米邦が範APPを発売して販売を促進して020のモデルチェンジ・アップグレードを実現することを望んでいる。

　　アメリカはAPPで若いお客さんを変えて本当にかっこいいと思いますか？

設立20年後、メトスボンバー（以下、アメリカという）は2014年に800店の店舗を閉鎖しました。この本土です。カジュアル？ウエアブランドは重心をラインの下からラインに移すことにしました。最近、米邦は「范」というAPPを発表しました。

アメリカの話によると、「范」はユーザーに好きな服をつなぎ合わせて、「范」を作ることができます。ファッション感じた写真をプラットフォームで共有します。服を着るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

「范」で見つけられるブランドはアメリカにこだわらず、他のブランドと協力して、ワンタッチで買うことをサポートします。米邦によると、「范」はすでに海外の多くのブランドと契約しており、秋にも今年の上海ファッションウィークの一部のブランドを導入する予定で、2015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300を超え、単品数は1万項を超え、その中の多くは細分化された分野の消費者を狙っている。また、専門のスタイリストを誘致して、ユーザーのために服装のアドバイスを提供します。

このアプリは4月30日に正式にオープンしますので、まだアプリケーション市場で見つけられません。コンセプトからUIデザインまで、「范」とアメリカファッションをミックスしたAPP Polyvoreは似ているところが多いです。

しかし、ブランドが古くなった米国にとって、このAPPが集まるブランドとユーザー参加メカニズムを期待すれば、米国のためにユーザーの粘りを強め、米国の自由製品の販売を促進することができます。現実的ではないようです。{pageubreak}

1995年に浙江商人の周成建はミットスウェーデンを創立しました。ブランド同じように、米国の拡張モデルは非常に粗放で、一時は都市のゴールデンエリアで旗艦店を開くことに夢中になりました。しかし、ZaraやH&Mなどのファストファッションブランドが中国市場に参入する競争に伴い、多すぎる店舗が負担となり、2012年のアメリカの在庫は3620.8万件で、2013年には2896.3万件に改善されましたが、2014年には3142.5万件に再び在庫が上昇しました。

古いお客さんたちは大人になってから離れますが、アメリカの商品のデザインとブランドイメージは新しい若者のお客さんを引き付けることができません。2012年から2014年にかけて、メトスボンビーはまた何度も管理職の離職を経験しました。家族企業の特徴はますます明らかになりました。例えば「范」の責任者は周成建の息子周邦威です。

2014年を通じて、アメリカは800近くの店舗を閉鎖しました。周成建氏によると、大量に店舗を閉鎖することは現在の利益を放棄することを意味しているが、長期的な発展のために、インターネット時代に適応するために、将来はより多くの店舗を閉鎖し、より小さな店舗で軽資産化を実現するという。店舗の規模を縮小して、米国のために20%のコストを節約しました。これらの資金はAPPの開発運営に使われます。

「アメリカは昔はチャネル王だったが、今は流量が王です。商品を雲の上に陳列したいです。インターネット時代には南京東路で同時に三つの店を開く必要がありません。」米邦代表取締役の周成建氏は言う。

2013年、米邦は上場企業から分離された自営を回収した。電気商ショッピングサイトの邦販サイトは、O 2 Oモードの起動を宣言し、最終的には「有範」に統合されます。周成建はこのアプリを通じて資源を垂直に統合し、会社を大規模な店舗を展開して、幅広いルートのモデルをオンラインで精確なマーケティングに転向させ、これまでの店舗のコストが高すぎて、製品の魅力が足りないなどの問題を解決することを希望しています。しかし、4月22日の夜の発表会を見て、ステージの下に座っているのは歴史的な玉柱と各路線のネット人気者です。若いお客さんがかっこいいと思いますか？