「安踏速度」が中国スポーツ用品企業の伝説をつくる

50万元の創業から年まで売上高2億元に達し、10年を費やした。年間売上高は2億元から100億元近くに達し、アンタンも10年かかった。

20年間、安踏は伝説を成し遂げ、「安踏速度」も頻繁に解読された。アンステップの急速な成長は、改革開放の時代背景は、中国のスポーツの急速な発展にも由来している。しかし、時代背景と業界形態で中国のスポーツ用品業界全体の発展状況を見ると、すべての企業が恩恵を受けるわけではない。どんなに世間から批判されても、「スポーツスターにテレビCM」のマーケティングモデル、科学実験室の設立を通じて運動靴の科学技術含有量を高め、中国オリンピック委員会と手を繋ぐことでブランドの名誉度を強化し、多くのスポーツ用品企業の中で安踏を中国のスポーツとより緊密に結合させ、もちろん利益も最も多い。

アンタンのマーケティング戦略と発展の位置づけをどのように評価しますか。売上高の急速な成長と企業規模の急速な拡大は、自然と説得力がある。しかし、高遠を志向する民族スポーツ用品企業にとっては、国際的に有名なスポーツブランドとの全方位的な差を見るべきであり、国内消費需要を十分に満たした上で着実に世界に進出することを考慮すべきである。

国際的に有名なスポーツブランドを作り、中国のスポーツ用品を世界各地で売れるようにすることは、一般的に民間からスタートした中国のスポーツ用品企業にとって、達成できない任務ではないが、短期的には主力としての方向性がない任務である。中国のスポーツ用品企業には、国際的な発展への転換の先行者が少なくないが、残念なことに、この試みが現在業界にもたらしているのはやはり失望させるニュースだ。

どのような中国のスポーツがあれば、どのような中国のスポーツ用品企業があります。中国のスポーツは30年以上急速に発展してきたが、中国のスポーツ用品業の急速な発展はこの間よりも長くはない。中国のスポーツの急速な発展は均衡発展ではなく、中国のスポーツ用品業は二三十年にわたる黄金発展期を経て段階的な発展のボトルネックに入っている。急速な発展から持続可能な発展にどのように転換するかは、中国のスポーツと中国のスポーツ用品業が今後長い間直面しなければならない挑戦である。

20年前、安踏を代表とする中国のスポーツ用品企業は勇気と情熱で夢を開き、伝説を作った。今日、中国のスポーツ用品業はより困難な挑戦の前で新たな夢を開き、新たな伝奇を創造しなければならない。慎重に分析し、科学的に決断することはもちろん重要だが、勇気と情熱は同様に不可欠である。