기업자 브랜드 열기 재기

한도의는 의류에 기반한 최소 20개의 브랜드의 레이아웃을 완성하고, 그 자브랜드가 많아 의상업계에서 적지 않은 관심을 불러일으켰다.

사실브랜드분야자사 브랜드이미 아무런 비밀이 아니다.2012년 한도의사 수매소, 2013년, 인맨이 함께 사면 천사의 성과 레이디 (Lady)를 합병하여 10대 Angel.2014년 한도의사와 인맨은 디규나, 가을껍질을 포함한 여러 개의 타래브랜드를 각각 인수해 제품 라인을 확장했다.

선상의 열기와 비슷하다. 얼마 전 부귀새그룹 임평화에 따르면 부귀새는 어린이 브랜드: 부귀새를 준비하고 있다."어린이를 겨냥한 어린이를 만들려고 합니다.신발 시장새로운 브랜드는 부귀새라고 부르고, 어린아이, 중동들은 모두 덮는다.이 2년 동안 부귀새는 줄곧 사고를 하며 큰 새에서 작은 새를 파생하는 것은 자연의 연장이다."장래에 어린아이가 자라면 부귀새를 계속 입을 수 있다. 우리는 어린이라는 나이부터 충성소비자를 키워야 한다."

또 업계에서는 강패남장도 비밀리에 패션 브랜드 CNCN CNCN 을 육성하고, 강패전력 업체에 육박하는 인사에 따르면 CNCN 가격은 300원부터 400원, 저가 노선을 걷는 등 성숙한 후 시장에 진출할 전망이다.

반면 전국 시장을 눈 뜨고, 늑대 공무, 마르크워피, 리랑은 L2 등 상대적으로 성공한 자형 브랜드, 삼나무 지분, 아고르, 삼마 역시 자형 브랜드 전략의 수혜자, 삼마복 (02563, 주식) 바라바라, 꿈 등 6대 브랜드와 마크폴로 등 4대 국제 브랜드의 대중화구 총대리, 미래 5년간 선마의 목표는'중국 제1, 세계 20강 복식그룹'이다.

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모바일 인터넷이 높은 인기를 누리고 있는 시대적 배경 아래 중국 아동복 업계의 최초의 아동복 브랜드, 중국 10대 아동복 브랜드 및 북경시 유명 상표의 수소 아동복, 실제 행동으로 아동복 업계의 팬 경제를 어떻게 볼 것인지 설명했다.

앞서 수소아동복 마케팅 총감 왕뢰는 필자 인터뷰에서 한 브랜드가 충실한 팬층을 가진 것은 필수라고 밝혔다.아동복 업계에서는 모두 ‘ 팬 경제 ’ 에 대해 낯설지 않다.백화점 시대에는 점포 단말기 VIP 회원 시스템이 팬 경제의 일종을 이해할 수 있다.그러나 인터넷 시대와는 달리 팬들은 큰 전파성이 없다.

인터넷 시대에는 매 팬은 매체 개인 개인 개인으로 매일매일 주변 사람들에게 전파, 다양한 정보를 전달하고 있으며, 팬층이 좋은 정보를 전달해 브랜드에 더 좋은 인지도와 호칭도를 가져다 줄 수 있다.이를 위해 수소아동복도 적극적으로 웨이보 마케팅, 웨이보 마케팅을 통해 선상에서 소통해 소비자들이 브랜드가 될 수 있게 했다.

왕뢰는 팬이나 소비자가 왜 좋아하고 당신의 브랜드를 즐겨 구매하고 싶습니까? 사실 팬 경제가 어떻게 마케팅을 하든 소비자와 소비자가 가장 관심을 가진 제품은 누구의 제품을 가장 살 만하기 때문에 팬 경제의 명맥이 높은 품질보다 높은 생산품입니다.고품질의 제품과 서비스를 통해 소비자를 환상하며, 진심으로 인정과 사랑을 받는 제품으로 제품 구동 브랜드를 사용하여 팬 경제의 최종가치다.