2018上半期靴服の新勢力：汎娯楽マーケティングは国潮の新視覚を活性化する。

大規模なシャッフルを経験しています。急速に発展した2018年には、在庫高によるビジネス効率の低下、産業転換と消費のアップグレードの深刻なアンバランス、どうやって広告から販売へと転じるのか、という一連の試練に直面しています。

では、消費アップグレードの2018年に、

新小売、新消費、新製造の環境下で、どうやって古い思想、古いモデルの障害を転覆しますか？靴服の新勢力が業界全体にもたらすチャンスを見てみてください。

1、靴と服のブランドも「ファン経済」を活用できます。

2018年上半期には「アイドル練習生」と「創造101」のアイドル養成番組のせいで、「ファン経済」という言葉がまたブームになりました。

しかし、ファンは本当にばかげたお金が多いですか？答えは否定的です。ファンが喜んで払ってこそ、彼らの愛が得られます。

靴のブランドに戻ると、国内のアパレル企業にはまだ影響力のあるリーダーが現れていないようですが、ファン経済の兆しが見えてきました。

例えば国潮の勃興の代表としてもいいです。

ブランドは、前回のニューヨークファッションウィークに続き、このブランドは先月末に2019年春夏パリメンズウィークに新商品を発表し、引き続き「中国李寧」という核心テーマを強調しています。

他のブランドと違って、李寧ブランドが市場で本当に差別化されているのは、本当のスポーツ精神と選手遺伝子を持って、ブランドの物語を優勢に発展させることです。

データによると、昨年の李寧集団の収入は10.7%から88.74億元に伸び、全体の粗利益は12.7%から41.8億元に増加した。粗利率は0.8%から47.1%に上昇した。

同店の販売については、今年の第1四半期の李寧の販売は10%から20%まで伸びています。その中で小売と卸売りのルートはそれぞれ10%から20%と中単位の伸びを記録しています。

江南の布の服も忠実なファンに頼ってしっかりとした基礎を打ち立てました。

CFO Frank Zhuはインタビューに対し、「忠実なファンはJNBIY最大の無形資産です」と語った。

2018年上半期の財務報告によると、会員からの小売売上高は全体の67.4%を占め、約11億円の収入に達し、ファン経済は江南の衣料品の業績増加の主な原動力となり続けている。

中国のデザイナーブランドのファッション業界で最大のシェアを占め、そのファンの忠誠度も他の国内の婦人服ブランドを上回っています。

デザイナーブランドはアパレル市場の主流ではないですが、この細分品類を把握する忠実なファン層はブランドに持続的に安定した成長をもたらし、大きな潜在力を持つことができます。

2、汎娯楽マーケティングは小衆国ブームを活性化させる。

2018年の出勤年の一番人気のある大衆文化は数多くのストリートダンス番組が持つ街頭文化について、自然にアミューズメント環境においても、いくつかの人気ブランドを持ってきました。

潮牌を言い出して、みんなの第一印象は大部分がいつも人に気違いにされるSupremeで、実は国内のブランドも若い消費者の審美の変化を意識して、ブランドの文化とサービスの品質の上で改善を行うことを始めます。

国潮という言葉は近年提出されたものですが、この新しい産業は急速に発展しています。

海外のファッションブランドのマーケティング手段は普通は伝統ブランドと違っていますが、国潮は一定の影響力を持ちたいので、欠かせないのはKOLの持ち物です。

人気のあるスターがファッションブランドの服を着て空港に行ってショーをしたり、人気のある芸能に行ったら、きっとリズムがあります。

易销千璽は『これ！ストリートダンス』で国潮エンジェルチェンを着ています。

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国潮はスターのトップスやバラエティでの露出を通じて、単品の販売量を増やすだけでなく、ブランド全体の露出度と認知度を一定に向上させました。

スターとブランドの気质が合うなら、ブランドの调节性と文化的アイデンティティを维持するのにもっと有利です。

バラエティ露出もスターのトップスも、国潮には役に立つ。

国潮の流行は確かに流量のある、露出度のある番組やスターKOLが推進しているからです。

それはブランドと消費者の相互認識の快速ルートをあげました。どのように理解を深め、販売量を高めるには、ブランドの面でもっと多くの努力が必要です。

3、新小売は国内の靴と服のブランドに新たな機会をもたらす。

马云新小売の呼びかけで、すべての运営モデルは新しい帽子を冠らないで遅れているようです。脳の穴が开いている様々な新しいアイデア、新しい游び方、新しいモデルが続々とやってきます。

例えば海澜の家は去年アリと戦略提携を結びました。今年はまた騰訊の懐に入っています。最近は米団のテイクアウトも海澜の家と提携すると発表しました。米団のテイクアウトスタッフが海澜の家の線の下で店に荷物を取りに行き、一時間でユーザーに届けると約束しました。

注目すべきは、太平鳥も昨年9月にアリババとの新たな小売提携を発表し、目標の年間売上高は3年間で200億円を突破したことだ。

小売は新旧の区別がなく、細部、サービス、店舗運営に必要なのは本物の工夫であり、必要なのは本当にユーザー体験の需要を満たすプラットフォームであり、スローガンではなく、単一の営業行為である。

4、個性化、差異化ブランドは細分市場でいよいよ佳境に入る。

95_後00後の消費グループはラベル化され、これはアップグレード後の消費市場がより多様になることを意味しています。このような新たな消費の下で、個性化、細分化、差異化のライフスタイルが現れ、より多くの小型で美しいブランドが出現し、そしてこれが主流の傾向になります。

例えば、かつて「土偶」に頻繁に登場したメトスボンバーは、グレードアップして五つのカテゴリーに分けられた小さなブランドで、若いスターを推薦します。

様々なスタイルは、あなたのpickに従って、「青春非凡」なNEWear、「面白みがない」MTEE、「おしゃれを楽しむ」HYSTYL、「新鮮な都市」のNペンタvachic及び「シンプルな森活」のASELLFがあります。

愛のない乱情の時代で、ブランドを好きになるのは難しいですが、消費の高さに好感を持ってもらうには、いろいろな方法があります。

新消費グループが台頭した今、上から下までの製品供給の経済時代はすでに過去になりました。靴と服のブランドは多次元、多次元の製品を設計することをマスターしなければなりません。そしてインターネットの手段を使って、若者との結合点を見つけて、ブランドの調整と持続的な影響力を作ります。