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위패의 복장이 북방 시장에 잘 팔린다.

2011/10/28 9:51:00 34

복장을 변경하여 북방 시장의 모델을 파견하다.

“돈을 가지고 물건을 못 들고 있는 것은 이번이 처음이다.”

25일, 천문 위파

복식성

정 주에서 온 도매상 진 씨는 공장에 80건의 상품을 들여야 한다고 제안했지만 거절당했다.

이에 따라, 위파 의상 도시 안이 바쁜 가운데, 노동자들은 옷 포장, 청소, 선적, 화물 배송에 바쁘다.

위파 의상 도시 도매점, 기본적으로 생산 업체가 경영하고 있으며, 주인들은 직접 전국 각지에서 온 도매상과 대리상을 직면하고 있다.

많은 사장이 기자에게 최근에 상품원을 탐색하러 온 북방 고객이 특히 많다.

“ 경제 형세의 영향을 받아 올해 전국 의류 업계가 위축되어 우리도 일부 생산력을 압축하고 있다는 현상은 본래 감히 과대한 기대를 하지 못했다. ” 고 말했다.

사장들은 지금 이런 상황을 감탄하게 말하여 모두들 어찌할 바를 몰랐다.


개별 사건


신규 고객 의 수입 이 거절 되다


진 선생은 정주 은기 시장에서 의류 도매 사업을 하고 있다.

그는 25일 여천문에 와서 복식성 도매점에 와서 80건의 물건을 들여 달라고 거절당했다.

“이렇게 많은 물건이 없으니, 오랜 고객에게 남겨 두어야 한다.”

사장이 샤오현금을 그에게 알리다.


진 씨는 기자에게 그는 2005년부터 여장 도매 사업에 발을 들여 줄곧 광둥파 복장을 경영하고 있다고 말했다.

예전 해부터 그의 몇몇 친구들이 변위파 복장을 하였다.

처음에는 진선생이 중경품을 요구하는 분매상이 많아질 때까지 진선생은 친구 가게에 가서 만나기로 결정했다.

이 보고 그는 심쿵했다.

"1년 동안 친구의 판매량이 제 2할을 초과했습니다."

진 선생님.


올해 8월 초에 추장 시장에 나왔을 때, 친구의 추천하에 진 선생은 샤오린을 찾아 마음대로 들어왔다

물품을 사들이다

가져가면 곧 다 팔린다.

그러나 그는 전화에서 바이올린을 한 번 더 달라고 요구했을 때, 샤오린은 줄곧 승낙하지 않았다.

그러자 진 선생은 충칭으로 쇼오르간담과 장기간 합작하여 80건의 요구를 제기해 쇼금의 거부를 받았다.

이에 대해 샤오금의 해석은 대형세의 영향을 받아 8월, 9월 공장에서 동복을 생산할 때 일부 생산에너지를 압축하고 여분의 화물이 새 고객에게 공급되지 않는다는 것이다.

‘ 80벌이 필요한데 뭐가 그렇게 많아.

210건은 고려할 수 있다.

소금설.


지난주, 위파 의류 협회 부회장, 충칭 선글라

제의장

사장이 심양 출장을 떠나, 한 친구가 변위파 의상을 경영하려고 하는데, 그에게 연락을 좀 해 주세요.

떠도는 대답은 기다린다.

변파 복장은 기본적으로 안정적인 고객이 있어 주문식 생산을 채택한다.

새 고객은 공장에서 다음 디자인의 의류를 생산하려면 비로소 물건을 받을 기회를 가져야 한다.


조사하다


6성위파 의류 는 북쪽 으로 판다


위파 복식성 2층에서 온 힘고인 노림은 기자에게 도움을 주며 옷 한 포대를 어깨에 얹었다.

그는 그동안 업무가 좋지 않았느냐고 물었을 때, 노림은 웃으며, 지금은 하루에 30여 위안을 뛰고, 200여 위안을 번다고 말했다.


