어떻게 완벽한 직업 생애를 만들 수 있을까

이렇게 변화가 많고 경쟁이 치열해지는 시대에

고교 확장, 조직 변혁, 연령 성장, 지식 노화, 내외적 요인 의 종합 영향, 더 많은 중국인 이 생활 의 스트레스 와 발전 을 느끼 는 막막한, "

구체적으로 말하면

      20岁～25岁：选择危机

20대부터 25세까지, 이 연령대의 사람들은 생리적인 황금 시기에, 활력, 에너지가 왕성하고, 진취심, 미래에 대한 동경에 충만했지만, 사회적 경험이 보편적으로 부족하다.

한편으로는 성공을 간절히 바라고, 가능한 한 빨리 성과를 얻어 사회와 타인의 인정을 얻으면, 한편으로는 마음이 좀 거칠고, 초섭 직장에 나서면 적응하기 힘들고, 심지어 자신의 선택을 의심하기도 한다.

자신의 성격, 가치관, 사회 경험, 객관적 환경 등의 영향을 받아, 직업 선택의 위기와 곤혹이 비교적 생길 수 있다.

그래서 첫 번째 직장을 선택하면 좋은 직업 생애를 구하는 것이 이 시기의 사람들에게는 중요한 것 같다.

졸업생들은 눈 깜짝할 직업과 일자리를 마주하고'밖의 세계가 훌륭하다'는 동시에 방향을 잃고 어떻게 선택할지 모르겠다.

위기와 스트레스 앞에서는 두 가지 극단이 나올 수 있다.

하나는 지나치게 열등한 것이고, 둘째는 청위를 자시하는 것이다.

직장 초섭 경험이 없는 대학생들은 시장에서 몇 차례 벽에 부딪힌 후 일부 사람들은 열등감을 일으키기 쉽다.

이런 감정에 감염되면 계속 연수를 선택하여 대학원생을 일시적인 피풍항으로 삼는 사람이 있다.

어떤 사람은 요구를 낮추고 경솔하게 일자리를 찾는다.

가정경제 조건이 좋기 때문에 아예 집에서 취업을 피하는 사람도 있다.

높은 사람은 직장, 직장, 직무, 보수 복지에 대한 기대치가 너무 높아 구직 과정에서도 좌절될 수도 있고, 맹목적 취업의 경지에 빠질 수도 있다.

직업 상태에서 대부분의 사람들은 학교에서 사회까지 과도를 마쳤다.

직장 분포에서 보면, 이 단계는 기본적으로 기업의 일반 직원이나 말단 인원이나 정부 부문 및 사업 부서의 과원, 간사 등이 있다.

물론 일부 우수한 사람을 제외하지 않고 하늘의 지리 등 다양한 요소로 이 시기에 좋은 성과를 거두었다.

그러나 전체적으로 이 단계의 사람들은 대부분 직업 발전의 탐색기에 처해 있다.

      对策与建议：把握起点，融入社会

이성 분석: 이 단계의 가장 중요한 임무 중 하나는 바로 첫 번째 직업을 선택하는 것이다.

이 과정에서 두 가지 요인을 특히 고려해야 한다. 우선 자기 분석은 자신의 핵심 우세, 핵심 열세, 능력 단판, 발전 잠재력 등을 정확하게 분석하는 것이다.

이 코너는 잘 되어 있어 직업을 선택할 때 많은 코너를 줄일 수 있다.

예를 들어 다른 사람과 소통하는 데 익숙하지 않다면 인적 자원 채용 경리 를 시도하지 마라. 타고난 목소리를 낮추면 가수가 되지 않겠다.

자기 분석은 자신의 성격과 취미를 인식하는 것도 중요하다는 점이다.

성격이 외향적이고, 사람들과 소통하는 것을 좋아하는 사람은 성격이 내성적인 사람보다 판매와 시장을 하는 것은 일반적으로 성공할 수 있다. 아이를 좋아하지 않는 사람이 유아 교사를 하는 것은 남의 자식을 망치는 것이다.

