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百麗は新ブランドを拡充し、新たな成長点を求めます。
<p>全体の業界情勢の変化が一番早いのは女性<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<a>“ビッグ鰐”百麗国際体に現れています。もちろん、最初に対応する必要があります。昔から二、三年前から、百麗国際は成果があって、変局に対応し始めました。</p>
<p><strong>優購網を大いに発展させ、ショッピングセンター<strong><p>の開拓を加速させる
<p>チャネルについては、今後も積極的に新興国に介入する。まず、自社ブランドは「全ルート」のカバー戦略を堅持し、百貨店、大売り場のほかに、オンライン自主プラットフォームとオープンプラットフォームを積極的に開拓します。</p>
<p>第二に、電子商取引を継続して開発し、優購網の建設発展を推進する。2011年7月、百麗国際投資は約30億元を投資して、優れた購入網を作り始めました。その計画に基づいて、優れた購買網を国内で高品質のファッション製品の垂直領域に専念するリードB 2 Cプラットフォームにすることを目指します。</p>
<p>第三に、ショッピングセンタールートの開拓を加速する。その中で、中心的な商店街の第一線のショッピングセンターは単一のブランドの店を主とします。都市の副センターとコミュニティ型ショッピングセンターはもっと多く“多ブランドの集積店舗”のモードで進駐します。</p>
<p>これに対して百麗国際線では、「多ブランド集積店舗」モデルは大きなスペースと豊富な商品選択により、一定の独立した集客能力を形成し、差異化して消費者の「ワンストップ」消費靴類のニーズを満たすことができると述べています。また、家賃を効果的に負担し、一人当たりの販売効率を高めることができます。</p>
<p><strong>加速押付加工は安徽、貴州への移動<strong><p>
<p>コストダウンのために、生産環節において、百麗国際は積極的に生産能力を内陸に移転し、安徽宿州靴業基地の生産能力を徐々に拡大していく。2012年6月、百麗国際は宿州靴業基地の工場で正式に生産を開始しました。この工場の日産製品靴は5500足です。</p>
<p>百麗国際線によると、内陸部の労働モードと沿海部の違いから、大きな規模の単一生産基地パターンをコピーするのは難しいという。分布式配置生産基地はより実行可能である。したがって、グループは貴州銅仁基地を含む新たな工場建設を引き続き推進する。</p>
<p>銅仁市百麗靴業有限公司は2013年8月1日に生産を開始し、貴州銅仁市碧江区循環工業園区に位置し、3億元を投資しています。完全に建設された後、銅仁百麗工業団地は年産能力1000万組の生産基地になります。</p>
<p><strong>新<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」ブランドの買い付けを加速し、拡充を加速し、新たな成長点</strong><p>を求めます。
<p>女性靴市場の漸減飽和と業績の伸び率の低下に対して、百麗国際線はまた、自己創出、買収、合資などの様々な手段を通じて、積極的に新ブランド、新業務を拡充し、新たな成長点を求めています。</p>
<p>2012年2月、百麗国際は初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収約3000元を専門にする大陸部のサラリーマンたち。業界の評価では、フォルクスワーゲンの強い相手であるダファニーに対抗する狙いがあるという。百麗国際は、次のグループは「15 MINS」ブランドを発展させ、大衆の女性靴市場を開発するよう努力します。</p>
<p>2013年8月、百麗国際は9396万ドルで日本の婦人服小売企業のバロックを買収し、すでに発行しています。</p>
<p>百麗国際によると、バロックプロジェクトはファッション・レディース分野へのグループ参入の第一歩である。協力双方は2013年末に合弁会社を設立して中国業務を経営して以来、チーム建設、業務統合において多くの進展を遂げました。中国業務の経営品質は明らかに改善され、店舗網の地域開拓も加速されました。続いて、バロックプロジェクトを切り口にして、ファッション的な婦人服市場に積極的に参入し、グループの新しいジャンルでの試みを推進します。</p>
<p>2013年9月、サリー国際はまた7億元を超えないで竜浩天地を買収すると発表しました。龍浩天地は主にTimberrland、SKAPなどのブランドを経営しています。その自主経営のハイエンド靴類と皮具ブランドSKAPは国内で600以上の販売拠点があります。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」百麗<a>国際的には、龍浩プロジェクトはグループのブランドグループを効果的に充実させたという。SKAPブランドは高級カジュアルシューズ市場で唯一国際一流ブランドと正面から競争できる本土ブランドです。SKAPブランドはハイエンドの特殊性を位置付けているので、グループは基本的に龍浩会社の業務パターンの独立を維持します。同時にチャネルの開拓、小売管理、サプライチェーンと物流配送などの環節で大きな力を入れて支持して、SKAPブランドが更に地域とルートのカバーを拡大することを助けます。買収の手続きは2014年3月に完了しました。次に、SKAP業務の整合と展開をしっかりと行います。</p>
