Les Entreprises Devraient Déterminer Comment Le Système Personnel

C'est un bien culturel de l'atmosphère.

Bien culturel doit être fondée sur une bonne institution, il n'y a pas de bon système, il ne peut y avoir de bon de la culture.

Pour ceux qui viennent d 'entrer dans la société et sur le marché du travail, les bonnes relations entre les entreprises et le climat culturel ont un effet considérable sur leur intégration rapide dans l' entreprise.

Pour certaines PME, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME), il fallait non seulement se concentrer sur le profit, mais aussi mettre l 'accent sur l' édification de la culture pour que les gens puissent entrer, rester et travailler longtemps.

Le deuxième est la mise en place d 'un système d' évaluation périodique.

D 'où vient la pression?

Le moyen pour une entreprise de faire pression sur son personnel, c 'est d' établir une comparaison scientifique.

L'examen périodique de l'évaluation qui donne sur le lieu de travail, de sorte que tout le monde sait ce qui doit apprendre, apprendre quel degré, ce qui doit être le maître, maître à quel degré, qui doivent avoir la capacité d'améliorer, dans quelle mesure, comment un an, trois ans, cinq ans, peut - être, que sur le lieu de travail sont conscients de leur propre Comment payer de retour.

Le troisième est de créer un riche

Le salaire.

Les entreprises doivent également être conscientes qu 'il est difficile de retenir les talents sans un traitement salarial raisonnable et qu' elles doivent donc mettre en place un traitement salarial compétitif.

En général

Pour maintenir le niveau local peut être en amont; sur le nouveau recrutement de professionnels parlant, doivent se combiner avec la même industrie, de définir des politiques particulières de leurs salaires; pour les gestionnaires, compte tenu de la situation spécifique de l'entreprise, de prendre des mesures pour déterminer la différence de salaire, de haut niveau, Afin de maintenir la stabilité relative l'équipe de gestion.

Quatrièmement, il faut mettre en place un bon système de promotion.

Promotion sur le lieu de travail a attiré, à cet égard, peut créer des deux canaux de promotion, c'est - à - dire des canaux de gestion de canal, de la technologie, et de préciser le salaire de deux canaux.

Pour faire de la gestion, peuvent être cultivées à partir de l'atelier ont commencer progressivement à partir de la Section de longueur, le Directeur fait; les gens pour leur permettre d'aller directement à la technologie, la technologie de canal conformément à l'Ingénieur, technicien, assistant de l'Ingénieur, ingénieurs, Directeur, de hauts ingénieur Dans cet ordre, progressivement ou le donner.

Les fonctions de direction et les fonctions techniques doivent être institutionnalisées par un « mandat » de deux ou trois ans.