最大規模の小売業関所の潮発酵ウォルマートは商業不動産メーカーに変身します。

ウォルマートによると、ウォルマートは6億元の珠海「楽世界」を2016年に営業開始すると発表しました。ウォルマートがショッピングセンターに足を踏み入れると発表したのは初めてです。家賃の高騰や人件費の増加による新たな圧力に対し、華潤万家など国内小売大手の競争優位性が日増しに現れ、ウォルマート中国の現状は日に日に際立っている。

　　初めて関与する商業地

家賃の高騰や競争の劣勢が際立つ中、賃貸で中国市場をレイアウトしてきた。ウォルマート最終的にはやはりショッピングセンターを配置して、高い家賃の圧力を抵抗します。

9月初め、ウォルマート中国は中国で自主開発、建設、経営管理のショッピングセンターが先日珠海で定礎式を行ったと発表しました。このショッピングセンターは6億元を投資する予定で、建築面積は約10万平方メートルです。記者によると、これはウォルマートが国内に入って以来、初めて中国で開発、建設、経営管理を行った最初のショッピングセンターです。

関連資料によると、2011年にウォルマートアジア総裁とCEOを務め、同年にアジア不動産有限公司を設立し、主力は大売り場とサム会員店を中心とした商業地産を発展させた。しかし、3年後には、高福澜はすでにアメリカに戻り、ウォルマートは中国で初めての成績書である珠海プロジェクトが浮上しました。

これに対して、多くの記者の取材を受けている業界関係者は、ウォルマートは中国に入って18年後にようやく遅れて、初めて商業不動産に入ると分析しています。家賃の急速な上昇と小売業の低迷によって、新たな利潤源の増加に転化する必要があると分析しています。

世界的に有名な商業不動産サービス機構の世邦魏理仕が発表した「発展中の中国小売業パターン」によると、2013年に中国の主要上場百貨店の営業利益率は3年連続で下落し、2010年の13.6%から2013年の12.4%に下落した。

これとは対照的に、家賃と人件費の上昇で、2011年から2013年にかけて、百盛商業、茂業百貨、新世界百貨など6つの国内伝統百貨の平均データによると、不動産賃貸料、従業員のコストはそれぞれ14%と18.5%上昇したが、営業収入は8.8%だけ伸びた。

9月26日、「華夏時報」の記者はウォルマートが商業用不動産に参入するかどうかについて、ウォルマートの関係者に電話しましたが、この責任者は否定していません。また、担当者は記者団に対し、不動産部門はすでに設立されており、会社の枠組みの調整が多く、今年になってようやく会社の発展の主要部門の一つになったと述べました。

実際には、ウォルマートの商業用不動産は小売業の代表の一つです。

2012年、中国チェーン経営協会の調査によると、国内の小売企業の過半数は商業不動産に足を踏み入れており、小売主業を補足するやり方はすでに盛んになっている。関連資料によると、2012年に食品、百貨店、ホテルなどの多プレート業務を傘下に持つ雨潤グループは2015年に50の商業複合体の建設を完了すると発表した。2013年に商業不動産に進出した紅星美凱龍グループの傘下で紅星商業は2020年に100のエーゲ海ショッピングセンターの建設を完了すると表明した。英特イケアショッピングセンターグループは100億元を北京、無錫、武漢開発ショッピングセンターに投資する。

「商業地に追いつめられてきた」有名ではない小売業の超企業の責任者は記者に対して直言して、道理は簡単で、小売業のキャッシュフローは十分ですが、利潤はわずかで、この二年間、地価が高騰して商業不動産の賃貸料も値上がりしています。小売業のわずかな利益はほとんどすべて不動産会社に貢献しました。

複数の記者の取材を受けた業界関係者は、企業の信頼を高めるか、それとも収益構造を改善するかによって、ウォルマートは新しい業務の開拓に力を入れて小売業の持続的な不況に対抗したいと分析しています。

　　いろいろな困難が入り交じっている

実は家賃ウォルマートがここ2年で行き詰まった主な原因ではなく、製品の「品質ゲート」や閉店ラッシュなどの要因が絡み合って、かつての小売トップの座は無縁だったということです。複数の記者のインタビューを受けた業界関係者は分析している。

記者によると、ウォルマートは2013年から国内の店舗を大幅に調整する業務を開始した。資料によると、2014年にウォルマート中国区で閉店予定の店舗数は中国区ウォルマートの既存店舗数の9%を占めている。開店のスピードも比較的速いです。今年の9月の一ヶ月だけで、ウォルマートは湖南攸県、広西南寧、雲南文山と弥勒、四川広漢と広東深圳の横崗の6つの大きい売場で続々と営業しています。ウォルマートの計画によると、2014年通年で30の高品質小売店を新設する予定です。

これに対して、複数の業界関係者は記者団に対し、ウォルマートの閉店は調整のためだが、頻繁に流失しているお客様と新店のお客様の育成には時間がかかりますが、最終的に大量の消費者の大量流失はウォルマートのここ二年の発展の新たな困難になるに違いないと分析しています。

今年2月に発表された財務情報によると、ウォルマートの国際部門の純売上高は同0.4%下落し、唯一の下落部門となった。中国地区はほとんど国際業務で唯一の救命藁です。

これに対し、複数の記者の取材を受けている業界関係者は、複数の困難な状況が重なって中国区のウォルマートの業績は徐々に伸びており、最終的には新たな事業開拓によって新たな成長点を探すしかないと分析しています。

今回のウォルマートは大規模に商業不動産に進出しました。多くの専門家はあまり期待していません。

名を挙げたくない業界関係者は記者に対して、現在の大型小売施設の建設問題はすでに当時の卸売市場の乱立より深刻であり、この時、中国の商業不動産は飽和状態になりました。ウォルマートはこの時に入り、大きな挑戦に直面します。

上記の関係者は記者団に対し、昨年から続いてきた小売業の閉店ラッシュは前の小売業者の「走馬輪地」が商業飽和につながった「清算」だと分析しました。

中国債の信用統計によると、2014年上半期、国内のスーパーマーケットの業態は146店を閉鎖し、百貨店は13軒を閉鎖し、これまでにない最大規模の小売業のシャッフルである。

ウォルマートが商業地に進出するのは、チャンスなのか、それとも挑戦なのかは観察が必要です。