ピッカーが率先して企業構造を最適化国際ブランドの構築を堅持

中央統戦部がこのほど実施した「第3回民間企業の発展方式転換の優れた事例選考」の結果が発表され、福建省の中国有名スポーツブランド「ピケ」が、2012年の優秀企業事例に選ばれた。専門家グループの責任者によると、これらの優れた事例の発展方式を転換するテーマは鮮明で、過程ははっきりしていて、分析は深くて、筋は生き生きとしていて、客観的で真実で、民間企業のモデルチェンジとグレードアップに対して比較的に強い模範的意義と参考作用がある。

「民間企業は発展方式を転換し、モデルチェンジとグレードアップを加速し、自主ブランドの育成を重視してこそ、できるだけ早く経済の冬を出て、未来の競争と挑戦の中で優位を得ることができ、国際化分業の産業チェーンの上で受動的ではない」ピケスポーツCEO許志華そう言います。今回の選考では、革新駆動、内包発展、構造最適化、省エネ・環境保護、専門経営など5つの面での優位性により、2012年の民間企業の発展方式転換に成功した優れた事例が選ばれたという。

　　ピケはテクノロジーを中心に製品のアップグレードを加速

科学技術革新は今日では運動装備業界の発展の基本要素となり、その道を得た者は台頭し、その道を失った者は衰退した。ピケは技術開発に力を入れ続け、業界の最前線を歩いている。現在、ピケは北京、広州、泉州、米国ロサンゼルスに4つのスニーカー研究開発センターを持ち、国内外の研究開発設計人材250人以上を招いて製品設計と革新の向上に一斉に取り組んでいる。

企業が自主革新を推進する上で行った努力は、発展方式の転換を加速させることが企業の持続的発展に対する重大な現実的意義を体現している。ピケ氏は企業の20年以上の発展過程で、国内でも国際スポーツ用品業界でも、統一された製品基準の下で、科学技術と比べ、製品開発であることを深く認識している。

ピケの最新ロットバスケットボールシューズ「バティール7世代」などの靴モデルの発売は大きな話題を呼んだ。まず、ピケ傘下の多くのNBA契約選手の身に着け、代弁は、世界で最も優れたバスケットボール選手から信頼されていることを体現している。次に、ピケの公式マイクロブログ、公式サイトのネットユーザーもピケ製品について「PEAKの技術はますます良くなってきている。最高だ」と熱烈な反応を示した。「絶対的な実戦用のいい靴、バックにぴったり！」「今年のフォワードとバックの2つの新品はかなり俗っぽくない」「カバーがいい、中敷きが厚い」「国産品の逸品」。

　　ピッカーが率先して企業構造を最適化国際ブランドの構築を堅持

中国のスポーツ用品業界は真冬に見舞われており、国際的にも国内企業的にも、業績の落ち込みや在庫上昇による悩みをほとんど感じている。この大きな背景には、スポーツブランドが市場の変化に合わせてタイムリーに調整しなければならないことが求められている。

ピケは率先してルートを最適化し、小さな店を減らし、大きな店を増やし、単店の売上高を高めて業績の成長を牽引するとともに、次世代店舗の建設を強化し、消費者の消費体験と感覚を高める。新たに設計された「第7世代店舗」はすでに一部のエリアで試験的に開始されており、2013年末までにピケは全国で千店近くの店舗でモデルチェンジを完了する予定だという。

ピケ氏は「国際化」の核心戦略を堅持しており、現在の業界で最も国際資源が豊富な企業である。FIBA、NBA、WTAのパートナーであるピケ氏は最近、カナダにある唯一のNBAチームであるトロント・ブレーブスと戦略的提携に合意したばかりで、北米市場のさらなる開拓を図っている。ピケがドイツのバスケットボール協会に契約したのも最近で、欧州市場でのシェアを高める重要な措置とされている。豊富な国際資源と国際マーケティングの経験によって、ピケのブランド国際化目標は一歩一歩実現しており、これらの国際資源は同時に国内市場を哺乳し、良性の循環を形成している。

国際ブランドの構築を目指すピケは、企業のモデルチェンジとグレードアップを多方面から加速させ、経済発展方式を転換し、市場の変化に順応し、次の経済の高度成長期を蓄えている。