브랜드 리녕'진통 '

이녕, 나이크, 아디다스와 겨룰 수 있는 유일한

이녕 측은 이에 대해 초조한 듯 2010년 자발적으로'발생'을 제안해 브랜드 재소장을 했다.

4 년 준비 를 겪 았 던 이번 은 심사 숙고, 보행 의 브랜드 재소 운동 을 했 지만 이녕 회사 를 위해 예상치 치 못한 진통, 고위 인사 진탕, 주문 량 하락, 주식 하락 등 불리 한 소식 이 이어졌다.

올해 상반기, 이녕 회사는 상장 이래 처음으로 실적이 하락했다.

두 세대의 눈에 다른 이녕

두 세대는 이녕 브랜드에 대해 다른 느낌으로 젊은이들이 ‘브랜드가 늙어서 부모에게 적합하다 ’고 생각한다.

이녕중소 브랜드는 젊어지려고 한다.

"나 혼자 산 적 없어. 난 그 브랜드가 늙어, 내가 부모님께 사줄게."

이미 5년째 일한 이사 양은 이녕에 대해 이야기할 때 다른 사람이 보내면, 그녀도 입을 것이다.

올해 50대, 젊었을 때 병력이 되어 지금껏 단련을 즐기고 있다.

그는 이녕의 신발을 신는 것을 좋아한다. "이렇게 여러 해 동안 습관이 되었는데, 그는 자주 사지 않는다. 왜냐하면"한 켤레는 몇 년 동안 신을 수 있기 때문이다."

두 세대는 이녕 브랜드에 대해 다른 감정을 갖고 있다. 이녕 이사 장여도 회장의 관점을 인정하지 않고, 그는 이녕의 제품 패션이 젊은이들에게 적합하다고 생각했다.

"내 딸을 정해 놓고 (아내와 딸) 이녕을 입어야 한다."

장씨는 본보 기자의 인터뷰를 받아들일 때 말했다.

대화와이셔츠 공장 부공장장을 맡았고, 이후 이녕 회사에 입사하며, 장나라도 겪은 ‘이녕시대 ’는 회사를 창업부터 발전과 조정까지, 도약까지 이뤄 조정 과정까지 이뤄냈다.

이녕의 최근 조정은 지난해 6월 30일 브랜드 재소전략을 선포했으며, 이 역시 회사 창립 이래 가장 큰 브랜드 재소 운동으로 이녕 브랜드 노화 해결을 위한 문제다.

동계룡은 고등학교 2학년 때 중국을 떠나 먼저 뉴질랜드로 가다가 미국으로 가서 대학에 갔고, 그는 지금까지 외국에서 오륙년 동안 머물렀다.

그는 "여름 방학에 귀국할 때 이녕 가게로 돌아갈 것"이라고 말했다.

그러나 그는 지금까지 산 적이 없다.

이녕은 "이녕이 NBA 스타를 계약했기 때문"이라며 "이녕은 이미 전역한 체조 세계 챔피언이 됐다"며 "다른 면에서는 잘 몰랐다.

증권 한 부 보고서 는 이녕 브랜드 의 실제 소비 집단 은 연령 이 높고 50% 가 넘는 소비자 연령은 35 -40세 사이다.

1980년대 기억의 멀어지면서 이녕이라는 이름으로 감소하는 세대 소비자도 점차 중년으로 접어들었다.

'90 후 '성브랜드 재소 주제.

이녕사 시장조사에서 실제 소비층이 전체 연령이 커서'90 후'로 변신할 예정인 것으로 밝혀졌다.

동계룡과 그의 주변의 젊은이들은 바로 이녕사가 최근 몇 년 동안 가장 끌어당기고 싶은 소비자이며 스포츠 운동을 열렬히 이끌고, 나이는 14세부터 25세 사이에 있다.

“14살부터 45살까지 스포츠용품의 소비군인데 14살부터 25살까지 스포츠용품의 핵심 소비군입니다.”

이녕사 CEO 장지용이 말했다.

이녕사는 2010년 이 브랜드의 재소는 임시적인 광고 운동이 아니라 4년 동안 모의한 회사의 전환 운동이다.

진작 2007년 이녕사는 시장조사를 통해 발견된 반면 이녕 브랜드의 실제 소비층은 전체 연령이 크게 늘었다.

한편 ‘쿨 ’ ‘패션 ’ 등 특질적인 인상에서 젊은 소비자들은 이녕 브랜드가 국제브랜드보다 조금 뒤떨어진다고 생각한다.

한편 2013 이후 국제화 목표를 실현하고'세계의 이녕'을 만들려면 국제브랜드를 만들어 국제시장을 개척해야 한다.