힘센 형이 바빠서 물류 회사가 더 바쁘다.

전대항공 화물운송 직원은 기자에게 최근 몇 시간 동안, 그들은 매일 20톤가량, 작년 동기보다 2할가량 증가했다.

가장 뻔한 느낌은 출근 시간이 길어지는 것이다.

9월 이래로 나는 거의 쉬지 않고 매일 오후 45시까지 퇴근할 수 있다.

예전에 오후 2시에 퇴근했어요."

이 스태프는 말했다.


기자는 유파 복식성, 화물운송에 종사하는 물류 회사에는 약 20개, 전국 각지의 도매상들을 위해 배송한 가운데 정주, 심양, 태원 등 북방 시장을 위주로 한다.

여러 물류사들은 올 가을 겨울옷 시장에 출시한 후 그들의 장사가 매우 활발하다고 말했다.


변위파 복식협회에 따르면 현재 위파 복장은 60% 로 북쪽으로 팔리고 있으며, 동삼성, 베이징, 서북지역의 태원, 서안, 란주, 중부 지역의 정주, 무한을 포함한다.

또 40% 는 동부와 남부에 팔리고 상해, 절강, 광동, 운남, 귀주 등을 포함한다.


광저우에서 20년 가까운 복장 도매 장사를 하고 있는 이 씨는 위파 복식성의 오래된 고객이다.

이 씨는 전화에서 기자에게 이전에 변동파 의류를 모동파, 항파이의 의류로 유명하고 생산력이 강하고 가격은 싸다.

당시 업계에서는 신상 의상이 이른 아침 광저우에서 출시되었는데, 저녁 조천문에서 광둥, 저장성 모조품을 찾을 수 있다는 소문이 돌았다.

그러나 2008년부터 ‘이씨 ’가 발견된 것은 더 이상 익숙한 브랜드가 아닌 순수한 ‘중경 ’이 되었다.

그러자 일부는 물건을 가져가서 꼬리표를 떼고 다시 붙였다.

"이제 중경품은 잘 팔리고, 표지도 고칠 필요가 없다."

이 씨는 예를 들면.


기자는 2008년 위파파 의류 기업들이 변화하기 시작한 지 한 해였다.

원시 축적된 위파 의류 기업을 완성하고 자신의 연구 개발팀을 구성해 자신의 특성을 가진 제품을 생산하기 시작했다.

2008년 견뎌 2009년에 접어든 후 자신의 디자인을 고수하며 자신의 브랜드 위파 의류 기업을 만들기 시작했다.


하얼빈 금가 시장에서 의류 도매를 운영하던 백해파는 이전에 광둥 파, 항주, 한파 복장을 운영하였고, 2009년 변위파 의류를 발행하여 현재 위파 복장의 도매량은 이미 절반을 차지했다.

"그해 1만여 건을 팔았는데 작년에 3만 건을 팔았는데 올해는 4만여 건을 팔 것으로 예상된다."

백해파설.


"지금 변위 의상 파는 게 제일 좋아요."

심양 오애 시장 도매상 서걸의 경영 이념은 어떤 의상이 잘 팔리기만 하면 팔리는 것이다.

서걸은 일찌감치 광둥파, 항저파 의상을 도매하고 유행이 유행하기 때문에 잘 팔린다. 그리고 한파 의상, 가격이 낮고 판매상들이 좋아한다.

그러나 지난 2008년 말부터 서걸은 유파 복장을 운영했다.

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전문에서 언급한 진 씨는 기자에게 현재 정주은기 시장에서 위파 복장을 경영하는 도매상을 이미 절반 이상을 차지했다.


“위파 의상은 이미 널리 인정받고 전국으로 향했다.”

변위 의류협회 사무총장 이용설.


원인을 찾다


세밀한 수입을 많이 하다.


