銀泰は私有化に向かって新しい小売テンプレートを作る。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、銀泰に投資して3年後に、アリは銀泰を新しい小売の理念を実践するテンプレートにします。昨日アリババ全資子会社のAlibababababa Investment Limitedは、銀泰商業（集団）有限公司の創始者である沈国軍の全額出資会社に対して、銀泰取締役会に対して、合意による私有化の手配に関する提案を株主に要求すると発表しました。銀泰の提案。アリ氏によると、今回の取引の屈折を提案したのは、アリグループが巨大な消費者グループ、豊富なビッグデータと技術で実体小売業の転換を支援する戦略的意図である。しかし、業界関係者によると、今回は銀泰商業に私有化のオファーを出したり、アリさんは今後ラストスパートします。O 2 O立地の重要さ。

銀泰は私有化に向かった。

私有化提案によると、アリと沈国軍の共同オファーは10香港元/株の価格で銀泰商業計画株を購入します。最後の60日間の平均取引価格より53.59%高くなり、2016年12月28日の終値前の終値取引日の終値より7.03香港ドルあたり42.25%高くなります。提案の完了に必要な最大現金額は約198億香港元（約177億元）で、共同要求側は内部現金資源または外部債務で取引所に必要な資金を支払っています。

現在アリは銀泰商業の27.82%の株式を持っています。沈国軍は9.17%を持っています。双方は銀泰商業の発行済み株式を約37%保有しています。取引提案が完了した後、アリ、沈国軍は銀泰商業のすでに発行した株式の割合を占めてそれぞれ73.73%、16.21%に増加し、双方の持ち株比率は89.94%に達した。提出された提案により、銀泰商業は上場廃止となります。

モバイルインターネットの応用が発展するにつれて、オンラインとオフラインの消費体験のエリアは過去形となっている。アリ氏によると、モバイルインターネットによる大きな変化は、アリババグループが実際の小売業者と協力し、「会員通」というオンラインとオフラインの消費者データを統合し、「サービス通」を通じて消費者のショッピング体験を最適化し、「商品通」を通じて在庫の増加を図ることができるという。アリは線の下で小売業者と共に伝統的な業態を再構築し、ユーザーの消費体験を革新する。

新しい小売テンプレートを作る

実際には、2013年10月にアリは銀泰と戦略的提携を発表し、O 2 Oモデルを初歩的に探索し、その後、アリは銀泰商業の最大株主となり、銀泰はすでに阿里の新たな小売理念を実践するための自家経営陣となった。最近の二年間の「双11」には毎回銀泰の姿があることに気づく。

アリと銀泰の提携の形式は主にマーケティング、決済、商品のオンライン回線の下で行われます。2015年12月に、アリはブランドの淘汰を組織して銀泰組団に店を開きました。ラインマン、デイヴィベラ、七格などを含む10個の婦人服、子供服ブランドは初めて銀泰に進出した合作ブランドです。昨年1月、アリさんがメインの銀泰に入ってから初めてのプロジェクト「銀泰百貨下沙工場店」が正式にオープンしました。銀泰百貨店杭州下沙工場店の営業部長は銀泰下沙店が開業してから4日間で、デパートは顧客を20万人以上受け入れると言いました。

アリアと銀泰の前の協力はすでに親密な状態になりましたが、業界関係者から見れば、銀泰商業の私有化を完成した後、アリーが銀泰に対してより多くの支配権を持つことを意味します。億邦動力網の独立顧問の葉志栄氏は記者の取材に対し、「アリの新しい小売概念はすでに炒められているが、具体的なケースがまだ不足しているので、完全にコントロールできる実験田が必要で、新たな小売レイアウトのテンプレートとして必要だ」と語った。

インターネット専門家の劉興亮さんは、「銀泰の私有化はアリがオンラインで自分の道を出るという決意を示した」と話しています。銀泰は以前、アリとの提携は非常に密接していましたが、私有化が完了すれば、アリはより良い操作でコントロールできるようになります。アリー自身はオフラインのショッピングモールの運営経験がありませんが、銀泰の既存チームはアリO 2 Oレイアウトの重要な補充となります。

市場予想に満たない

北京点石汇鑫投資管理有限公司投資総監督の劉啓氏は、上場会社が私有化・退市を選択した理由の多くは2点に帰結しているという。一方、会社の株価が過小評価されている一方、企業内部の株価が混乱しているためか、アリが提出した銀泰商業の私有化要約については前者の状況が適切である。銀泰は私有化に向かっています。将来の新たな小売配置を考慮しながら、銀泰の商業価値をさらに解放する要素もあります。銀泰商業が発表した公告によると、株式取引の流動性が低いため、上場プラットフォームは会社の業務及び成長の資金源として十分ではない。

実は、アリさんも香港株のキャンセル公演をしたことがあります。2012年にアリババ香港株が市場を退く時、1株当たり13.5香港元の価格で株式を買い戻して私有化を実行して、当時の総株価は約50億株で、市価総額は約675億香港元で、当時の私有化の要約価格は公告前10日間の取引日の平均終値より55%高く、上場停止前の市価は約460億香港元であった。米株の上場に移ると、1株当たりのアメリカ預託株は68ドルである。発売初日の終値で、アリババの株価は25.89ドルの93.89ドルで、2314.39億ドルに達しました。「香港株市場の企業株の流通状況は極端になりがちで、一方では企業の上場敷居が低く、資金が世界に向けて企業融資に有利であるが、多くの企業価値が過小評価され、A株市場のような流動性の高いプレミアムを達成できない。」劉啓は言う。

アリーの新しい小売配置は実際にはタッチラインの下にあります。一方、スーパーの三江ショッピングや成熟した店舗基準を持つ蘇寧に比べて、銀泰商業が位置しているショッピングセンターはアリの試水ラインに対してもっと多元的なシーンが応用されています。葉志栄氏は、銀泰商業が上場会社であるなら、財貨の圧力や他の株主の騒音も考慮しなければならないと考えています。

ちょうど歩いた2016年末に、国務院総理の李克強が常務会議で提出した新経済は実体経済の一部であるという観点から、「ネットショップ」を代表とする新しい経済発展のために、強い心剤を注入しました。同時に、総理は新経済、新業態、新エネルギーの盛んな力で伝統産業を推進し、特に実体経済は経済の転換によりよく適応し、競争力を高め、人民大衆の絶えず向上する消費需要をよりよく満足させるべきだと指摘しました。また、昨年の「双11」当日、国務院弁公庁は「実体小売革新の転換推進に関する意見」を発表し、オンラインで優位な企業が戦略提携、株式の持ち合い、合併再編など様々な形で市場資源を統合し、オンラインで発展する新型市場主体を育成するよう奨励しました。

アリババCEOの張勇氏は、経済は実体とバーチャルの区別がなく、新旧の区別しかないと考えています。チャンスを無視すれば、縁に落とされたり、淘汰されたりすることは避けられない。モバイルインターネット、リアルタイムユーザーデータ及び科学技術の力を融合して運営効率を向上させることができれば、実体小売企業は消費者に新たな価値を創造することができる。葉志栄氏によると、アリが提出した電気商取引の技術と手段で実体小売企業のモデルチェンジを導く考えは認められる。

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