브랜드를 둘러싸고 재소한 일은 토론을 거쳐 이녕 내부에서 널리 공감을 이루었다.

이를 위해 이녕사는 20년, 선명한 창시자 낙인이 찍힌 상표까지 바꾸고 있다. ‘일어나게 하라 ’는 각오를 나타냈다.

‘메이커체인지 ’는 최근 10년간 사용한 ‘모든 걸 가능 ’을 이녕사의 새 광고어가 됐다.

새 광고어 브리핑은 이날 대부분의 기자들이 회의장 밖의 ‘90 후 이녕 ’이라는 지시판을 기억했다.

‘90 후 이녕 ’은 바로 이번 브랜드에서 재소한 주제이다.

‘90 후 이녕 ’은 과연 이녕 90 후 소비군을 말하는 것인지 다른 의미인가? 브리핑 당일 이녕사 CMO (수석시장관)의 방세웨이는 “90후 이녕을 말할 때 이 정보가 전파적으로 강렬하다.

왜 90 후 이녕이라 이녕은 1990년에 설립되었기 때문에 젊은 브랜드이기도 하다.

기회를 많이 주면, 그것도 나올 것이다."

다음날 ‘이녕이 90후 ’라는 제목의 기사가 각 언론에 실렸다.

이녕은 젊은 소비자들의 내재특질을 꽉 잡고 문화적 공감을 얻으려 하지만 예상 효과를 보지 못했다.

‘90 후 이녕 ’에 대한 온라인 평가는 ‘70 후 ’와 ‘80후 ’는 심지어 나이가 더 많은 소비자들로 인해 상실감을 느끼며 진정한 ‘90후 ’는 이녕이 그들을 전혀 모른다고 본다.

4 년 브랜드 중소, 주문량 연속 하락, 이녕 주가가 급락하며, 올해 5월 이녕 3명의 고관 이직.

이번 브랜드 재소까지 리닝은 2009년 판매 수입이 80억 위안을 돌파했다.

회사 상장된 지 6년 만에 매출 소득이 연평균 복합 성장률은 34.9% 로 순리 연평균 복합 증가율은 50.5% 이다.

독일의지은행이 발표한 자료에 따르면 2009년 이닝은 국내 시장의 점유율이 처음으로 아디다스에서 11% 를 넘어 나이크의 13.2% 보다 낮았다.

이 데이터를 보면 리닝은 당시 급속한 발전 시기에 처해 있었다.

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브랜드 재소 이후 1년 만에 4년간의 준비가 진행되고 있었고, 본래 심사숙고하고 보행된 브랜드 재소 운동이었지만, 또 하나의 불리한 소식은 2010년 말기 2분기 제품 주문회에서 이녕 의류 제품과 신발 제품의 주문량이 각각 7%와 8% 하락했다. 주문금액은 전년대비 6% 하락했다.

이후 12월 20일 이녕 주가가 15.80% 급락했다. 2004년 상장 이래 최대 홀락폭을 만들어 회사 시가가 하루 35억 홍콩 달러를 증발했다.

이후 2011년 제3, 4분기 주문 퇴세가 이어지면서 주문량이 3분기 연속 하락했다.

이번 브랜드 재소의 주요 추진자 방세웨이는 지난 2011년 5월 그를 비롯한 세 명의 고관 이직으로 이녕사 당일 주가가 8% 하락했다.

2011년 8월 25일, 이녕은 중반 실적을 발표했다.

2011년 6월 30일부터 6개월까지 이닝의 수입은 4.8%에서 42억89억원으로, 순익은 전년 대비 49.5%에서 2억94억원으로 줄었다.

이녕은 상장 이후 실적이 처음으로 하락한 것이다.

"개혁의 첫걸음은 잔혹한 현실에 직면해야 한다."

장지용

“자본시장의 숫자, 투자자들의 견해는 반드시 관리층에 영향을 끼칠 것이지만 하루 안에 이 물건을 잊을 것이다.”

장지용은 네가 잊지 않는다면 다음날 무슨 일을 할지 모른다고 말했다.

나이크와 아디는 저렴한 가격의 제품을 내놓고 이닝의 시장을 차지하고 있다는 현실이다.

올 8월 아디다스 중화구 이사 사장은 본보 기자에게 올 하반기에 다른 세분시장을 겨냥해 다른 가격과 다른 그룹의 제품을 내놓겠다고 밝혔다.

미래는 저선 도시 (이삼선 시장) 에서 2500개 점포를 새로 늘릴 것이다.

더 큰 위협은 본토에서, 2009년 피크, 361 °등 기업들이 상장해 둔화된 스포츠산업에서 돌변을 꾀하고 있다.

안전은 이녕을 뛰어넘는 목표 중 하나다.