미방 주성건: 2020년 전자 상거래 1천억

고철과 밀려오는 상업 기회와

주성건은 8세에 자신의 잡화점에서 판매원으로, 수십 년 동안, 주성건은 여전히 자신의 소매업에 획입한 범주, 의류 소매시장에 대한 풍취를 동요하게 유지하고 있다. 올해 원단은 하문, 남녕 등 미방복식매장에서 고객과 마주하고, 이 46세의 이사장은 직접 안내원이 되어 의류에 대한 의견을 묻고, 주성건은 "소매를 떠나지 못하는 것은 아니며, 시장에서 떠나지 못하며, 올 설립했다"고 말했다.

중국은 고철 시대와 베이징, 상하이 등 대도시에 밀려드는 조짐이 주성립되어 미방복의 새로운 발전의 기회로 삼았다.

고철 시대에 들어서기 전에 상하이 같은 대도시와 주변 화요일, 3선도시는 패션 기준에 차이성을 가지고 있으며, 패션의 침투와 확산과 유사한 상황도 도시와 시골 사이에 발생하고, 고철의 날로 도시와 시골, 대도시와 2, 3도시가 패션방면에서 빠르게 가까워지고 있다.

주성건은 "도시간의 거리가 가까워지고 도시시장과 농촌시장의 거리가 한층 더 가까워지고, 중국은 패션에 대한 기준에 큰 변화가 발생할 수 있으며, 우리에게 도전을 가져다 주며, 패션에 대한 수요가 더욱 높아졌기 때문에, 의상 기업의 산품과 서비스가 더 잘 해야 한다"고 말했다.

고철의 변첩은 주성건이 주목받고 있다. 상하이, 베이징 등 대도시의 밀림이 주성건에 의해 거대한 상업기가 배출되어 있다. 현재 항저우에서 상하이까지는 45분밖에 안 된다. 그러나 상해의 동쪽에서 서쪽까지 2시간 걸린다. 항주의 동쪽에서 서쪽까지 2시간 걸린다.

미래 베이징에서 상하이까지 4시간 동안, 그러나 베이징의 동면에서 서면까지 4시간 걸립니다. 일선 도시의 시내 교통이 막힌 시대에 접어들어 우리에게 기회를 가져다 드립니다.

　　拥堵带来商机的逻辑在于，以上海为例，原来的商圈聚集在淮海路、南京路等几个主要商圈，城市内的流动很便捷;进入高拥堵时代后，消费者在城市内的流动变得困难重重，一些主要商圈之外的区域性商业圈开始成形，这些区域性的商业圈既方便工作也方便生活;服装企业原来只要在核心商圈开店就可以，现在还要到区域性的生活社区商业中心去开店，才能更好更便捷地服务消费者，周成建说：“以前买美特斯邦威的衣服可以去南京路的专卖店去买，原来到南京路只要10分钟，现在需要2个小时，消费者不方便过来，你就应该在他的生活社区做美特斯邦威的门店，这就是机会;不过同时也会带来南京路门店人流量的下降，这又是挑战。”

주성건은 "소매를 하는 것이 소비자 수요를 파악하는 것이 소비자의 지적인 수요를 이해하는 것 외에도 소비자의 미지의 수요가 무엇인지, 소비자의 잠재력과 미지의 수요를 어떻게 발굴해야 할지, 이는 소매업종은 일월 사고를 필요로 하는 문제다"고 말했다.

소비자의 수요를 찾아서 브랜드와 기업에 대한 소비자의 점성을 세워 주성건이 기업경영의 가장 중요한 임무로 삼아 부하에 대해 이러한 진술에 대해 “ 오늘 텐센트가 없다면 백성들의 생활은 어떻게 할 것인가? 텐센트가 한 달이면 많은 사람들의 일상생활에 장애가 생기게 된다. 텐센트의 가치를 구현했다.

기업은 소비자의 수요가 되어야 할 대상이 되고 소비자는 텐센트가 필요하기 때문에, 소비자가 언제든지 당신을 떠날 수 있다면, 더 큰 규모와 당신의 가치는 쓸모가 없다.

소비자의 수요 대상이 된다면 기업 규모가 자연스럽게 형성되고 규모를 확대하는 목표도 실현될 것이다.