다시 한 번 이성 분석과 지역, 업계 전망, 기업 환경 등을 파악해야 한다.

속담에 남자는 잘못 들어가는 것을 두려워하고, 여자는 시집을 잘못 가는 것을 두려워한다.

같은 자질이 비슷하고 자질적인 차이는 크지 않은 사람은 짧은 시간 내에 직업 발전의 성공을 얻을 수 있어 업계의 선택에 따라 달라질 수 있다.

그래서 초섭 직장은 자기 분석과 내외환경분석의 기초를 충분히 갖추고 이성적으로 사고와 자신에게 적합한 첫 직업을 선택하고 명확한 삶의 목표를 설정하고 그에 맞는 직업 발전 계획을 세워야 한다.

이미지: 두 번째 임무는 가능한 빨리 캐릭터의 전환을 완수하고 직업인, 사회인의 이미지를 수립하는 것이다.

젊은이들은 학교에서 사회에 발을 들여 사람의 최초 인상과 표현이 어떻고 미래에 대한 영향이 매우 크다.

몇몇 젊은이들은 특히 갓 졸업한 대학생들은 늘 자신이 지식이 있고 문화가 있고 직장에 가서 자질구레한 사소한 일을 하는 것에 달갑지 않고, 동료들에게 좋은 인상을 남길 수 없다는 것이 젊은이들의 발전에 있어서 위기라고 할 수 있다.

밸런스 목표: 대부분의 자수성가로서 경제적 기초가 부족하기 때문에 직장을 초섭하는 젊은이들은 물질에 대해 매우 강한 추구와 의존감을 가지고 있기 때문에, 그들은 빨리 차, 집, 바깥으로 살아가기를 희망하고, 이런 심리는 종종 직업 방면에서 더욱 공리적으로, 가장 짧은 시간 내에 가장 많은 보수를 받기를 희망한다.

나는 일을 선택할 때 보수 복지를 추구하는 것에 반대하지 않는다. 심지어 당시에도 막 일하면서 비슷한 생각을 하고 있지만, 전제는 합리적인 기대치를 가져야 한다.

하늘에서 호떡을 떨어뜨리지 않고, 한 사람의 월급 수입은 기본적으로 조직을 위한 가치와 상대적으로 대응해야 한다. 만약 능력이 미치지 못하면 고급직위를 추격하면 대나무 바구니를 헛되이 할 뿐이다.

또 일부 단기 수익이 높은 업종과 직위는 장기적인 발전 차원에서 개인의 직업 생애에 대한 추진 작용은 크지 않다. 일부 업계는 단기간 내에 직접 수익이 높지는 않지만, 광활한 발전 공간을 갖추고 있다.

따라서 직업 생애의 시작을 선택할 때 단기 이익과 장기적 직업 발전 목표를 균형적으로 고려해야 한다.

      25岁～35岁：定位危机

학교부터 사회의 과도와 융합을 거쳐 인간의 직업 발전은 제2단계로 다가올 25세부터 35세까지의 조정과 정위 시기를 맞춘다.

개인은 이 단계는 직업 생애 기획이 가장 중요한 시기이며 이 시기의 직업 기초와 플랫폼을 직접 결정해 앞으로 직업 높이와 성취를 직접적으로 결정할 것이라고 생각한다.

공무원 팀에서 35세 전 처장을 할 수 있다면 앞으로 청국장 지도자로 올라갈 가능성이 높다.

상업업체 가운데 30대는 이미 인적 자원 총지배인이나 지사 사장이 되었고, 그 이후로 본사나 그룹 결정층의 확률이 매우 클 것이다.

이에 따라 10년 동안, 앞으로 직업 생활은 평탄해지고, 이 소중한 황금 시절을 놓치는 것은 더 이상 보완할 수 없을 것이다.

