중국의 물류업은 어떤 인재가 부족합니까?

물류

인재가 부족하다는 것은 물류 인재의 교육이 경제발전에 따라가지 않는 수요가 없기 때문이다. 단기간에 해결하기 어려운 상황이다. 지금은 물류 인재 공급의 돌출의 스트레스를 완화하고, 고등 교육 물류전문의 건설보폭을 늘려야 할 뿐 아니라 더 현실적인 길은 우리 물류사 직업 자격 기준을 계속 보급할 수 있는 인증으로 물류 작업이나 장래에 종사할 계획이다.

물류

훈련의 수요는 흔히 달라진다. 대다수 제조업체들은 주로 기업의 직접적인 이윤을 주는 주요 제품에 초점을 두고, 비핵심적인 물류 관리 및 운영도 거래율, 고객 만족도 등에 직접적인 영향을 미칠 수 있지만, 이에 대해 핵심 업무의 운영과 발전에 영향을 미칠 경우 물류 및 그 관련 원가가 높아진다.

그렇다면 물류훈련교육의 목적은 어떻게 공급사슬이나 물류전략의 재결합을 진행할 수 있을지도 모르며, 포장업체의 창고, 운송 등 물류 업무를 어떻게 할 것인지, 전략 협력 파트너와의 협력을 통해 고객 서비스 수준을 높여 물류 원가를 낮추는 것이다.

수송업체와 제3자 물류기업이 물류 훈련을 하는 목적은 어떻게 운송 노선을 선택하느냐에 따라 공재율을 줄이고, 어떻게 완벽한 주문율을 높일 수 있는지, 저장소, 분리센터의 선택과 관련된 과제를 어떻게 진행할 것인가.

구매

기업전략의 지위가 갈수록 높아지고, 상호 협력하는 것은 팀정신의 중요지표 중의 하나이며, 공급사슬 치승시대기업의 입족시장이 우위를 차지하는 불이법문이다.

실천 증명, 공급 사슬 체계 아래 구매 인력 구매 중 최대한의 절약 비용 을 고려 할 뿐 만 아니라 공급 사슬 각 고리 의 조작 을 파악 해 각 고리 의 다른 특징, 역할 및 의미 를 명확히 구매 했 다.

지금의 구매는 이미 다원화, 다원화, 다국적 국가, 다국적 지역의 구매 업체 시스템의 구매 인력 및 좋은 외국어 소통 기교를 가지고 있으며, 수시로 공급 사슬 분야에서 발생한 사건은 원자재 가격 파동, 기후파동 등 영향 요인과 예민한 감각을 가지고 있어, 제때에 경고 및 방범 조치를 잘 할 수 있다.

또한 국제적인 최신 기술 및 제품도 알아야 한다.

인재 시장의 추세를 분석하면, 현재 가장 부족한 것은 국제 시야를 지닌 관리 인재, 세계 500대 기업이 중국에 투자하는 기업들이 대부분 이런 수요를 열거했다.