Brand Planner He Jun: Pantalon First Brand
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Le premier concept est plus large: par exemple, la possession du marché en premier lieu, la taille de la production en premier lieu, la capacité de production en premier lieu, la force intégrée en premier lieu, la valeur de la marque en premier lieu, et ainsi de suite, comment faire de ce rêve une réalité?
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Du point de vue de l'analyse objective que:
Will Lang une vue: le développement de l'industrie de la maîtrise de pantalon concurrents que de comprendre plus important.
Tout le cycle de vie de chaque entreprise, tels que la période de gestation, période de survie, la durée de période de développement rapide, la maturité, la période de récession et de pformation, etc., à chaque cycle de la stratégie de l'entreprise, les problèmes sont différents, chaque période de pition rencontrent de nombreux problèmes concernant la survie de l'entreprise, il faut trouver des règles correspondant à chaque étape le développement de l'entreprise pour guider les entreprises de traverser le goulot de la bouteille.
Les entreprises et naturellement il y a des concurrents, aucune entreprise ne fait pas de concurrents, il n'y a pas de concurrence pour les entreprises ne peut pas aller loin, la concurrence est un partenaire de bonne entreprise avec la ligne de support, une entreprise plus gros concurrents est de l'entreprise elle - même, plutôt que de la concurrence des entreprises partenaires, que faire pour devenir de plus en plus fort esprit invincible.
Will Wave point de vue II: maîtriser l 'évolution des pantalons et créer la compétitivité de base des entreprises.
Chaque entreprise doit prévoir les perspectives de l'industrie de la taille de pantalon, de comprendre la création de l'espace de l'avenir de l'industrie de la culotte, de comprendre le potentiel de création de valeur de ressources essentielles à l'avenir de l'entreprise elle - même, la valeur de marché de l'entreprise, seule la pleine compréhension des tendances de pantalon pour chance possible.
En même temps que les entreprises à l'avenir dans l'environnement concurrentiel comment la clé de la compétitivité de l'entreprise elle - même, est produit par la victoire, de services de gagner, la réduction de la culture, de la vitesse de gagner, gagner ou de canal; la situation de chaque entreprise différent, la résistance globale différente, de sorte que la clé de la compétitivité des entreprises.
Ce n 'est qu' après avoir maîtrisé les tendances du développement des pantalons que les entreprises ne perdront pas leur compétitivité de base.
Le troisième point de vue de la vague de will est que la vision internationale est plus forte que la vision nationale, que la structure de l 'industrie est plus forte que celle de l' entreprise, que la force de l 'industrie est plus forte que la force individuelle, et qu' il n 'y a pas toujours de premier plan dans le monde, de même que dans l' industrie du pantalon; le premier sera le passé.
Pantalon
Afin de développer une nouvelle avancée, nous devons utiliser les créateurs de changer le motif, ne peut pas suivre la voie de maturation de l'entreprise avec la vitesse d'avance; déterminer la réussite ou échec, violation de plus important que la position de la guerre; de créer le noyau de la concurrence systémique, afin de briser le principal et les principaux produits et non le plein épanouissement; que le partenaire de la concurrence, en plus de la concurrence, un rendement plus avant élevé; que de cette manière que nous pourrons véritablement sur la route vers la spécialisation internationale.
En bref: pantalon de l'industrie est des dizaines de millions de personnes de l'entreprise commune, est joint à la demande des milliards de personnes, pantalons de marque de l'industrie doit être centrée sur l'humain, peut voler le monde, à l'internationalisation de direction pour diriger, au bénéfice de toute l'humanité.
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