Adidas Usine "Fabriqué En Chine, Il Est Impératif De Migration

La semaine dernière, la Chine a confirmé que le siège Adidas: année sera fermé situé à Suzhou en Chine la seule usine directement.

La réponse écrite de Adidas dit que c'est "compte" de la stratégie pour l'intégration des ressources globales.

Après la fermeture de Nike en 2009 dans la seule usine chinoise de fabrication de chaussures, Taicang Factory, un autre géant d 'articles de sport a quitté la ville.

D 'après les données récemment publiées par le Ministère du commerce, au cours des six premiers mois de l' année, 59,1 milliards de dollars ont été dépensés à l 'échelle nationale, soit une baisse de 3%.

Sur ce total, 2 444 nouvelles entreprises d 'investissement étranger ont été créées en juin, soit une baisse de 16,3% par rapport au mois précédent, et 12 milliards de dollars ont été effectivement utilisés, soit une baisse de 6,9%.

Le PDG d 'Adidas, Herbert Hayner, l' a accepté.

Médias, Adidas que partiellement la zone de retrait, le pfert à la main - d'œuvre moins cher.

Et le Laos, Cambodge, pays d'Asie du Sud - Est sont tels que le Viêt Nam, Adidas a jugé meilleur marché.

Dans la

Et Nike a annoncé que clarks, K - Swiss, Bakers et d 'autres géants internationaux de l' industrie de la chaussure ont été installés au Viet Nam et en Indonésie.

D 'après les données des douanes, la compétitivité industrielle du Viet Nam et de l' Indonésie s' est considérablement améliorée à partir de 2010.

Certains de nos produits d 'exportation traditionnels à forte intensité de main - d' œuvre occupent une part de marché en Europe, au Japon et aux États - Unis, et sont en train d 'être évincés par un certain nombre de pays d' Asie du Sud et du Sud - Est.

Un certain nombre de pays émergents ont fait état de « bonnes nouvelles ».

Selon le rapport sur l 'investissement dans le monde 2012, publié au début du mois par la CNUCED, les flux d' IED à destination de l 'Association des Nations de l' Asie du Sud - Est se sont élevés à 117 milliards de dollars en 2011, soit une croissance de 26%, nettement supérieure à celle de 9% en Asie de l 'est.

L 'avantage de la Chine est toujours évident.

Bien qu 'Adidas n' ait pas précisé les raisons de la fermeture de l 'usine, quelques jours seulement avant l' annonce de la fermeture de l 'usine, en réponse aux accusations portées par le Comité olympique de Londres contre son « usine de Khan » au Cambodge, elle a déclaré que ses employés de l' usine birmane percevaient un salaire mensuel de 130 dollars des États - Unis (environ 828 Yuan) et que son usine de Suzhou « ne percevait pas moins de 3 000 yuan par habitant ».

Plus tôt, l'information est, Herbert Hainer a se plaindre à la presse des salaires, le Gouvernement chinois d'élaborer progressivement devenir trop élevé.

Des données d'affichage, en 2011, le salaire minimum de nombreuses villes ont augmenté de 20% à 30%, la croissance est l'avenir.

Vice - Directeur du Bureau de petites et moyennes entreprises Liu Jintang Dongguan City, Province de Guangdong, à la vingtième session a organisé la douzième mode dit aux médias, dans la ville de Dongguan, en hausse de 30% des coûts de main - d'œuvre.

{page_break}

Asie

Le Secrétaire général de l 'Association, Li Peng, a analysé auprès des médias l' impact de la réduction massive des lignes de production sur les agents de pformation et les accessoires.

L 'intégrité du processus de production étant affectée par le fait que de nombreuses générations d' usines ont du mal à survivre de façon autonome, les usines de substitution doivent suivre la pition vers l 'Asie du Sud - est pour survivre à des commandes émanant d' entreprises comme Adidas.

