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アニメファンタジーゲームプロジェクトビジネス計画書のお手本

2013/11/26 18:44:00 157

ビジネス計画書、アニメ、ゲーム

ビジネス計画書は、ビジネスの将来性を展望し、資源を統合し、集中し、問題を修復し、機会を見つけるために企業の将来の展望を展望するものです。残念ながら、現在ではビジネス計画書はリスクファンドの申請に使われていると考えられています。実はビジネスプランは、企業の成長率を予測し、将来の行動計画を立てるためのものです。完備したビジネス計画書は、企業が融資に成功できるかどうかの重要な要素であると同時に、企業発展の核心管理ツールでもある。


  一、レジャーゲーム市場のチャンス


艾瑞市場コンサルティングが提供したデータによると、2005年の中国のオンラインゲーム市場の全体規模は61億元に達し、成長速度は51%に達した。2005年の中国のレジャーネットゲームユーザー規模は1790万人で、レジャーユーザーのネットゲームユーザー中の浸透率は62%に達し、ロールプレイング型ゲームの55%の浸透率を上回った。


  二、ファンタジーゲームの紹介


1、大事記


ファンタジーゲームの最初のバージョン1.0は2003年5月に誕生した。2004年3月15日、ファンタジーゲーム3.1の正式版が各サイトで発表された。2004年5月10日にファンタジーゲームフォーラムを正式に設立した2005年5月、エンジェル投資を獲得し、ウェブサイトを基礎とし、クライアントを重点とした戦略モデルを確定した、2005年7月20日、北京世紀幻想科学技術有限責任会社を正式に設立した、


2006年7月、ウェブサイトの各種個人レジャーゲームの数は2000個を超え、ファンタジーゲームを通じて率先して導入されたズマ、ゲゲゲの水槽、美人レストランなどは、すでに国内プレイヤー公認の古典的な個人レジャーゲームとなっている。


2、2006年7月現在の最新ユーザーデータ:


ファンタジーゲームクライアント(アンサンブルインストールパッケージ)のダウンロード回数は累計600万回を超え、例えばパートナーの配布、BTダウンロード、ネット下の相互コピー、海賊版ディスクなどが含まれ、保守的にユーザー層に1000万人以上の影響を与えると推定されている、


クライアントは1日に約7,000回(新規IPで計算)追加インストールされます。


毎日アクティブなプレイヤークライアントは30万人以上に安定している(オフライン状態には含まれていない)、


幻想ゲームネットプレイヤーフォーラム登録ユーザー185132人(強制登録ではない)、


ファンタジーゲームネットワークAlexaの3カ月間の平均順位は5000位前後で、着実に上昇している。


  三、製品、サービス、市場の位置づけ


ファンタジーゲームは国内で有名な個人レジャーゲームのインタラクティブプラットフォームとして、多くのネットユーザーとユーザーに最新の個人レジャーゲームの情報、評価を提供し、そして最新ゲームの交流プラットフォームを提供します。ゲームソースの多くは協力ゲームメーカーのライセンス、海外の最新テストバージョン、トッププレイヤーのアップロードである。


現在のチャンネルは次のとおりです。


ファンタジーゲームチャンネル--デスクトップスタンドアロン版ゲーム、パッケージに組み込まれたゲームの情報を集約する、


オンラインゲーム--さまざまな逸品FLASHゲーム、


レジャーネット旅行--レジャーネット旅行に関する情報を提供し、現在複数のレジャーネット旅行会社がそのために特定のテーマを制作・普及させたいと考えている、


ゲームコミュニティ--プレイヤー交流フォーラム、


自分の家--プレイヤーのオンラインホーム、プレイヤー間のより多くのコミュニケーションを促進する、


ファンタジーゲームはハイエンドの人々を位置づけ、会社のホワイトカラーと大学の学生を重点的に位置づけ、


前者は仕事が忙しく、個人のレジャーゲームは仕事、生活圧力を調節する良薬となっている。社会消費の主流として、商店が重点的に注目する購買力の人々でもあり、ビジネス価値は巨大である、


後者は将来の消費市場の主流であり、その日増しに顕在化する巨大な購買力と影響力は業者に普遍的に注目されている。オンラインゲームの社会問題の影響で、大学は一般的に学生の大型オンラインゲームのプレイを制限しており、レジャーゲームは有益な代替品として、大量の時間を浪費することはないだけでなく、かえって学生のストレスを緩和し、娯楽、知育の効果はさらに明らかである。


  四、ビジネスモデル


カジュアルゲーム対話プラットフォーム+クライアント+ゲームインプラント広告


  五、ファンタジーゲーム市場の優位性


ファンタジーゲームブランドの優位性、


明確な発展計画と規範運営の先発優勢、


プレイヤーの忠誠度の優位性、


巨大なクライアントユーザシステムの利点、


  六、管理チーム


同社の現在のチーム人員は9人で、ウェブサイトの内容、ゲームの評価、技術計画、美術アイデアなどの面で豊富な経験を持っている。


コアメンバー:


傅磊役:総経理、会社法人代表任務:ウェブサイト技術とコンテンツ運営専門:国際個人レジャーゲームの発展傾向と運営モデルに深い理解を持って現職:


捜狐レジャーゲーム部門ゲーム企画マネージャー上海順網情報技術会社ゲーム評価マネージャー及びカスタマーサービスマネージャー林海


役割:副総経理任務:運営モデル計画、市場普及、対外協力、販売管理専門:アーキテクチャ統合、プロセス管理、市場普及、交渉、販売管理、データ分析前任:


シリコンバレー動力ネットワーク技術有限公司総裁補佐北京優勢網通信技術有限公司(北京電信傘下会社)運営総監中国人と捜狐ウェブサイト市場部大区経理LG中国マーケティング本部製品経理


卒業大学:上海復旦大学世界経済学部


  七、融資目標:


今回の融資は第1ラウンドの正式融資で、融資目標額は200万ドル。


  八、資金の主な用途


より人間的でビジネス価値の高いクライアントを改善し、開発し、ファンタジーゲームの従来の強いユーザーの粘性を維持し、この利点を利用してより大きなビジネス価値を開発します。


前期は資金の制限のため、ファンタジーゲームは全面的で計画的なマーケティング活動をしていなかった。融資を受けた後、ターゲット層に対する一連の市場活動も展開され、短期的に大量の忠実なターゲット顧客を獲得し、個人レジャーゲーム分野におけるファンタジーゲームの市場リード地位をさらに強固にするに違いない。


ファンタジーゲームサイトの商業化改版、ユーザーのインタラクティブな体験を強化する、


人的資源の配置を強化し、ビジネスの開拓、市場の普及、販売、技術、コンテンツなどの面でチームを拡充し、ビジネス価値を絶えず実現し、拡大すると同時に、プレイヤーのより多くの価値あるニーズにサービスを提供する

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