중국 의류 업계: 시대가 바뀐 & Nbsp; 경험 얘기까지?
과거 수십 년 동안 중국 의류업은 끊임없이 실천을 더듬어 풍부한 경험을 쌓았는데, 이후에 사람들은 커브를 적게 걷고 산업 발전의 발걸음을 가속화시켰다.
예를 들어 기존 브랜드 발전이 일정한 시장의 경지에 이르렀을 때, 다시 한 브랜드를 경영하는 것은 기업의 시장 점유율을 확대하는 데 도움이 될 수 있다는 것을 깨닫게 되고, 브랜드는 필요한 사람만 생산물질 제품을 생산하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 꿈꾸는 사람에게 일종의 유능한 재산을 만들어 주는 것이며, 어떤 태도와 방식으로 전환기를 가져야 한다는 것을 알게 된다 ….
그러나 최근 몇 년 동안 우리는 과거의 경험이 점점 비준해지고 있다는 것을 발견한 것은 마치 줄곧 자신의 ‘ 혈통 ’ 이라는 사치품이 결국 인수를 병행하기 위해 혼담을 하기 시작하였다. 고지식한 바보리도 중국에 있다상점젊고 현대적인 디지털 기술을 갖추고 있는데...
우리 경험 외에 일이 너무 많아, 시대가 바뀌고, 환경, 조건, 시장, 조류가 변했다.
경험과 시대는 서로 맞지 않는 것일까? 우리가 몇 십 년 동안 쌓아온 적립이 아직도 얼마나 남아 있는가?
사실 중국에서는 복장 생산이 유래가 오래되었지만, 로서패션 산업여전히 젊고, 패션산업의 옷자락을 만지고 있지만, 그것에 따라가지 못했다.우리에게 어떤 경험도 소중하다고 할 수 있다.다만 새로운 시대에서 우리는 그것들을 응용할 때 융합해야 하며, 새로운 환경의 새로운 조건에 적응해야 한다.
2009년 이맘때 금융해일이 점점 느려지고, 우리는 전문적인 글 《가게 》를 만들었다.업계의 불황을 발견할 때, 이미 무너진 브랜드를 만회하는 것은 루트 건설에 탁월한 효과가 있기 때문이다.그것들은 먼저 루트를 하고, 충분한 실력을 쌓고 브랜드를 높이기 위해 최선을 다하고 있다.
이런 특수 업계 환경 아래에서 브랜드의 정상적인 발전 순서와 반대로 있지만, 효과적인 조작은 우리의 소중한 경험이 된다.
2년 이후 우리는 여전히 경로를 지켜보고, 단말기를 지켜보며 문점의 측면을 지켜보고 있다.2년 전 경험이 우리에게, 문점, 인터넷, 채널, 터미널, 기업이 가장 중요한 자원이라고 말했다.이와 함께 2년 전과 달리'가게'에 기반된 것은 수량에 기반된 매장 집단인 시대라고 확실히 밝혀 큰 막이 열리고 있다.과거의 경험을 신뢰하는 동시에 신중한 발전에 몰입하는 안목으로 문점 전략을 중심으로 독점의 이윤을 높이기 위해 전념해야 한다.
이런 발전의 안목과 ‘노구 ’를 연계하면 더욱 중요하고 소중함을 느낄 수 있다.시류와 흥성과 같은 두 노판 시장과 생산 기지는 모두 옛 경험을 새로운 실천에 적용하려고 시도하고 있다. 이 시대에서 새로운 길을 벗어나고 있다.
그래서 현재 우리는 여전히 경험을 소중히 여기고 있다. 중국의류 수십 년 동안 실천한 결정으로 몇 세대의 중국 의류인의 지혜와 분투를 응결했다. 그러나 우리는 경력주의에 의존하지 않는다. 왜냐하면 어떤 것이 우리 의식 속에 깊이 심식된 것이 처음부터 잘못된 것일지도 모른다.
시대의 수레바퀴가 전진하고, 도대체 어떤 경험이 필요한지, 어떤 경험을 버리고, 이 문제에 대해 우리는 잘 생각해야 한다.
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