会社の朝礼にふさわしいエピソードがいくつかあります。

どの会社にも、自分の企業があります。文化自分のものがあります。管理パターンは、ほぼすべての会社が避けられないのは会議で、会議の内容と設定はすべて管理者のレベルを示しています。会議は逸れたものではありません。従業員に所得があると同時に、このような知らず知らずのうちに感染して、警戒心があります。会議つまり、会議も芸術です。。

会社の朝礼に適するいくつかのことを紹介します。物語:

1.うさぎとカラスの話

ある日一匹のウサギが大きな木の下を通ると、カラスが高い木の枝に立っているのを見て、大声で叫んでいます。カラスよ。毎日枝に立って何もしなくてもいいです。私もあなたのようにできますか？カラスが言っています。もちろんいいです。ウサギは枝に登りましたが、あまり経っていません。キツネがここを通ってウサギを見たら、すぐに登ってウサギを食べてくれます。

私達に啓発します：“高所が寒さに耐えられません”は穴場の来風ではありませんて、先に自分を評価して、高すぎる目標を好きになることができなくて、先に自分の能力を訓練してからようやく担当に行くことができて、さもなくば“死ぬのがとても痛ましいです”ができます。

2.水仕事の話

朝礼をする時、突然水を送る人が来ました。会議を中止します。水を送る人を褒めたことがあります。水を送る人が水を送るのは通りすがりです。私達が水を呼んだ後ではなく、普通の会社は水がなくなりました。あるいはもうすぐ水がなくなりました。水を送るのは遅いです。スタッフの意見も大きいですが、水が必要かどうかを見に来たらいいですか？

私達への啓示：誰でも肯定される必要があります。仕事の中でもっとそうです。他人から褒められたら、自分を励まし続けます。他人の肯定が必要です。だから、私達も他人を肯定し続けます。こうすれば、お互いに助け合いながら、良い人間関係を作ることができます。

3.時計3本の話

新しい時計を2つの古い時計の列に入れて、1本は彼女に教えて、あなたは100万まで堅持しないで、100まであなたの秒針がきっと壊れます。もう1本は、彼女はあなたを驚かすので、あなたは毎日1秒ごとに1秒ずつ並べば、簡単に完成できると言います。新しい時計は後の意見によって毎日べたべたと、一日、一月、一年です。最後に彼女は3500万台を完成しました。100万元はもう越えられないことではないです。

私達にあげる啓発：生活は一日一日の積み重ねを要して、仕事も一つずつ完成して、目の前のはっきりしていない事をしないでください、手元のはっきりしている事をして、蓄積も1つの過程で、太った人を食べることができることに人がいないで、仕事の中で困難に出会うのは避けられないので、しかし方法を考えて解決して、業績は平凡な堅持の中で実現するのが平凡ではありません。