蓉城靴企業接触網&Nbsp;試水電子商取引

成都市商務局、統計局、小売業協会はこのほど、「2010年成都市小売業発展報告」を共同で発表した。

報告によると、成都の電子商取引額は急速に伸び、2010年成都で実現した。

昨日、記者は成都仁と春百貨から確認されました。仁と春はもっと多くの資金を入れて傘下に使います。

仁と春にネットの店をオープンして目標は2級の市場をロックします。

仁和春百貨のネットショッピングモールに入ると、化粧品、女装、男装、靴バッグなどの各種商品情報が目に入ります。

より多くの消費者のオンラインショッピングを誘致するために、仁と春のネットショッピングセンターは1000元の速達料無料、成都市三環路内は200元の郵送料無料サービスを提供しました。

「ネットバンク、アリペイなどの支払いができます。成都の三環内では着払いもできます。」

仁と春のネットショッピングセンターのカスタマーサービススタッフの紹介。

心を込めて構築されたオンラインプラットフォームについて、仁とグループ会長の陳立仁はとても満足しています。

「昨年の成都仁と春百貨店の3店舗の売り上げは30億元前後で、ネットショッピングモールの売り上げも1000万元以上に達しました。

実体店との差は大きいが、底力は無限だ」

陳立仁は今年から、仁と春はネットショッピングモールの建設にもっと多くの資金を投入する予定だと言いました。

「伝統的な商店街が持っている良い買い物体験は電子商城では取って代わることができないが、電子商城は伝統百貨の不可欠な部分となっている」

陳立仁さんは「ネットショッピングは伝統的な商店街に取って代わることはできません。しかし、伝統的な商店街の販売速度は速くなっています。」

陳立仁氏によると、電子商取引のメリットは、快速と価格の弾力性のある空間が大きいことであり、同時に80年代、90年代に人気があるという。

「仁和のネットショッピングは主に省内二線都市の消費者にサービスを提供するためです。」

陳立仁氏によると、現在成都以外の消費者は仁和百貨の販売の半分を占めており、仁と売上の50%を分けている。このような巨大なグループはもちろん仁和の目標だ。

割引の強さが大きいです。各ネットショップの特色がはっきりしています。

子供の日に娘に贈るスカートは太平洋百貨店の買いやすい空間で買ったもので、元の価格は218元の短い洋服です。会員価格は87元です。

温江に住む張さんは太平洋百貨店のネットショッピングセンターの忠実な支持者です。

仁と春のハイエンドに比べて、太平洋百貨のネットショッピングモールは平価路線を走り、アウトレットは実体店を大きく上回っています。主力商品は通常の化粧品、靴類、服装のほか、ファッション家電もあります。

太平洋と同じフロアにある成都の大型売り場では、電子商取引は「新鮮な食品」をメインにしており、寿司、前菜、ニガリなどはオンラインで注文できます。

「今はネットで注文しています。料理を家に届けられるだけでなく、割引もあります。」

夏さんによると、彼女は今姉妹と約束しました。家ごとに順番にネットの更新を調べています。いいもの、お得なものがあります。一緒に注文します。郵便料金も節約できます。

成都の老舗チェーンスーパーとして、成都紅旗チェーンもネットショッピングセンターを開設しました。そして先に商品の購買環節に電子商取引を採用しました。広範な上流のサプライヤーのために商品情報ネット検索システムを開通しました。

ネットショッピングモールでは、辛いファン、牛肉などの小さな食品が販売ランキングの上位を占めています。

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ネットショップを解読するのは補充して実体の店に取って代わることができないのです。

eコマースの急速な発展は、下の百貨店に大きなストレスを与えています。

昨年11月11日、淘宝商城は「独身の日の5割引セール」を開始しました。一日に2000万人以上のネットユーザーが参加し、9.36億元の一日の成約額を創造しました。中国の百貨店の単店の日の最高販売量の7.8倍に相当し、香港の一日の小売総額よりも多いです。

「伝統小売百貨店が電子商取引に進出するのは必然的な傾向です。タオバオ、ダダ、京東など全国的なネットショッピングセンターと比べ、成都の在来百貨店が電子商取引に進出するにはまだ一定の差があり、市場シェアはまだ小さいです。」

四川省チェーン商業協会会長の冉立春さんによると、ネットショップは伝統百貨にとって有利な補充だが、伝統百貨に代わることはできないという。

ゆっくりと立春は、どのように線の下の関係をうまく処理したらいいかと考えています。今は電子商取引に進出している伝統小売百貨店が直面している困難です。

この点について、伝統百貨店の商店街はすでに意識しています。

これまで、オンライン販売は主に安い価格で消費者を引き付けてきました。仮想小売と実体小売は二つの種類の競争小売タイプです。実体小売企業は普通のネットショップのように簡単に安い価格で販売することができません。

陳立仁さんは、オンラインとオフラインの関係をどうやってバランスよくするかは仁和が検討していると言いました。

「仁と春のネットショッピングで一番難しいのは、実体店との差別化です」

仁和春百貨店ネットワーク開発部高級経理の竜穎氏も述べた。

記者手記

ウィンウィンは緊急解決の問題です。

伝統的な小売チェーン大手が電子商取引に進出するのはすでに大勢の赴くところとなり、前に家電チェーン大手の蘇寧、国美の加入があり、後に更に多くの百貨店小売業の加入があります。

伝統的な小売企業はネット販売をしています。最大の困難は価格体系の構築です。

これまで、ネットショッピングセンターは低価格で消費者を引きつけてきました。

しかし、伝統的な百貨店が設置したオンラインショッピングセンターが同じように低価格のモデルで販売すれば、実体店の販売に影響を与えかねない。

どのようにネットショッピングセンターとネット下の実体ショッピングセンターの差異化経営の切り口を見つけて、両種類の業務の代替性と競争性を相補性に転化して、オンラインライン下の小売業務のウィンウィンを獲得するのは現在の伝統百貨が解決しなければならない問題です。