중국인들은 흔히 ‘삼십세세이다 ’고 말하며 30세는 인생의 중간고사, 전 단계의 성적을 검증하는 시기로 과거를 심사하고 미래를 생각하며 자각적으로 그것을 인생의 중요한 문턱으로 삼는다.

많은 사람들이 자신의 인생을 조정하고 있다: 아르바이트를 하는 자주창업이 있다. 이 업계에서 다른 업종으로 뛰어오르는 경우도 있고, 일부 사람들은 회사 내의 다른 부서와 직위 간 교체와 조정을 시도하는 경우도 있고, 30대 직업 인사의 주제어로 거듭난다.

이 연령대 사람들이 가장 쉽게 나타나는 직위 위기는 위기다.

정위위기가 발생하는 원인은 주로 두 가지, 우선 외부 환경적 요인으로 영향을 미친다.

시대의 발전과 경쟁의 가속화로, 미래와 같은 업종과 직위는 몇 년 내에 냉문으로 변하고, 한때 풍광 없는 비즈니스 거인들이 계속 쓰러져, 이 변화 추세는 조직의 개체에 직접적으로 영향을 미칠 수밖에 없다.

3주 회사가 연간 매출액 80억원의 최고봉이 급속히 파산을 선언하고 호기심 있는 15만 직원이 직업을 다시 선택해야 했다. 90년대 번영한 IT 산업거품이 21세기 초에 이어져 무수한 소프트웨어 회사 연발사들이 직업 전망을 다시 사고하기 시작했고, 장기간 독점적 자원을 차지하는 국유기업이 공중 앞에 노출되면서'철밥그릇'을 잃어버린 직원들은 시장경제의 게임 규칙을 선택할 수밖에 없었다.

또 하나의 요소는 자신의 인지에 대한 부족이다.

자기 인식은 개인의 성장과 직업 자리는 너무 중요하지만, 정확하고 정확한 인식은 쉬운 일이 아니다.

특히 일부 능력을 가진 사람일수록 객관적인 분석과 주변 환경을 판단하기 쉽지 않다.

자기를 아는 두 단면, 통속적인 점은 우선 네가 무슨 능력이 있는지 잘 알아야 한다. 너는 무엇을 할 것인지 다음에는 네가 무엇을 할 것인지를 명확하게 해야 한다.

이치는 매우 간단하지만, 많은 사람들이 진정으로 이해할 수 없고, 오히려 그 속에 깊이 빠져들었다.

많은 소질, 유능한 우수한 인재들이 자리매김을 불허하여 직장에서 반복하여 좌절하는 사례가 종종 있다.

나의 한 학우들은 대학 4년간 성적이 줄곧 우수하고 영어 수준이 매우 뛰어나고, 사유적으로 창의적이었고, 2000년 졸업 때 층층이 면접을 거쳐 6장을 참수하고, 6장 후 전 세계 500강사로 들어섰다.

당시 반 학우들은 그 한 사람만이 이런 유명한 다국적기업에 들어섰고, 그 직업 발전은 전도가 무한하다고 말할 수 있지만, 반년 동안은 그가 사퇴했다는 소식을 들었다.

2001년 설날 우리 만나서 한 번 이야기했다. 그는 매우 확고한 말투로 알바 생활을 감수하지 않고 자신의 일을 하고 싶다고 말했다.

나는 반대를 너무 많이 하지 않았는데, 선택은 모든 사람의 권리이기 때문에, 물론 누구나 자신의 선택에 책임을 져야 한다.

시기가 매우 성숙되지 않았음에도 불구하고 그는 여전히 집착하게 창업을 시작했다.

업계 경험과 필요사회 자원 지원 부족, 창업 사고의 확고한 열정이 있는 20대 젊은이, 생명 중 가장 소중한 시간을 폐쇄식 창업에 쓰이는 결과는 상상할 수 있다.

결국 3년여 만에 실질적인 성과가 없었던 창업에 실패한 현실을 받아들여 직업생애를 다시 기획했다.

2004년 6월, 내가 다시 그를 만났을 때, 분명히 성공했다.