중서부 제창업은 걸음마 동완 제화상 상급인상
중서부 지역에 직면하다
제창업
발걸음이 긴박하여 어떻게 비용을 시련으로 소화할 것인가
최근 동완 제화상 곽건문 (화명)은'서부 구두도'라는 칭칭으로 불리는 성도, 중경은 한 바퀴 돌며 이 두 도시의 기차역에서 그는 놀라서 적지 않은 이곳을 발견했다.
신발
외출을 차단하고 있는 농부들.
보급 월급 2200위안, 일주일에 이틀의 휴가를 즐길 수 있고, 잔업비는 시간당 6위안을 더 추가할 수 있다.
성도, 충칭 이 같은 동행이 시작되는 인력 조건을 보고 나는 깜짝 놀랐다. 올해 공작 상황이 더욱 심각해질 수 있다는 것을 깨닫고 동완으로 되돌아간 후, 재적비 지출 계획을 재조정했다.
곽건문은 18일 기자와의 인터뷰를 받아들일 때 마치 그렇다.
설 연휴 전에 노동자를 붙잡기 위해, 곽건문은 신발 한 켤레의 가공비를 3위안 올렸다.
그러나 서부화 기업이 개발한 근로자 임금 수준이 따라잡은 뒤 가공비를 다시 인상할 수밖에 없었다.
“ 올해 두 번 조정을 거쳐, 신발 한 켤레에 노동자 가공비 10원을 더 지불하고, 연간 용업비용은 2000만원가량 증가할 것으로 예상되며, 우리는 이미 이 비용을 새 주문서에 가입한 가격에 평균적으로 수출화 한 켤레당 10위안을 제시했다.
만약 고객이 받아들일 수 없다면 우리는 일부 주문서를 포기할 수밖에 없다. 어차피 부족한 직원이 아직 심각하니, 인수와 규모 확산에 급급하지 않다.
곽건문은 기자에게 이 신발 기업은 보통 근로자의 월급 대부분이 2000 ~3000위안 사이로 일부 기술자의 월급이 더 높아 현재 복귀한 노동자는 1600여 명이 있으며, 600명이 부족한 가운데 동완 후가 제화 업체에서 이미 괜찮은 셈이다.
약간
신발 공장
회공률이 아직 절반도 모자라서 많은 생산 라인이 모두 방치되어 있다.
동완은 중국에서 가장 중요한 신발 제품 수출 기지이며 동완구두공장은 두터운 마을에 밀집되어 있다.
후스트진은 올해 설 이후 첫 대형 구두업 인력 전문 채용회를 통해 약 200개 업체가 입장해 출시한 빈자리가 만개나 많았고, 주요 빈자리가 구두업판, 침차 숙수 등이 있다.
구슬 삼각 구두업류 기업은 물론 하남, 쓰촨 등지에 있는 일부 신발 기업도 ‘뺏기 ’를 한다.
본보 기자는 구두업 노동자의 눈높이를 가장 끄는 것은 여전히 보수라는 것을 알고 있다.
지원을 온 근로자들이 가장 많은 월급을 받았는데, 그 다음은 초과 근무가 많지 않으며, 그 다음은 공장의 급식 조건이다.
중경에서 온 알리바이 (화명) 1995년부터 광동 아르바이트까지 전자, 신발 등 여러 분야에서 머물렀으며, 월봉은 1995년 3400원에서 현재의 2700원 (2800원) 까지 올라서 3000여 위안을 받을 수 있다.
그녀는 본보 기자에게 현재 동완에 남아 아르바이트를 하고 있으며, 주로 이곳의 임금은 중경, 강서 등에서 다소 높다고 알려 준다. 만약 장래의 고향집 임금 수준은 광동과 비슷하다면, 집으로 돌아갈 수 있고, 이렇게 일하면서 집안의 아이를 돌볼 수 있다.
