힘과 아동복: 양상판매식 새로운 시도

20년 동안의 아동복을 차려 10년 만에 시작된 동안, 리과동복은 생존과 성장의 도매 업무를 단호하게 포기했다.

어렵게 연마해 지금의 힘과 아동복은 이미 어느 국제 인지도를 지닌 중국 아동복 브랜드로 성장해 연간 아동복 3000여 종류의 빠른 생산 능력을 개발하고 있다.

2003년 이후, 힘과는 자영점 및 가맹 패턴으로 전국 각 대도시에서 500여 개의 전문점과 전문점, 제품은 세계 20개국과 지역으로 수출되었다.

2009년 금융위기의 배경 아래 여전히 역풍

2010년 5월 21일, 힘과동복은 광저우에서 크라키의 글로벌 협약 발표회를 열고, 업계에서 스타다국적 설계의 선하를 열고, 동시에 본격적으로 환악 양상 판매전략을 가동했다.

이런 새로운 상업 패턴을 통해 중국 아동복을 이끌어 ‘브랜드 시대 ’에 진출할 것을 기대한다.

새로운 일파에서.

린위건의 설법에 의하면, 즐겁 양상인은 바로 ‘ 즐겁다 ’ 를 주제로, 투명하다

린비건은 환락양상 판매가 하나의 쇼핑 체험 마케팅 플랫폼이라고 설명했다.

우리는 힘과 환락양상 개념점에서 어린이 놀이기구와 멀티미디어 설비를 설치해 어린이들을 자유롭게 놀게 할 것이다.

우리는 고거기의 디자인을 도입해 소비자들이 스타들의 패션 품위를 유쾌하게 체험하고, 스타의 패션 시각으로 아동복을 선택했다.

우리의 환락판매개념점은 소비자들에게 새로운 즐거움과 쇼핑 체험을 가져와야 한다.

환악양상 개념점의 루트를 부설하면, 힘과는 일과 이선도시에 백화점에 들어서고, 상업가에서 환악양판매주제점, 플래쉬숍, 플래쉬숍, 2, 3선도시에서 환락양판매점 주제 전문점을 설치하여, 힘과 하이엔드, 상표 브랜드 이미지를 수립한다.

하지만 양상 모드에서는 창고, 창고, 매일매일 보급을 하고, 의류의 진열식, 매장 정리와 상품구조가 모두 특징, 임위건과 그의 팀이 새로운 시장 도전에 직면하고 있다.