<p>また、引き続き「適切な機会を探して、中高級ファッション靴、高級カジュアル靴などの細分市場で積極的に優良ブランドを導入する」としています。</p>
<p><strong>優購網を大いに発展させ、ショッピングセンター<strong><p>の開拓を加速させる
<p>チャネルについては、今後も積極的に新興国に介入する。まず、自社ブランドは「全ルート」のカバー戦略を堅持し、百貨店、大売り場のほかに、オンライン自主プラットフォームとオープンプラットフォームを積極的に開拓します。</p>
<p>第二に、電子商取引を継続して開発し、優購網の建設発展を推進する。2011年7月、百麗国際投資は約30億元を投資して、優れた購入網を作り始めました。その計画に基づいて、優れた購買網を国内で高品質のファッション製品の垂直領域に専念するリードB 2 Cプラットフォームにすることを目指します。</p>
<p>第三に、ショッピングセンタールートの開拓を加速する。その中で、中心的な商店街の第一線のショッピングセンターは単一のブランドの店を主とします。都市の副センターとコミュニティ型ショッピングセンターはもっと多く“多ブランドの集積店舗”のモードで進駐します。</p>
<p>これに対して百麗国際線では、「多ブランド集積店舗」モデルは大きなスペースと豊富な商品選択により、一定の独立した集客能力を形成し、差異化して消費者の「ワンストップ」消費靴類のニーズを満たすことができると述べています。また、家賃を効果的に負担し、一人当たりの販売効率を高めることができます。</p>
<p><strong>加速押付加工は安徽、貴州への移動<strong><p>
<p>コストダウンのために、生産環節において、百麗国際は積極的に生産能力を内陸に移転し、安徽宿州靴業基地の生産能力を徐々に拡大していく。2012年6月、百麗国際は宿州靴業基地の工場で正式に生産を開始しました。この工場の日産製品靴は5500足です。</p>
<p>百麗国際線によると、内陸部の労働モードと沿海部の違いから、大きな規模の単一生産基地パターンをコピーするのは難しいという。分布式配置生産基地はより実行可能である。したがって、グループは貴州銅仁基地を含む新たな工場建設を引き続き推進する。</p>
<p>銅仁市百麗靴業有限公司は2013年8月1日に生産を開始し、貴州銅仁市碧江区循環工業園区に位置し、3億元を投資しています。完全に建設された後、銅仁百麗工業団地は年産能力1000万組の生産基地になります。</p>
<p><strong>新<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」ブランドの買い付けを加速し、拡充を加速し、新たな成長点</strong><p>を求めます。
<p>女性靴市場の漸減飽和と業績の伸び率の低下に対して、百麗国際線はまた、自己創出、買収、合資などの様々な手段を通じて、積極的に新ブランド、新業務を拡充し、新たな成長点を求めています。</p>
<p>2012年2月、百麗国際は初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収約3000元を専門にする大陸部のサラリーマンたち。業界の評価では、フォルクスワーゲンの強い相手であるダファニーに対抗する狙いがあるという。百麗国際は、次のグループは「15 MINS」ブランドを発展させ、大衆の女性靴市場を開発するよう努力します。</p>
<p>2013年8月、百麗国際は9396万ドルで日本の婦人服小売企業のバロックを買収し、すでに発行しています。</p>
<p>百麗国際によると、バロックプロジェクトはファッション・レディース分野へのグループ参入の第一歩である。協力双方は2013年末に合弁会社を設立して中国業務を経営して以来、チーム建設、業務統合において多くの進展を遂げました。中国業務の経営品質は明らかに改善され、店舗網の地域開拓も加速されました。続いて、バロックプロジェクトを切り口にして、ファッション的な婦人服市場に積極的に参入し、グループの新しいジャンルでの試みを推進します。</p>
<p>2013年9月、サリー国際はまた7億元を超えないで竜浩天地を買収すると発表しました。龍浩天地は主にTimberrland、SKAPなどのブランドを経営しています。その自主経営のハイエンド靴類と皮具ブランドSKAPは国内で600以上の販売拠点があります。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」百麗<a>国際的には、龍浩プロジェクトはグループのブランドグループを効果的に充実させたという。SKAPブランドは高級カジュアルシューズ市場で唯一国際一流ブランドと正面から競争できる本土ブランドです。SKAPブランドはハイエンドの特殊性を位置付けているので、グループは基本的に龍浩会社の業務パターンの独立を維持します。同時にチャネルの開拓、小売管理、サプライチェーンと物流配送などの環節で大きな力を入れて支持して、SKAPブランドが更に地域とルートのカバーを拡大することを助けます。買収の手続きは2014年3月に完了しました。次に、SKAP業務の整合と展開をしっかりと行います。</p>
<p>また、引き続き「適切な機会を探して、中高級ファッション靴、高級カジュアル靴などの細分市場で積極的に優良ブランドを導入する」としています。</p>
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