“올해 겨울옷을 가지고 토끼털넥 한 벌은 조천문에서 도매가격은 270위안 정도지만 광주, 항저우에서는 240위안, 무한에서 물건을 가져오는 가격이 더 낮아진다.”

백해파설.

서걸도 같은 옷, 위파 의상 출고가격은 다른 지방보다 30 ~50원 더 비싸다고 말했다.

원인을 묻자, 그 비행은 원료 비용이 더 높기 때문이라고 말했다.

변위파의 복장 보조료는 주로 복건과 강절일대에서 구입한다. 이 같은 옷은 광둥 파, 항저파 (항주) 보다 3 ~ 5위안 / 부품보다 비싸다.


그런데 왜 이렇게 많은 도매상이 입고되었습니까?

잘 팔고 돈만 벌면 당연히 변파 의상을 선택하고 싶다.

백해파는 유파파 의류가 세밀하고, 스타일의 패션, 모델이 항파, 광둥파, 한파, 한파 모두 빠르다고 말했다.

서걸은 매주 중경에서 세 번 입고할 것이며 매번 10개에 가까운 신형을 받을 수 있다고 밝혔다.

또 유파의 복장 부처가 크게 커서 동북인의 체형에 더욱 부합된다.


신형 업데이트 기간이 얼마나 빠른가? 그는 그의 공장에서 매일 세 개 이상의 신형 모델을 출시할 수 있으며, 각 모델의 생산 주기는 한 달 반 동안, 도매상들이 물건을 받을 때마다 신상품이 있다고 말했다.


"올해의 겨울옷으로는 일가위파파복 기업이 하루 평균 4 ~8개씩 선보일 수 있다."

이용은 이제 모델이 이렇게 빨리 업데이트, 여러 가지 이유가 있다고 말했다.

최근 몇 년 동안 중경복장 사장은 중금으로 디자이너를 초빙하고 있으며, 둘째는 여러 해 모방하여 변파복 기업의 패션 감각이 단련되었다. 3년 동안 모방하여 위경기업을 모방하여 가공비만 벌기 힘들다는 것을 알고 더욱 품질을 중시한다.


소리


커야 돼. "케이크".


지도자 의 브랜드 를 육성하여야 한다


“ 위파 의상은 전국적으로 위치에 있는데, 중국의류가 전 세계에 위치한 것 같다. ”

어제 브랜드 마케팅 전문가 이광두는 기자와의 인터뷰에서 중경이든 전국이든 의상업이든 모두 전형적인 관목이 많고 조목이 적다.

변파 복장은 최근 2년 동안 도매 시장에서 강력한 지역적 효과를 형성하고 있다. “ 이것은 위파 의상이 큰 기회를 만드는 것이지만, 가능한 한 빨리 불러야 할 지역형 리더 브랜드를 양성해야 한다.

이광두설.


이광두는 의류 기업이 먼저 이미지를 형상화하고 실력 있는 기업은 단말기 판매를 시도해 직접 소비자들의 동향을 파악하고, 그 다음으로 포옹 단체가 적립을 형성하고 방대한 산업집군을 형성하고 더 많은 상업기를 찾는다.


워타이 연합 증권 방직 의류 연구원 엔엔엔은 유파 의류가 산업 사슬과 차이화에 대해 조언했다.

산업사슬은 상류 돌파, 원자재, 조립업체 입주, 원가를 낮춰 기술의 투입과 동시에 제품 부가가치를 증가시킨다.

차이화에서 젊은 소비자들은 인터넷 쇼핑을 좋아하고, 우락부락하지 않고, 기업의 소량과 다종적인 생산을 요구하고 전자상거래 플랫폼을 짓는다.


이용권 의류협회 사무총장은 변파 복장 북방 시장이 좋아졌기 때문에 기업이 생산과 디자인에 대비해야 할 경우 북방 겨울이 이르고 좀 더 춥다면 기업은 조기 생산을 앞당겨 보온 소재를 사용해야 한다고 말했다.

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