이덕문 김제그룹 회장: 평생 세 가지만 잘하고 싶어

그의 인생은 전설적인 색채로 가득하다.

45세는 부러워하는 철밥그릇을 포기하고 결연히 바다로 내려가 창업했다. 10년 만에 포브스 중국 부호방에 올랐다. 사업은 성공했지만 교육에 대한 독종 ……

그는 바로 복건금제그룹의 키를 잡는 이덕문이다.

11월 2일 오후 일선 부동산 브랜드 고단 토담 제3회는 하문공학원에서 성대하게 열렸고, 이덕문은 초대 게스트로 객연청으로 자신의 진실한 경험으로 한 세대 상해유장의 전기를 환원했다.

이덕문은 기자에게 일생 동안 세 가지 일을 하고 싶었다. 100년 기업을 창립하고 백년 명교를 하고 자선사업에 투신했다.

덕행은 천하에 있고 유자는 대성한다.

찬란한 사업의 뒤에는 이덕문흥교 강국, 달제천하의 마음까지, 현장 400여 명의 관객들의 감동과 존경을 받았다.

기자: 당신의 전설경력에서 가장 많은 찬탄: 45세 창업, 10년 만에 포브스 중국 백부권 56위에 올랐다.

오늘 당신은 이곳에 성공적으로 앉아 있었음에도 불구하고 우리는 여전히 상상할 수 있었고, 이 안에 얼마나 힘들었고 험난하고 굴곡이 있었는지.

이 경험을 저희와 함께 나눌 수 있을까요?

이덕문: 45살부터 지금까지 창업했는데, 16년 동안 신고생을 다 맛보았다.

사실 창업하기 전에 십여 년 동안 직장을 그만두고, 나도 몸부림쳤지만, 그때는 삶을 고려하기 위해 눈을 감고 결연히 바다로 내려갔다.

부동산을 처음 접했을 때 나는 도면도 볼 줄 몰랐지만 실패할 줄은 생각하지 못했고, 항상 성공할 거라고 믿는 이 신념은 나를 오늘까지 지지하고 있다.

물론, 김제그룹은 지금의 성적을 얻을 수 있고, 이 개혁개방의 좋은 시대에 감사해야 한다. 그렇지 않으면 지금의 나도 그저 보통의 퇴직 노동자일 뿐, 아무 일도 할 수 없다.

기자: 상업에 초섭, 탁지의 안목으로 부동산업에 진출해 2003년에 첫 대규모 프로젝트를 성공적으로 개발했다 —인문 ·대유세가가 이때부터 김제그룹의 거반 시대를 열었다.

올해 하문대수필로 유사 이래 최대 규모의 부동산 프로젝트인 -김제 ·중주 빈해성.

"규모의 토지, 대규모의 도시 조성 모드, 어떤 이점이 있습니까? 김제그룹은 대규모 조작 방면에서 어떤 우세한가요?

이덕문: 최근 몇 년 동안 도시의 범위가 확장됨에 따라 민중들은 품질 생활에 대한 요구가 보편적으로 높아지고, 대규모 개발의 우세가 나날이 두드러지고 있다.

이에 따라 김제그룹도 대규모 동네와 도시 신드롬을 만드는 경향이 있다.

대판을 운영하는 것은 사실 ‘조성 ’이라는 패턴이 기업의 자금 실력을 시험할 뿐만 아니라 기업의 운영 능력을 시험하고, 대형 오픈업체가 운영하는 것은 조판수 역할뿐만 아니라 도시건설 사명을 짊어지는 도시운영상을 짊어지고 있기 때문에 누구나 참여할 수 있는 ‘게임 ’이 아니다.

김제그룹은 10년간 대규모 개발 경험을 가지고 있다. 5점을 총괄했다. 선진적인 도시 건설 이념을 가지기 위해서는 원대한 전략적 안목이 있다. 둘째는 뛰어난 디자인팀과 건설 팀이다. 3은 엄청난 자금력과 관리 실력이 있어야 한다. 4는 제품 브랜드와 서비스 브랜드가 지탱해야 한다. 5등도 가장 중요한 점으로 큰 건물을 짓는 것이 아니라 삶 이념을 짓는 방식이다.

기자: 당신은 "우수한 물건은 수요를 충족하고 위대한 것은 수요를 창조하고, 중주 빈해성은 이 위대한 것이다"고 말했다.

이 말을 어떻게 이해합니까?

이덕문: 집을 짓는 것은 사람들이 거주하는 수요를 만족시키고 개발하는 가장 큰 경지에 이르는 것은 일종의 생활방식을 이끌어 업주로 해야 한다.

우선, 그 계획은 구성이 매우 인간적이며, 진정으로 도시의 이미지와 풍모를 보여줬다. 동네 안에는 온전한 도로, 골목, 광장, 업주가 생활감, 쇼핑도 편리하고, 이웃 교류의 공간을 제공해 현대사회가 날로 긴장되는 이웃 관계를 완화시켰다.

그 다음으로 백 년 건축 을 목표 로 많은 새로운 기술, 신재 를 채택 하 고, 특히 외면 을 다 채용 판재 를 매당 당 당 500 위안 을 증가 했 지만 수십 년 수백 년 의 건축 밖 의 정결 을 보장 할 수 있다.

