La Mise En Œuvre De La Comptabilisation Des Coûts Sur Le Rôle Des Micro - Entreprises

< p > dans les processus, les coûts de gestion de prévision, de prise de décision, d'analyse, de contrôle et de comptabilité sont inséparables dans la prédiction, la prise de décision pour l'analyse des coûts, sur des données de la comptabilité des entreprises avant, et la base de données de comptabilité et d'autres de chaque maillon de la chaîne.

Les petites entreprises de la comptabilité et le coût de la fonction d'exécution de commande comme suit: < / p >

< p > a trouvé le client de la rentabilité.

L'analyse des coûts a une fonction très importante est peut - être trouvé à différents clients sur les petites entreprises (y compris le montant de la contribution du bénéficiaire et le taux de profit), en raison de la rentabilité moyenne pondérée du taux de profit et de clients de produits est différent, alors, les petites entreprises doivent constamment de criblage, de produits et le développement de client de valeur, et de fournir de meilleurs produits et services pour ces clients, afin d'obtenir un rendement maximum de profit.

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< p > la création d'un service de référence de l'évaluation.

Degré d'incitation de la concurrence sur le marché de forcer les petites entreprises doivent élaborer un certain nombre d'indicateurs de performance pour le vendeur de l'indice d'évaluation de la qualité de service devrait devenir l'un d'eux.

Le soi - disant < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > la qualité de service est également produit plan Maori (différence de plan de coût de prix de paction et de produits).

Mais on ne peut pas simplement le coût réel des produits de contrôle imputable à l'employé.

Il y a de la pparence, de l'impartialité et de normes de fonctionnement des opérations de service, l'orientation du Rapporteur peut être guidé correctement, ce qui permet de réduire les risques pour les petites entreprises.

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< p > des micro - entreprises par la mise en œuvre de la comptabilisation des coûts et de divers coûts de méthodes efficaces de contrôle peut améliorer < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Taux de profit, de réduire les risques commerciaux, de promouvoir les services d'une entreprise de plus en plus d'attention de contrôle des coûts, de mobiliser l'enthousiasme de la gestion du milieu et les employés de l'entreprise, afin de promouvoir le développement stable et durable de l'entreprise.

La comptabilisation des coûts est un élément important de renforcer les petites entreprises le coût de gestion, de comptabilité et de coût de la politique de contrôle des coûts bénéfices pour les entreprises, la politique de roulement et de structure de la politique de produit, qui affectent les revenus des investissements des entreprises.

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< p (1) le contrôle des coûts est un élément central de la gestion moderne des coûts.

Avec la modernisation de la gestion de l'entreprise, le coût de la gestion doit également être modernisé.

Le coût de la modernisation de la gestion comprend sept liaisons, à savoir le coût prévisionnel, le coût de la prise de décision, le coût de la planification, de la comptabilisation des coûts, de contrôle des coûts, de l'analyse des coûts et de vérifier le coût, les sept liaisons en contact étroit, de promouvoir l'Une de l'autre, qui constitue la totalité du processus de modernisation de la gestion des coûts.

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< p > (2) < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > coût de commande est l'amélioration de l'efficacité économique, au renforcement de la compétitivité des entreprises.

Le coût est le reflet de l'entreprise pour humaines, l'indice de la valeur globale d'occupation de ressources matérielles et financières et de la consommation.

De contrôle de l'entreprise, le coût et la commande humaines, d'occupation de ressources matérielles et financières et de la consommation, il commande le coût de production du processus de formation.

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< p > (3) contrôle des coûts est un moyen important pour les entreprises d'amélioration de la gestion de la production.

Le coût de production est un indice global de refléter la qualité des travaux de l'entreprise, l'entreprise d'investissement et la décision de production est correcte, le niveau de la conception des produits et le niveau de technologie, de plan de travail et de l'Organisation de la production est scientifique, de matériel et de gestion du personnel est raisonnable.

Bien que les équipements de travail affectent directement le niveau des coûts de levage.

Dans le même temps, le contrôle des coûts et sur la gestion des entreprises ont l'effet inverse.

Grâce à la surveillance et le contrôle des coûts, peut trouver des divers maux de l'entreprise dans la gestion des déchets, ainsi que divers dans le processus de production, opportun de prendre des mesures correctives, de réduire les déchets et de réduire les coûts et d'améliorer le niveau de gestion.

Le contrôle des coûts devrait donc être au centre de la gestion de l 'entreprise.

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