Le journaliste a appris que, dans plus de 300 usines Adidas OEM, Taïwan Yue Yuen Group représentaient la majorité des parts de l'ordre, le continent est également pourvu de nombreuses usines spécialisées, Adidas, etc. pour la fonderie, mais cette entreprise au cours de ces dernières années a commencé à grande échelle de pfert vers l'Asie du Sud - Est, les usines continent reste dans le pays, a également commencé à partir des zones à la zone littorale de l'emploi à faible coût de pfert.

Si c'est que la Chine le monde "usine" est en jeu?

"Dans un avenir proche, la position de l'usine" de la Chine au monde ne peut pas remplacer, il est difficile de secouer ".

Chercheur de l'Institut de recherche de l'industrie et de l'économie de l'Académie des sciences sociales de 刘戒骄 - Sud par jour, bien que certains pays en développement avec le Viêt Nam, le rapport coût - avantage de la Chine n'est pas évident, mais avec les pays développés, par rapport à notre avantage de coût est évident.

Mais actuellement, le travail de qualité élevée, la construction de l'environnement, de la politique de stabilité.

Relativement plus favorable pour le développement de l'entreprise.

En fait, bien que la fermeture d'usines, Adidas n'a pas abandonné de marché de l'industrie de la fabrication de la Chine.

Adidas Chine part aux médias qu'artie va coopérer avec les plus de 300 usines, afin de rationaliser les opérations de fabrication, plutôt que de se retirer complètement du marché chinois.

Selon Gao Jia Li, Directeur général de l 'Adidas en Chine, les ventes d' Adidas augmenteront de 15 à 20% au cours des cinq prochaines années.

Plus concrètement, le Centre d 'entreposage nord d' Adidas, situé à Tianjin, espère étendre encore la couverture du marché chinois.

Emprunter des entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre

Néanmoins, la fermeture d 'Adidas, seule usine en Chine, a suscité de larges discussions dans l' industrie.

{page} u break}

« dans le cas d 'une société pnationale, les investissements sont influencés par de multiples facteurs, ce qui peut être un ajustement de sa stratégie interne.

Les flux de capitaux occasionnels sont normaux. »

Liu jinfield a déclaré que la délocalisation de certaines entreprises ne présage pas le début d 'un nouveau cycle de délocalisation, mais peut être un ajustement structurel de l' économie, que ce soit pour les entreprises elles - mêmes ou pour les administrations locales.

刘戒骄 complémentaires pour le chinois, de l'industrie du travail intensif de l'émigration n'est pas nécessairement une mauvaise chose.

Local peut également profiter de l'occasion pour introduire, des équipements de fabrication de produits de l'industrie des services à haute valeur ajoutée de l'industrie.

"Le mois dernier, je suis allé à la recherche de Suzhou Suzhou, lorsque des aspects associés, a révélé que coûte 45 milliards de cette pollution élevée et de haute qualité à forte intensité de travail, général, la consommation de produits de l'entreprise plus Veuillez sortir."

De la gestion de l'Institut franco - chinois de l'Université du commerce international et Président de 刘宝成 - Sud par jour, notre partie de l'industrie de la ville de Suzhou a été développé comme avantage la sélection indépendante de l'entreprise, peut recevoir de manière sélective les entreprises étrangères, même de manière sélective le incompatible avec l'industrie "des stratégies locales de développement s'il vous plaît" dehors.

Un nouveau cycle de compétitions et de détournements dans le secteur manufacturier mondial a commencé, et Guo taiming, Président de fujikang, a déclaré que la Chine devait continuer à se fonder sur les "usines mondiales" et pformer la fabrication chinoise en une construction "intelligente".

Améliorer la productivité, la qualité et la stabilité de la qualité des produits, est le principal moteur de la pition vers l 'automatisation des entreprises, en particulier la haute technologie.

Avec l 'avènement de l' ère post - industrielle, il est devenu nécessaire de moderniser l 'industrie et d' entrer dans une industrie manufacturière de plus en plus sophistiquée.

Comment la Chine devrait - elle attirer les entreprises de « Construction intelligente »?