셋째, 중주 빈해성은 복건이 처음으로 국가 3성급 녹색 건축 기준으로 건설된 프로젝트로 전국에서 가장 큰 녹색 건축군이 될 것이다.

3성급은 우리나라 건축업 최고 수준의 녹색 인증으로 현재까지 이 큰 프로젝트를 얻은 전국이 드물다.

넷째, 친수성, 바다는 볼 수 있을 뿐만 아니라, 놀 수 있고, 모두에게 많은 즐거움을 가져다 준다.

기자님: 본인이 운영하는 프로젝트에 대해 아주 또렷한 생각이 있습니다. 그렇다면 김제그룹에 대해서 어떻게 계획하시겠습니까?

이덕문: 기업에 대한 네 가지 생각: 기업의 운영, 현대화 관리 제도를 세워 상장 시기를 기다리는 것.

둘째는 브랜드 건설 분야에서 꾸준히 전국에 보급해 금제 서비스 브랜드를 세웠다.

3은 계속 큰 사업으로 연간 생산액 200억 위안을 달성하는 목표다.

넷은 주업을 잘 하는 동시에 금융, 광산, 에너지, 첨단 기술 업종에 대한 확장, 다원화 발전을 진정으로 기업을 강대적으로 우대 로 삼아 왔다.

상업의 뜻을 질타하여 큰 업을 이루다.

기자: 기업가, 교육가의 신분을 제외하고, 당신은 사람이 흥미진진하게 일하는 것이 바로 자선가이다.

지난 4월 발표한'2010 호윤 자선순위'에서 4회 연속 1위를 차지했으며 5년 누적 으로 6760만 위안의 선행은 58위에 올랐다.

이에 대해 어떻게 보셨습니까?

이덕문: 나는 고대 성현의 말을 매우 좋아한다. “가난은 독선적이며, 달은 천하를 구제한다.”

김제그룹은 오늘날의 성적을 얻을 수 있으며 국가 개혁개방의 좋은 정책, 좋은 기회에 덕택을 얻고 정부, 광대한 업주와 사회 각계 인사들의 큰 지지에 덕분이다.

부동산기업으로서 책임도 있고 사회공익사업을 발전할 의무가 있다. 나는 단지 내가 해야 할 일을 하고 할 수 있다.

기자: 부동산 말고도 김제그룹은 교육 분야에서도 큰 성공을 거두었다.

몇 년 동안, 김제그룹은 이미 인민폐 15억 위안을 투자하여, 유치원 다섯 개, 초등학교, 두 중학교, 한 개 대학을 운영했다.

부동산 개발에 비하면 교육 투자가 크거나 회수가 느리고 교육에 대한 열정이 왜 있습니까?

이덕문: 한 기업이 발전할 수 있고, 정부, 사회적 지지와 구분할 수 없다.

내 생각에

그래서 나는 교육을 사업으로 취급하고, 사업이 아니라, 나의 목표는 백년 명교를 만들어 사회교육을 위한 것이다

기자: 당신이 창립한 학교에서는 공자의 조각상을 볼 수 있습니다. 본인도 유교 사상을 숭상하고, 심지어 대유세가, 인문건설, 문박중학교 이름에서 공자문화에 대한 사랑을 알아볼 수 있습니다.

당신은 유가 사상을 어떻게 이해합니까? 또 어떻게 운용합니까?

이덕문: 유가사상은 ‘ 인, 의의, 예, 지, 편지 ’ 를 강구하고, 이것은 사람의 입신본이자 사업에 따르는 준칙이다.

기업 경영 방면에서 “ 성실하게 사람을 대하는 사용자 지상, 신용, 명예 1등 ” 은 김제인의 품질이 소재이며, 또한 김제인의 공통가치관이다; 교수 방면에서 김제가 창설한 학교는 언제나 도덕교육교육을 1위, 전통문화를 핵심으로 하는 현대 교육 체계를 확립하고 있다.

이덕문과 접촉한 많은 사람들이 모두 약속하지 않고, 그는 한 그룹의 회장 같지 않으며, 대학교의 명사, 유아하고 온순하고 부드럽고 상냥하다.

그는 전설적인 삶의 경력을 가지고 있으며, 얼마나 무거운 사회 신분이 있고, 많은 가담들이 떠돌지만, 인터뷰 현장에 앉아서 그의 흥미진진하게 느끼는 것을 듣고, 무엇이 그의 근본이고, 무엇이 그의 추구이고, 무엇이 그의 진실함이다.

성공한 기업인으로서 그는 교육 사업에 심혈을 기울이고 있다. 비록 꾸준히 자선사업에도 불구하고 매체 앞에서 더 언급하기를 바라지 않는다. 그는 유가사상의 영향을 받고, 해천을 품고 덕행천하를 기업의 가치관으로 내세우며, 그는 현대 유상의 전범이라고 일컫지 않는다.

2010 민남 부동산 연회, 특구 30년 동안 부동산 업종의 표지를 발굴하고, 이덕문처럼 사회를 기임, 창설, 명교, 조복 사회를 창설하는 유상, 우리가 찾아야 할 모델이 아닌가?

유상도 일종의 표본이다

흥학 중교 유자 에게 대혜 가 있다

천하인자를 겸제하다.