붕 국가체육총국 국장은 스포츠대국에서 스포츠 강국으로 매진하면서 우리는 인위본으로 대중체육사업의 발전을 더욱 중시해야 한다고 지적했다.

중국 유일하게 나스닥에서 출시된 운동복장 기업의 지도자로서 전국 체육표준화 기술위원을 겸한 임수반이 국제화 시야와 본토상황에 대한 이해를 바탕으로 선인들이 이런 추세를 파악해'생활운동'을 만들기'을 제시하는 것은 트렌드를 기반한 정확한 판단이다.

‘85 ’ ‘90후 ’는 운동복 소비의 주류층으로, 운동에 대한 새로운 이해와 인식을 갖췄고, 스포츠는 더욱 적극적인 생활방식과 생활 태도 (스포츠 경기가 아니라) 수용되고 있다.

임수반은 운동의 본질은 스포츠가 아니라, 생활 중 스포츠 운동은 무군데, 운동만 하고 싶으면 언제든지, 생활운동 실질은 생활 중 누구나 시간, 어디서나 자유 운동을 가리킨다.

임수반에 따르면 이 전략은 신중한 논증을 거친 것이다.

앞서 취득룡은 ‘85 ’, ‘90후 ’ 인파의 생활방식과 가치관념을 깊이 연구하고 2010년 시장 실천을 결정했다.

2010년 히득룡의 연간 매출률이 30% 에 이르는 전략의 타당성을 충분히 설명하고 있다.

실천 결과는 희득룡의 자신감을 분발해 일선 브랜드와 공정한 경쟁을 펼칠 기회를 보였다.

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레이아웃 2011

"브랜드, 제품, 경로" "세 가지 관리를 다 갖추다" >

정확한 전략 방향을 모색했지만, 진정한'생활운동'을 성공적인 운동복장 품으로 만들어 내며, 자신만의 핵심 경쟁력으로 변화시키기 위해 희득룡이 어려운 문제도 많다.

한편 ‘생활운동 ’의 가치 하소연은 소비자에게 더 효과적인 채널을 통해 소비자에게 전달할 수 있도록, 취득룡 브랜드력의 상승을 이끌어낼 수 있을까. 한편, 핵심 위치를 둘러싸고 적정대로 차이화를 위한 성숙한 제품 시스템을 어떻게 개발할 것인가? 결국 터미널 매장의 표현력과 경쟁력을 어떻게 높일 것인가? 이러한 문제에 대해 임수판은 8일 열리는 주문회에서 2011년 이런 측면의 포석 조치를 일부 밝혔다.

2011년 히드용은 싱가포르 인기 그룹 BY2 를 브랜드 모델로 이어갈 예정이다.

이 그룹의 이미지는 밝고 발랄하고 건강한 이미지로 ‘90후 ’ 인파에 대한 ‘생활운동 ’에 대한 이념을 표현해 취득룡은 이미지 특징과 목표 중 광범위한 영향력으로 브랜드 가치를 지닐 수 있다.

이외에도 희득룡은 고급 자원에 지속적으로 들어가 체육총국 전 국민이 헬스만리행 활동에 참여해'생활운동 '이념의 침투를 이끌어 나갈 예정이다.

이러한 조치를 둘러싸고, 히득룡은 전면 마케팅 자원을 전면 정합, 새로운 브랜드 가치 전파 사슬을 구축한다.

제품 개발 방면에서 희득룡은 남다른 한국 디자인 팀을 과감하게 개발해'생활운동 '기질적인 의상 체계를 개발에 주력했다.

이번 주문회에서 이 팀 디자인이 선보인 작품은 큰 기대가 되지 않았고, 특이한 것은 물론'90후 '주제의 문화적 내포로 많은 예민한 판매상들의 인정을 받았다.

또한 디자인이 많이 출시된 만큼 취득룡'생활운동 '장비는 이미 성숙해지기 시작해 체계 데이터를 갖추고 있다.

이외에도 희득룡은 유엔 체육본국 체육과학연구소 기업에 운동장비 연구 기지를 설립하여 과학기술실력을 더욱 다질 예정이다.