만약 규모의 목표를 달성했을 뿐, 어떻게 소비자의 수요 대상이 될 수 있는지 더 이상 생각하지 않고, 그 목표들은 결국 모두 허사가 될 것이다.

1,000억 전자 비즈니스'회오리 '

주성건은 타오바오에서 물건을 산 적이 없고, 기자가 인터넷에 대해 솔직하게 알려 주지 않았지만, 직접 재봉사를 한 회장은 이미 미방 의상을 실시한 대규모 전자 비즈니스 ‘회오리 행동 ’을 시작하였다.

2010년 12월 18일, 미방복식의 《방구망 》이 연속적으로 시행되고 있으며 2011년 1월 3일 《방구망 》의 일매매가 30만 명을 넘어 일매매량이 1000표를 넘어 1개당 평균 300위안을 넘어섰다.

주성건은 이에 대해 평균가치가 300위안을 넘어 국가가 구입한 전자 비즈니스 패턴에 대해 매우 만족스러워한다.

과거 모두 전자상무에 대한 이해는 저가 기호다. 나는 줄곧 전자상거래가 저가 부호일 뿐 아니라 저가 의 도전을 가져올 것이며, 브랜드, 고가가 높은 소비자 체험을 보여야 한다.

주성건은 미국의복의 목표는 2020년 전자 상거래에서 1000억위안을 이루는 것이며, 규모상의 추구를 제외하고는 주성건은 《방매망 》을 통해 미방 복식 업무의 수직 통합을 실현할 수 있도록 희망했다.

미방 의상은 이전에 타오바오 위에 이미 관방 플래그숍을 개설해 주성에 자신의 전자상거래 플랫폼을 건설하기 위해 시험했다.

타오바오 플랫폼에 따르면 타오바오는 여전히 미테르베 전자비즈니스 전략의 중요한 구성 부분으로 구성된 것은 하나의 공공 플랫폼, 천가구, 각 분야에서 거래를 할 수 있으며, 상점을 개설할 수 있으며, 전통적인 이해는 shoppingmall 이다.

그리고 우리 방매플랫폼은 전문점인 것 같다.

주성건은'방쇼핑망'과 범객성품의 전자 비즈니스 패턴을 강조했다. "범객성품은 단일브랜드의 전자상거래, 범객성품은 단일브랜드이며 정가책에서 걷는 것은 전통적인 전자상거래 모델이다"고 강조했다.

여기에 이르기까지 주성건은 인터넷상에서 매우 유행하는 ‘범객체 ’를 사용했다. “우리는 범객도 아니고 타오바도 아니고, 우리는 여러 브랜드와 여러 가지 브랜드, 여러 시리즈의 제품구조로 설계에서 개발한 용의 전체 공급 사슬을 형성하여 업무가 수직 통합 된 전자 비즈니스 플랫폼을 형성하여 전통 패턴의 부족을 보완할 수 있다 ”고 말했다.

현재 미특스무무무무300여 개 상점의 면적 차이가 매우 크다, 소비자의 직접 체험은 매우 제한되어 완완완한 체험할 방법이 없다, 주성희망새로운 전자 상상무플플플플플플플플랫채널과 전통채널을 상상보희망상상상상상상보상상상상상상상상상상상상상상상상상상상보보상상상상보보상상상보보보상상수희망상상보보상상보상상보와 전통수단을 이루이루이루이루이루이루이루희망상상공공공공공군부대호호응상상상상상상과 전통로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로상상상상상상상상상상상상들어가다

현재 새로운 전자 비즈니스 시대가 도래하고 있다. 전자상무는 사람들의 소비 패턴을 바꿀 것이지만 실제 근접 체험의 한 유체가 필요하다. 주성건은 두 사람의 결합을 이루길 바란다.

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주성건에 따르면 《방구망 》플랫폼이 출시된 후 미방 의상은 깃발 아래의 제품 구조를 조정하고, 방매플랫폼에 미방 복식성을 건설하고, 둘째 방면은 침구용품 판넬, 셋째는 Me &City 의 아동복을 아동용품으로 더욱 확장할 것이며, 이외에도 《방구망 》을 통해 신발을 크게 만들 것이다.