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2.7%부터 4%까지 Nbsp;MANGO 의 중국 야심

2011/9/26 10:07:00 31

2 MANGO 중국 야심에서.

국제사치 브랜드와 브랜드가 중국 시장에 대한 강화가 되면서 MANGO 의 집단 고위층도 더 많은 시선을 중국 시장의 깊이 파헤쳐 가고 있다.


1984년 스페인

뉴 패션

브랜드 MANGO 는 바르셀로나 거스아 거리에서 첫 가게를 열었다.

당시 창립자는 상상할 수 없을 만큼 20여년의 발전을 거쳐 오늘날의 MANGO 는 이미 전 세계 100개국에서 1500개국을 넘어섰다.


시치맨고 브랜드는 경에서 첫 신상품 발표를 앞두고 베이징 동방 신천지의 함점 안에서 맥고 국제확장부 부총재 데비드 산초씨는 본보 기자의 독방을 받았다.


국제 브랜드 중국 얼굴


1992년, MANGO 는 포르투갈에 가게를 두 개업하고, 이때부터 방향을 바꾸기 시작했다.

국제적

현재 전 세계 105개국에서 2100개 매장을 넘어 스페인 가장 유명한 국제 패션 브랜드 중 하나다.

2002년 MANGO 가 중국에 왔다.

신선한 유럽 스타일, 빠른 제품 교체와 높은 순위, MANGO 는 당시 상대적인 공백을 점령해 매년 6개 지점의 속도로 2선 도시를 확장시켰다.

2004년부터 2005년 전후, MANGO 재화의 광휘로 중국의 본토를 학습의 모범으로 표방하고 있다.


그러나 MANGO 에게 2006년은 중국이 운영하는 전환점이 됐다.

이 해에도 스페인에서 온 자아라는 상하이 남경 서로에서 그 내부 최초의 지점을 개설했다.

2007년 스웨덴 브랜드 H &M 도 상하이해로 입주, 개업 당일에는 이슈 붐을 일으켰다.

패션 스피드 반응, 평가 대패 개념, 빠른패션 이념이 언론에 광범위하게 물들기 시작했다.

잠시 후 중국 시장에 진입한 C &A, next 는 중국 내륙의 빠른 패션 시장을 치열하게 만들었다.


강적의 충격에 맞설 때, MANGO 가 어떻게 대처할 때 데이비드 산초는 "ZA와 H &M 의 직영 플래그숍 개념, MANGO 채널 구성이 상대적으로 유연해 수백 평방미터의 직영대로도 100여 평미터나 되는 커뮤니티 매장, 더 많은 포커뮤니티 구매가 편리하다"고 말했다.

MANGUO 브랜드 이미지는 친민 가게의 이미지에 덕택으로 소비자가 가장 개성 있는 편안한 쇼핑 분위기를 기임으로 여기고 있다.

의상을 어떻게 매치하느냐에 대해서도 소비자는 MANGO 의 가게에서 많은 도움과 조언을 받을 수 있다.

이런 점포 서비스는 우리가 경쟁 상대를 겨냥한 우세이다.


특히 최근 2년 동안 MANGO 가 화화화의 가게를 제외하고는 훨씬 넓어졌다

쇼핑

환경과 더욱 밝은 단말기 이미지에 소비자들이 더 신경 쓰는 상품 자체도 강화됐다.

MANGO 의 여러 해 동안 디자인팀은 큰 변화가 없었지만, 여러 해 교합을 거쳐, MANGO 는 중국의 배급매니저가 이미 국내 트렌드와 소비자의 선호도를 정확히 파악할 수 있었다. 의상의 환율과 재고율은 해마다 낮아졌고, 물론 유행도와 호평도가 높았다.


또 데이비드 산초에 따르면 지금까지 MANGO 의 이념은 독특한 디자인과 세련된 브랜드 이미지에서 비롯됐다.

그룹은 세계 모든 지점 소유국인 현대도시 여성의 일상적 수요에 대해 분석과 변통 및 응용을 분석하고 있으며 이것은 우리의 상업 성공과 국제적 지명화의 관건이다.


중국 본토가 빨리 브랜드를 소각하는 급속한 발전은 MANGO 가 중국 마케팅의 영향에 대해 데이비드 산초는 제품과 진열의 국제화 유전자, 스페인 패션의 전연개념을 강조했다.


공영 공생 경로 이념


국내와 아시아 시장이 더 큰 발전을 거두고, 이전의 대리 가맹 모델을 제외하고, 최근 몇 년 동안 MANGO 도 그에 따른 변화를 보이고 싶다.


2008년 8월 MANGO 는 베이징 3리툰 쇼핑센터에서 중국 내 첫 직영점을 개설했다. 이후 2008년 말과 2009년 3월 상하이 포동 정대 광장과 남경동로의 353 음악광장에서 두 개의 직영점을 개막했다.

그중 353 광장점은 상하이의 플래그숍이며, MANGO 는 중국 내 50간 지점에서 면적이 710제곱미터에 이른다.

2009년 5월 상하이 5각장 만달광장에서 열린 특력그룹이 운영하는 가맹점을 보면 1년도 안 되는 시기에 MANGO 는 경상해 양지에서 이미 4칸짜리 새 가게가 연계되었고, 면적은 400평방미터를 넘어, 점지는 모두 도시 성숙한 상권에 위치해 더욱 밝고 밝은 인테리어 스타일을 선택했다. 진열구역이 더욱 넓고, 상품이 더욱 풍성하고, 쇼윈도우 전시 코디를 더욱 강화했다.


업계에서 MANGO 가 차츰차츰 대점 직영을 시작할 것이라는 예측이 나오고 있습니다.

책략

이어 2년 동안 직영 플래그숍을 개설할 계획이며 가맹 팀도 늘어나고 있다.


2008년 전에 우리는 가맹 시스템 관리를 채용해 중국 시장의 소비 능력이 향상됨에 따라 그룹은 더 많은 정력과 재력을 투입하기 시작했다.

이를 위해 우리는 2008년 베이징에서 기함점을 개설했다.

하지만 MANGO 는 우리가 가장 잘하는 가맹 패턴을 완전히 바꾸는 것이 아니라 스페인 본토시장을 제외하고, MANGO 는 글로벌 가맹점과 직영점의 수는 70%와 30%의 비율을 유지할 것이며, 중국에서는 절반씩 차지하고, 공영으로 발전할 것이다.

데이비드 산초는 설명한다.


MANGO 대중화구 총지배인 송운은 "MANGO 재화의 채널 전략은 12선 도시에서 직영점을 개설해 서너 선 도시에서 가맹상으로 운영하고 있다"고 덧붙였다.

이러한 목적은 중국 시장의 복잡성 때문이다.

하지만 가맹점에 대해서도 통일 관리, 훈련과 서비스를 진행해 브랜드의 품질감을 보장한다.


MANGO 가 제공한 보고서에 따르면 2010년 재년 중국 시장 판매량은 MANGO 글로벌 시장 매출액의 2.7%를 차지했으며 올해 중국 시장을 전 세계 시장 매출액의 비율을 4%로 확대할 것으로 보인다.

지금까지 전국 43개의 중요한 상업도시에서 150개의 소매 사이트를 개설해 우리는 얼마 되지 않아 200개의 규모를 실현할 예정이다.

단말기 수량의 확대는 브랜드의 영향력과 시장 점유율을 더욱 확대할 것이다.

David Sancho 는 스페인 패션에서 온 중국 야심을 기자에게 묘사했다.

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