閩派服装「フライングアップ」子供服市場

大人の服の利益の縮みとともに、

今のところ、アディダス、ナイキ、踏みつけ、李寧、361度、七匹狼、佐丹奴などは子供服市場に進出しました。

子供の靴の市場は中国の服装市場の最後のケーキと言われています。大人の靴のブランドの強い攻撃に対して、競争パターンはどのように変化しますか？

子供服の「金鉱」は掘ったばかりです。

調査データによると、2011年は国内の子供服市場のトップ3はそれぞれ

一方、国内市場では、大人の靴と服の競争はすでに白熱化しています。相対的に、市場が広くて潜在力が大きい子供服市場は「ブルーオーシャン」となり、大人のブランドの進出を引き付けています。一方、現在、国内の子供服市場はまだ男装、婦人服、レジャー服、スポーツウェアのような全国的なブランドやリーダーブランドを形成していません。

丁燦陽：簡単な比喩で現在のこのような現象を形容しています。大人の靴市場と子供の靴市場は二つの鉱山のようです。大人の靴服のこの鉱山は先に企業に発見されました。そこで、みんなで登り始めました。

角度を変えて考えると、大人のブランドの進出は、子供服の子供靴市場の潜在力が大きいと説明しています。地元の子供ブランドは「オオカミが来た」と驚くのではなく、スピードを上げて登るのです。

何しろ、先に山頂に着いた人は、まず「金鉱」を分けてもらって、誰が勝者ですか？

正面に「交戦」が来ていますか？

強いブランドの影響力、資金力、ルートの開拓力によって、成人ブランドが子供市場に進出した後、元の地元の子供服ブランドにとって、影響はどのような面に現れていますか？

現在の影響はまだ明らかではないです。市場の争奪はまだ正面に入っていません。

丁燦陽：今の子供服の市場は依然として“ケーキを切ります”の時代があります。子供服の市場はまだ十分な空間があります。新しいブランドの進出を受け入れます。加えて、みんなは新しい市場の空白点を探しています。新しいブランドを作って、元の子供服のブランドに直接的な衝撃を与えません。

また、新しいブランドが入ると、ある程度は元のブランドに対して激励の役割を果たすことができ、子供服市場を共同で大きくするのに役立ちます。

陳樹青：今のところ地元の子供服ブランドはまだ明らかに大人のブランドからの衝撃を感じていませんが、皆さんはやはり大きな市場で競争しています。

大人のブランドは強大な資金とブランドの影響力によって、急速に拡大する期限に入ってから、優良品質の資源の争奪戦の上で必ず先手を取って、たとえば、優良品質の広告、試合の資源、優位の代理店、ルートの資源などは避けられなくいくつかの実力がある大きいブランドに集中します。

実際には、このような事例が発生しています。

2014年に南京で開催される青少年オリンピックは国内の子供ブランドにとってトップクラスの試合資源であり、泉州の多くの子供ブランドはもともとスポンサーになる意向があったが、最新のニュースによると、この試合のすべての資源はすでに361度に独占されています。つまり、他のブランドは子供服でも大人服でも、スポンサーになる機会がないということです。