アパレル小売業：シャッフルとリフティングが行われる場合

「冬の子供服の価格上昇幅は少なくとも35%だ」山東省の今童王子供服代理店馬さんはすでに13年間子供服の商売をしていて、冬服に出会ったことがありません上昇幅このような大きな場合。2010年のダウンジャケットは最初の商品を入荷した時、価格はすでに2009年より35%上昇し、10月に再入荷した時、ダウンジャケット1枚につき20元値上がりした。

彼と同じように感じたのは王さんで、彼女はデパートで婦人服の商売をして5年になり、服の価格が年々上昇していることに慣れていたが、2010年の冬には譜の上昇幅がなく、彼女の印象の中では初めてだった。

しかし、百貨店のブランド衣料品の集団値上げだけでなく、衣料品卸市場の価格も上昇し、アパレル系上場企業が最近発表したいくつかの財報などの資料は、アパレル価格の上昇の現実を証明している。

「今年の秋冬物の価格は確かに前の2年よりも高くなっている」。記者の取材に応じた多くの百貨店や企業の担当者の中には、人為的な理由で勝手に高くなるのではなく、衣料品の生産製造コストや市場相場に基づいて価格が設定されていることが多いという。

衣料品の値上げは、2010年に綿花や化学繊維などの生産原料が上昇したことによるものだ。同時に、ファスナー、ボタン、ガラス水晶製品などの添加剤の価格も急速に上昇している。また、国内アパレル業界の労働力不足が深刻で、労働力コストは年々上昇している。

原料価格の上昇、人件費の上昇の圧力に加え、商業用不動産コストからの圧力も小さくない。現在、国内の大都市では出店に適したロケーションが少なくなり、毎年賃料は着実に上昇している。国内の多くの衣料品卸売市場では、高い店舗賃料に悲鳴を上げる業者も多い。

「同じ服でも、仕入れ価格が上がったら、小売価格は必ず上げなければならない。加えて、この2年間、デパートの水道・電気、賃貸料は上昇しており、販売員の給料も上昇しており、割引イベントにも参加しなければならないので、私たちの定価は自然に上昇している」とブランド代理店は言う。デパートの売上高を達成するのは難しいが、さまざまなコスト圧力が高まっているため、彼らも勢いに乗って少し上昇するしかなく、それ以上上昇することはできない。

盈彩美地マーケティングディレクターの胡雯氏も、消費者の忠誠度は価格と品質に基づいており、消費者はすでにあなたの現在の価格を受け入れており、突然大幅に値上げすれば、顧客の流出を招くことになると述べた。「会社は実は値上げを非常に嫌っているが、今はコストの圧力が大きすぎて、損をしてはいけない」。

在庫圧力の増大

しかし、衣料品価格の上昇はディーラーに相応の販売実績の上昇をもたらしておらず、2010年の綿入れ、ダウンジャケットの販売シーズンは遅々として現れていない。

「十数年子供服の商売をしてきたが、こんなにあっさりした冬服市場は見たことがない」と馬さんは言う。通常、10月中旬から綿入れの販売が伸び始め、11月末は綿入れとダウンの販売シーズンだが、今はまだシーズンの影が見えない。

対外貿易の小さな店は安定した顧客層を持っているが、多くの店主も現在の衣料品の商売はやりにくいと嘆いている。古い顧客は価格上昇に抵抗があり、単価が上昇しにくいため、販売台数が下落し、2010年の売上高は少なくとも昨年より25%下落した。

街の小さな衣料品店に来店せず、消費水準の高い大型デパートでは、ブランド衣料品も商売が難しい苦境に直面している。李さんは2009年にデパートに入ったばかりで、衣料品を販売しています。彼女は、「2010年の商売はあまりうまくいかなかった。昔は冬服は毎日十数着だったが、今は毎日何着も売れるようになった」と話した。

北京動物園の聚龍服装市場で、男女のレジャー服を扱うカク・シャオレイさんは、現在の経営状況は苦水に満ちていると話した。「五、六年も服をやっていたのに、最初の年はこんなに惨めだった！」

