服ブランドのブームが再起する。

韓都衣舎は服飾品類に基づく少なくとも20のサブブランドのレイアウトを意識して完成させ、そのサブブランドの多さはアパレル業界で大きな注目を集めている。

実は

フィールド

もう秘密ではない。

2012年、韓都衣舎はあっさりしている筋を買い付けます；2013年、茵曼は合併合併合併して初めて語を行って、裂帛は天使の城とLady_Angelを買収します。

2014年には、韓国の衣舎とラインマンはそれぞれディラナ、秋の殻を含むいくつかの淘汰ブランドを買収し、さらにラインを拡大しました。

オンラインの暑さと似ています。しばらく前、富貴鳥グループの会長林和平さんによると、富貴鳥は子供ブランドを作っています。

私たちは子供向けに作っていくつもりです。

の新しいブランドを富貴小鳥といい、子供、子供は全部カバーします。」

この二年間、富貴鳥はずっと考えています。大きな鳥から鳥が生まれるのは自然の延長です。

「将来子供が大きくなりました。富貴な鳥の製品を着続けます。子供の年齢から忠誠な消費者を育てたいです。」

また、業界では、強力な男性のファッションブランドCNCNを秘密裏に育成していると伝えられています。大手電機メーカーによると、CNCNの価格は300元から400元で、低価格路線を走り、成熟したらオフラインに転じる可能性があるということです。

全国市場に目を向けると、七匹狼はダンス・ウィズ・ウルブズ、マクワフィ、リグはL 2などの比較的成功したサブブランドを持っています。スギ株式、ヤゴール、森馬もサブブランド戦略の受益者です。森馬服飾（002563、株バー）はバラバラ、夢多など6大自社ブランドとマルコポーロなど4大中華区総代理を持っています。

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モバイルインターネットの高歌の時代背景において、中国の子供服業界で一番早い子供服ブランド、中国の十大子供服ブランド及び北京市の有名ブランドの子供服として、子供服業界がファン経済をどう見るべきかを実際の行動で述べました。

先日、水子供服市場のマーケティングディレクターの王磊氏は筆者の取材に対し、ブランドが忠実なファングループを持つ必要があると述べました。

子供服業界では、ファン経済についてはよく知られていません。

百貨店時代には、オフライン店舗端末のVIP会員システムがファン経済の一つとして認識されていました。

しかし、これはインターネット時代のファン経済と違って、ファンは大きな伝播性を持っていません。

インターネットの時代には、各ファンはメディアの個人であり、彼らは毎日身の回りの人に様々な情報を伝えています。ファングループの良好な情報伝達は、ブランドにより良い知名度と名声をもたらすことができます。

そのため、子供服も積極的にWeChatマーケティング、微博マーケティングをしています。オンラインラインの下で対話して、多くの消費者がブランドのファンになります。

王磊さんはファンや消費者がなぜあなたのブランドを好きになって喜んで買っているのかと思いますが、実際にはファン経済がどのようにマーケティングしても、消費者とユーザーが一番関心を持っているのは誰の製品ですか？

高品質の製品とサービスを通じて消費者を喜ばせ、彼らに心からの認可と愛着を与え、製品でブランドを駆動させることこそファン経済の最終価値である。