풍광 은 & Nbsp; 무한 의류 업계 3대 ‘ 괴상 ’ 의 경위 에 없다

방직 의류 업계는 중국이 WTO 에 가입한 후 가장 우수한 업종 중 하나였다.

무한의 방직 의류 업계도 한때 풍채가 있었다.

무한시 상무국 대외무역처 인사들이 소개할 때 무한 의류 방직 수출액은 10억 달러에 이르렀지만 2005년 이후 점차 하락해 2010년 6억 5000만 달러로 5년 만에 4퍼센트 가까이 떨어졌다.

중부 도시의 남창, 지난해 방직 의상 수출액은 10억 달러에 이른다.

산업 구조가 업그레이드 외에도 무한 의류 방직 산업의 우세는 줄어든 추세다.

광교회에서 무한 방직 의류 업계에서 보여준 3대 ‘ 괴상 ’ 은 아마도 우리가 원서를 해독할 수 있을 것이다.

수십 년 동안 ‘ 브랜드 ’ 가 되기 어렵다

광교회 주최 측이 남자 여장 트렌드에 관한 전문 발표회를 많이 열었다.

하지만 기자는 무한의류업체의 모습을 찾기 어렵다.

"유행에 관심이 없어요."

후베이흔 수출입 유한회사 듀샤오홍 사장은 "브랜드를 해도 상상도 못 할 것"이라고 솔직하게 말했다.

후베이기쉬폰의 연간 생산액은 이미 몇 천만 위안이 되었지만 여전히 바이어 판형에 따라 생산하는 스티커를 채택하는 것으로 알려졌다.

‘ 전형 업그레이드 브랜드 업그레이드, 말하기 쉬워도 하기 어렵다.

너는 외국에서 스스로 경로를 건설해야 한다. 이것은 엄청난 투입이 필요하다.

각 국가의 시장은 또 다르고 시장의 위험이 매우 높다.

기자는 이번 광교회에 참석한 무한 방직 의류 업체 36곳이 수출 중 자신의 브랜드를 사용하지 않고 기업은 "할 수 없다", "외국인은 싫어한다"고 말했다.

애제 고급 의상 유한회사가 수출 무역에서 채택한 것도 스티커 패턴이다.

아이제국제무역부 부사장은 "해외에서 자신의 브랜드의 난이도를 넓히기 위해 부가가치를 높이는 방법은 가능한 한 유명 브랜드를 찾아가 카드를 할 수 밖에 없다"고 말했다.

무한의류업체와 달리, 장성, 광동 의류 기업들이 광교회를 이용하여 자신의 브랜드를 홍보하는 것을 중시한다.

영보 태평조 그룹 유한회사 왕정영 부회장은 기자에게 우리 모델은 자체 브랜드, 자체 설계, 포장 생산이다.

현재 제조 코너의 이윤이 갈수록 얇아지고, 자신의 디자인과 브랜드가 있어야 이슈 능력이 있다. 올해 우리의 새 고객들은 10 ~15%를 제시했다.

본토기업은 본토공장을 잘 지키기 어렵다

무한 의류 대외 무역 회사 는 생산 업체 를 선택 해 대부분 무한 의 의류 공장 이 아니라, 대부분 강절, 광동 공장 을 주로 했 다.

“무한공장과 호흡을 맞췄는데, 나는 물을 몇 번이나 마셨다.”

성명을 밝히지 않는 무한 사장은 기자에게 "가장 많았을 때 우리는 무한에서 10여 개의 협력 공장이 있는데 지금은 절대적으로 강절생산으로 전역했다.

우한 공장은 제멋대로 가격을 제시하고 노동기를 지연하고 계약을 지키지 않는 사건의 빈도가 너무 높다.

신용이 없다. 계약서가 아무리 낮더라도 의미가 없다. 내가 직접 공장에 가서 독촉하는 수밖에 없다.

우한은 홍성유한 유한회사 사장도 “우리 생산기지도 강절지역에서 많은 양념화형은 그들만 생산할 수 있다 ”며 “강절기업은 신용을 비교적 지킨다 ”고 소개했다.

무한 흠림방직 무역유한회사 황법경은 “무한 방직 의류 기업의 안목이 짧아서 신제품 개발을 중시하지 않고 업그레이드할 수 없는 걸음이다 ”고 말했다.

최근 몇 년 동안 장성, 광동 등 연해 지역 노동 밀집형 산업은 줄곧 내륙 지역으로 이동하고 있다.

그러나 최근 몇 년 동안 무한의 일부 의류 기업들이 역주적으로 조작을 하고 있으며 ‘ 역류 ’ 를 선택하는 것을 기자들은 발견했다.

2년 전 무한 강명베크 의상 유한공사가 무석으로 공장을 옮겼다.

진안화 사장은 주로 원자재 구매를 고려해 강소, 상하이 손님들이 과거에도 비교적 편리하고, 화물 수출도 비교적 가깝고, 대산업 환경은 기업의 발전이 비교적 빠르다고 설명했다.

이 밖에 강절은 약한 환경이 좋아 세금을 내면 안심하고 일을 할 수 있고, 귀찮은 사람은 없다.

정부 봉사의식도 좋아, 예를 들면 공장에 신고장치를 설치해 놓고, 연무가 검출되면 소방부에서 검사를 받으면 기업이 안심된다.

진안화는 우한에서 많은 공업원을 본 적이 있지만, 직원들이 먹고, 마시고, 주거, 줄 시설 건설에 그다지 이상적이지 않다며, 비교적 성숙한 개발구에서는 의류 기업이 주둔하는 것을 환영하지 않는다.

나도 로타, 물물 등 이삼선 도시에 가서 고찰했지만 지방산업환경이 비교적 나빠 행정 효율이 낮다.

강소성 인공 원가가 끊임없이 상승하고 있으며 진안화는 ‘회류 ’에 대해 ‘강소의 종합비용이 무한보다 10% 높을 수 있다. 무한이 산업 조립과 서비스 방면에서 개선할 수 있다면 원가 면에서 우위에 있다 ”고 말했다.