단말 확장 분야에서는 2011년 희득룡은 경쟁 상대와 단병육박에 직면할 것이다.

이에 대해 임수판은 그의 강경한 작풍: 단말건설은 취득룡 2011년 마케팅 포인트로 두 방면의 전략을 단호하게 집행해야 하며 개점 수를 확대하고, 둘째는 가게 이미지를 높이는 것이다.

전체 목표는 희득룡 단말의 경쟁력을 국제수준으로 끌어올리는 것이다.

2010년 히득룡이 새로 점포를 새로 늘린 것으로 알려져 총량은 4000개를 넘어 앞으로 몇 년 더 빠른 성장속도를 유지할 것으로 알려졌다.

이 같은 조치를 제외하고는 임수반이 히드룡의 발전 계획은 전략적이며 ‘생활운동 ’을 둘러싼 전략적 목표는 일련의 개혁과 전략 포석이 올 들어 이어질 것이라고 말했다.

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시기, 발력 2011년

2011년 경기 마케팅패를 하는 기업에 대한 답답한 국으로 올해 큰 영향력을 가진 종합적인 스포츠 경기가 적기 때문에 적지 않은 기업들이 마케팅할 데 없이 예산을 삭감하고 있다.

스포츠 의류 업계에 있어서 마케팅은 판매 경쟁에 미치는 영향이 뚜렷하다.

이로써 희득룡은 올해에야 전략 개혁을 거론하는 것이 아니라 전술적인 회피하는 세계 대형 스포츠 대회가 빈번한 2010년이다.

다른 브랜드의 마케팅에 의지할 곳이 없을 때, 재강세 상마 브랜드 새로운 전략.

확실히 대중의 주의력은 희유한 자원이다. 대형 종합체육대회의 영향 아래 대중의 시선을 끌기 어려울 것 같기도 하고, 경사에서 대중의 시선을 접착하지 않을 때만 취득룡 ‘생활운동 ’의 자리는 더 많은 기회가 전파되고 주목된다.

이런 상황에 대한 인식이 있는 기업은 취득룡 한 곳만이 아니라 같은 처지의 기업도 가행할 만한 포위 노선을 찾지 않고 운동복 복장 상장까지 발걸음을 내딛고 새로운 자본은 융자 기업을 더욱 적극적인 시장 전략을 채택할 것이다.

취득룡의 전략적 조치는 이들 기업의 일부 방향에 대한 시사와 미풍 현상까지 발생한다.

이선 브랜드의 집단 발력을 형성하고 본토 양선 스포츠 브랜드 전략 강공의 국면을 형성할 것이다.

중국 운동복장 산업 전체를 종시하고 한 바퀴 큰 발전을 거쳐 단계가 점점 분명해지지만 구조는 안정되지 않는다.

2, 3선 시장의 점차 성숙함은 무순간 강세 브랜드의 시선을 끌지 않고 성장성 기업은 시장 성장 수익을 누리고 싶어하는 것은 불가능하다.

성장성이 좋은 2선 브랜드도 기꺼이 공격을 하지 않고 기회를 찾게 되면 일선 시장에서 고액의 이윤을 공유할 수밖에 없다.

또 자본이 몰려, 중양 대항 등 요인으로 중국이 의류 업계의 경쟁은 갈수록 복잡해지고 있다.

하지만 장기적으로는 시장의 빠른 변화가 유독 크다는 허용이 어렵고 저급경쟁은 기업의 무거운 비용 부담만 지고 업계 전체의 발전에 부정이 있다는 것이다.

품종의 세분과 제품의 다양화는 필연적인 추세이며 취득룡의 전략 방향은 아마도 유익한 윤활제와 촉매제가 될 수 있다.

한편 블루 해 시장 평형 각 집단 간 경쟁 기회 를 통해 경쟁 규칙 을 변경 하 고 경쟁 비용 을 낮출 수 있 는 한편, 또 한 방면 은 효율적 으로 제품 품격 공급 의 풍부성 을 높여 더 많은 소비자 에게 더 많은 선택 기회 를 주며 전체 운동복 시장 의 가속 발전 했 다.