以前は卸売市場は人でいっぱいで、忙しくて手が回らなかった。衣料品の値上げが始まって以来、以前は忙しかった光景がなくなった。やはり屋台の前で選んでいる人が多いが、多くは見て、少なく買っている。

「入ってきた千枚以上の冬服の半分はまだ屋台にたまっているよ。春節前に売れなければ、本当に手にかかっている。私たちにとってはお金だよ」とカク暁麗はしようがないと言った。

2010年の冬物市場「押宝」真冬の商家は少なくない。

七錦服飾の阮社長は記者に、数カ月前に「千年の極寒」の噂を聞いて、彼は例年より30%多くの商品を入荷しただけでなく、この商品の価格も昨年より20%高く、今では倉庫に抑えられていると話した。

2010年の価格の急落は、2005年と似ているようだ。ダウンジャケットは4、5年低迷していたが、2010年には満腹になると思っていたが、千年の極寒が水の泡になり、ダウンジャケットの大ヒットも水の泡になった。

業者たちは、価格が堅調に推移し、暖冬が続けば、将来的にダウンジャケット市場が非常に危険になる恐れがあると懸念している。

中小企業の撤退を加速

2010年11月26日、綿花先物価格は24460元/トンに下落した後、連続して反発し、最近は28000元/トンに戻り、毎日変動が頻繁になった。

江蘇弘業先物の趙偉雄取締役は、流動性過剰が制御されなければ、綿花価格は短期的に理性的に復帰することは難しいと分析した。

実際、綿花から衣料品までは数十の工程を経なければならないため、衣料品価格には一定の遅れがあり、また、衣料品企業の原料調達は一般的に半年から1年繰り上げられ、現在、企業の在庫原料は上昇時期に調達されることが多いため、短期的に衣料品価格が下がることはない。

「来年はすべての衣料品が値上げされ、値上げ幅は10 ~ 20%前後になる」と、七匹狼株式会社の周少雄会長は記者の取材に対し、大きな傾向は上がるが、相対的な理性的な空間に戻り、価格水準全体がこれ以上下がることはないと述べた。

消費者が価格上昇を受け入れにくいことを懸念し、多くのブランドアパレル企業がコスト圧力を生産段階に転嫁しているため、2010年代の加工工場の暮らしは最も悪かった。

揚州のアパレル加工企業の業務員は記者に、企業の生産コストはずっと値上げされているが、多くの注文は値上げされていないと伝えた。「今の会社は、2011年にコスト価格が安定した後に受注価格が高くなることを望んでいます。そうしないと、赤字や倒産に直面します」

この現象は長江デルタだけでなく、珠江デルタ広州、東莞などでは、多くの中小アパレル企業が大きな圧力に直面し、閉店や倒産の兆しも見られている。

広州騰飛製衣所の陳波社長は記者に、広東に来て10年以上戦ってきたが、2010年は最も困難な時期だと話した。

友誼製衣所の柳再生社長は記者に、「例年の年末は1年中の繁忙期で、年間の利益はこの数カ月で「格闘」しているが、ここ数カ月の商売は保本線でもがいているだけで、もう耐えられないだろう」と話した。

市場競争が残酷で、弱い立場にあるアパレル工場は、価格交渉能力が不足しているため、コストの上昇の大部分を自分で吸収するしかない。

天時ファッション有限会社の余紅鋒責任者によると、2010年は5%の値上げにとどまったが、長期顧客である米ブランドMiss Meはベトナムやインドに注文書をいくつか調整し、2010年の注文は昨年より3分の1減少した。

蘇南のある企業の社長も、2010年の広交会では、外国人は20%以上の値上げを一般的に受け入れられず、一部の欧米人顧客はすでに購入量を削減し始めていると述べた。

今、陳波にはすでに退意が芽生えている。

2010年の衣料品値上げの背後には、業界の再シャッフルと値上げの始まりがある。