창업에 성공한 사람은 모두 ‘ 소모택동 ’ 이다
한 분 만이 아니다 기업가 창업 과정에 가장 큰 영향을 주는 사람은 모택동이라고 말했다. 사옥주 사무실에 갔을 때 모택동 선집과 벽의 화첩에 대한 인상이 깊었지만, 모택동 숭배, 모택동 선집 (모택동)을 이미 잘 읽은 창업자는 창업을 혁명으로 삼은 것이다. 사실 일찍이 30년 전에 종경 후 부터 쓰기 시작했다 모택동 사상 창업과 관리는 모씨 사상이 관철하는 가장 실질적인 기업가 중의 하나라고 할 수 있다. 풍투가 없고 기술이 없으면 어떻게 창업할까? 남측이 음군 인물의 유조는 모든 반절이 있다고 생각한다. 창업에 성공하다 사람들이 다
창업 초기 성화
남창 봉기, 추수 봉기 등 일련의 무장투쟁 이후 당시의 중국 공산당은 중심 도시를 먼저 점령하는 것인지, 모택동은 《직공장사 》라는 의견을 부결한 뒤 주덕의 봉기부대 회사 후, 경강산에서 중국 혁명 근거지를 세워 농촌 혁명 근거지를 열어 농촌 포위도시, 무장 정권을 탈취하는 길을 열어 결국 불의 기세로 혁명의 성공을 거두었다.
농촌이 도시를 둘러싼 도로가 성공할 수 있었던 것은 적력이 가장 약한 곳을 선택했기 때문이다.
국민당의 주력 부대는 모두 전선에서 농촌 지역에서 국민당의 세력은 거의 공백이다.
당시의 중국에서는 가장 많은 군중들이 농촌에서 생활하고 있으며, 그들은 압착이 가장 깊고, 혁명에 참가할 수 있으며, 농촌이 가장 광활한 발전공간을 차지하고 있다.
창업 초기 조건이 매우 고달프다. 자금도 없고, 인력도 없고, 창업가가 우선 세 가지 문제를 생각해야 한다. 기업과 직원이 생존하려면 어떻게 최소한 자원을 집중해서 최대의 효과를 낼 수 있는지, 어떻게 국내 대기업의 포위를 뚫고 살아남는 길을 뚫고 수없이 많은 소기업에 파묻혀 있는 것이 아니다.
농촌 포위도시는 기업에 적합한 이익점을 찾았다.
창업 과정 속에서도 매우 고된 고생을 겪어야 하고, 보통 사람은 참지 못하는 일을 참지 못하고, 보통 사람은 먹을 수 없는 고생을 겪어야 하며, 인간이 될 수 있다.
기업 생존기 장정 정신
8 년 항전 2만5000리 장정 때보다 여건이 더 힘들고 어려움을 겪고 어려움을 두려워하지 않는 창업 정신이 더 분발할 수 있을까? 강인한 집착력으로 약제로, 얼마나 많은 창업자가 좌절했다가 너무 빨리 퇴출을 했고, 성공자는 방향을 조정하고 내력을 강화하는 동안 무수한 거부와 거부를 통해 큰 나무로 성장했다.
바로 이런 강인하고 완강하게 싸우는 정신은 약제강과 침착하고 차근차근차근히 강해지고, 창업은 이런 견고한 신념을 필요로 하고, 어렵고 험난한 막강한 두려움도 두려워하지 않는다.
붉은 군대는 극단적인 환경과 조건 아래에서 "장성 비호한"의 원대한 지향을 두고 전국의 항일 새로운 국면을 개척하기 위해 중화민족의 위기를 구제하고 공산주의의 원대한 이상을 실현하고, 이만오천리의 장거리 간섭과 어려움을 겪으며, 마침내 6판구 승리회사였다.
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발전기 가 자력갱생 하다
창업자는 근본적인 문제에서 결국 자신의 시장에 대한 판단에 의존하고 자신의 사업을 성취하여 독립자주를 견지해야 한다.
많은 창업자들이 막 시장을 열았을 때, 실력이 있는 대기업의 중금과 회사를 인수하거나 재산권을 구매하는 경우도 있지만, 이런 경우에는 불충분한 비용을 독창자주적으로 팔았고, 당초 신념을 견지하였다.
예를 들어 건국 10주년 헤루샤오프는 천안문에서 모택동에 대해 중방원자탄을 협조하는 전문가가 아니냐고 말했다.
모택동은 비굴하지도 않고 대답했다. 우리가 한번 해보자. 우리에게도 단련이다. 기술에서 계속 우리를 돕는다면, 당연히 도움이 안 된다. 만약 확실히 도움이 되지 않는다면 당신들이 결정을 고려하는 일이다."
이것이 독립자주이다.
당초 도움을 받는다면 주권의 일부가 상실됐다는 의미로 외국의 부용이 된다면 장개석과 미국의 관계와 같다.
그것은 창업이라고 할 수 있을까? 그것은 대형브랜드의 한 대리상이다! 그것은 돈을 벌어 장사를 하는 것밖에 할 수 없는 것이고 창업가와는 개념이 두 개념이다.
만약 마화타가 그해 무선 네트워크 호출 시스템 (QICQ) 을 확장 당시 입찰할 의사가 있는 기업에 팔린다면 오늘도 텐센트의 장대는 없을 것이다.
국내의 사라진 브랜드 활력28. 당시 자금 문제와 독일 미세사 합자 이후 당초 약속한 세제 생산량의 50%가 ‘활력28 ’ 브랜드를 사용한 약속은 현금 없이 3년에 1억84억원을 투입해 ‘활력28 ’로 홍보하는 광고비용도 공문됐다.
이제 활력28은 더 이상 더 이상, 선두자들 사이에서 암연하게 아웃되고, 현재 시장에서 거의 종적을 감추고 있다.
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