공장 이 노동자, 임금인상 을 안정시키는 방법 이 가장 효과적 인 방법 이지만, 따라서 제조비용의 절절절상승을 가져오해외 구매업체는 주문을 다른 지방 으로 이동할 가능성이 있으며, 특히 대중신발 의 제조 비용이 매우 예민하고, 세계 제신발 생산기지는 줄곧 이동하는데, 지난 세기 60년년년년부터, 먼저 제조원원원원원원원원원원원원원절향상을 가져올 가능성이 있으며, 특히, 특히, 특히 대중신발 의 제조제조제조제조 비용이 매우 예민하고, 세계 제신발 생산생산기지기지를 이전할 가능성이 매우 예민하게 이동할 수 있으며, 세계 세계 는 세계, 세계 제신발 생산 기지는 세계 제신발 생산 기지가 이전이전 이전 세기 60년착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착착미얀마 등도 구두업 경쟁을 합류하면서 중국은 ‘남화 북상 ’, ‘동화 서이동 ’이 나타난다.
대만 풍태업전 총지배인 대만화 업계 기술 및 관리종사급 인물인 이청과 본보 기자와의 인터뷰에서 나이크 등 국제대구매자들은 비용을 엄격히 통제하고 있다. 현재 미국 시장에서 많은 브랜드 운동화의 판매가가 100달러 이하, 부분화 종단 소매가격은 전년 대비 반등하지 않기 때문에 대리 구두 사업에 대한 단가가 크게 오르지 않는다고 말했다.
“ 대리 구두 기업은 장기적으로 발전하지 않고, 원가 상승으로 대만에 머물고 있는 제화업체는 얼마 남지 않았고, 이전에는 동완의 타이어 신발공장으로 옮겨 갔고, 일부는 강서, 성도, 베트남, 인도네시아 등 동남아국가와 지역으로 일찍 이동한 신발공장은 비용을 절약할 수 있고, 늦은 신발공장도 사람의 궁지에 몰렸다.”
이청과설.
현재 중서부 지역제화 노동자의 급여도 수위가 높아 곽건문은 동완에 머물면서 업그레이드된 생각을 더욱 확고히 하고 있다.
이 몇 년 동안 그는 이전에 대량 생산을 통해 다양한 모델로 전향하여 디자인 강화 등 수단을 통해 제품 부가가치를 끊임없이 향상시키고, 대리직에서 자작브랜드 한 켤레의 수출 단가가 이전의 78달러에서 이30달러까지 올랐다.
하지만 그래도 원가 압력을 소화하기 어렵다.
지난해 곽건문은 근로자의 급여가 40% 가량 상승했으나 생산 패턴은 연간, 근로 효율 저하 등 여러 가지 원인으로 생산량은 오히려 200만 켤레에서 150만 켤레까지 낮춰 일부 상품은 제때에 납품할 수 없었기 때문에 연간 1000여만 위안을 적자 했다.
또 다른 여러 가지 문제를 겪었다.
예컨대 대량 생산을 할 때 상류 공급자에게 주문량이 1000미터였으나 지금은 수십 미터, 많은 재료상들이 공급을 원하지 않을 것이다.
일부 신발 공장은 중서부로 이동하여 내지 권지로 갈 가능성을 배제하지 않고 공장을 건설하면서 부동산 개발을 한다.
진정으로 제조업에 종사하는 기업에게 동완이 업그레이드된 것은 일정한 공간이 있다.
동완이 생산한 수출화 단가가 중서부보다 높고, 현재 중서부 용업 비용은 동완에 급박하고, 물류 원가도 구슬 삼각보다 높지만 제품 품질, 인도기 등에서는 일반적으로 동완의 신발 공장보다 보편적이며, 주삼각 기업보다 압력이 부족하다는 점, 일부 일부 서부 하단에 전향된 무역상들이 현재 주문서를 주역삼각 삼각형 으로 전개한다.
곽건문은 관리를 강화하고 내판 브랜드 확대 등을 통해 노동력 원가를 소화할 것이라고 말했다.
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